Ziynet Odası 
 Odam Olsun 
 Türklider Odaları 
 Sizin Odalarınız 
 Sohbet Odası 
 TV Odası 
 E-Kitap Odası 
 BŞenver 
 Gazete Odası 
 iPad 
 Hakkımızda 
 Şifremi Unuttum 

 

SENEM KILIÇ Gözüyle 


     

 



Tüm Yazıları

       ShareThis
PAYDAŞLARINA DEĞER KATMAK
03.11.2014
SENEM KILIÇ
Okunma Sayısı : 1944
Oy Sayısı : 2
Değerlendirme : 5
Popülarite : 1,51
Verdiğiniz Puan :
 

 

 

Paydaşlarına değer yaratmak

Paydaşlarına değer yaratmak.. Risk Yönetimi denince kişinin kendini dış etkenlere karşı korumak için uyguladığı bir yönetim süreci akla gelebilir. Bu yaklaşım çıkarların çoklanması için vazgeçilmezdir fakat asıl olan ?paydaşlarına değer yaratmak? olduğunda kendinle beraber süreçlerden etkilenecek herkesin çıkarlarını da eşdeğer seviyede gözetmek önem kazanır yani zararsa korumak faydaysa çoklamak .

İşletmelerimizde risk yönetimi denince ise ilk akla finansal risklerin yönetilmesi gelebilir internet araştırmalarında da çalışmalar ağırlıklı finansal yapının korunması üzerine bir risk yönetim yaklaşımı geliştirmiş. Ne zaman ki yönetimde sistem yaklaşımı benimsendi, sistemde insan unsuru dikkate alınmaya başladı bu sefer işletmeler için insan kaynağı odaklı politikalar da çoğaldı geliştirildi. Bu sevindirici bir bakış açısı. İnsan kaynağından daha fazla verim alabilme çabası merkezinde insanı anlama gayretinden beslenir. İnsan kaynağı nasıl daha iyi çalışır, nasıl verimsizlikler ortadan kalkar, nasıl daha yaratıcı düşünceler ortaya çıkar, nasıllar hep insandan daha fazla olumlu sonuçlar alabilmek için soruldu yanıtları işletme stratejilerine insan kaynakları yönetimi başlığı altında yerleşti.

Fakat günümüzde risk yönetimine farklı bir noktadan sizleri bakmaya davet ediyorum. İnsan yaşamının dikkate alındığı bir anlayıştan insanın gözetildiği bir bakış açısından. Günümüzde bu noktaya getirebilmek için işletmeleri her ne kadar ?İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği? başlığı altında pek çok uygulama zorunlu hale getirilmiş olsa da uygulamaların pek çok değişim parçasında olduğu gibi yapılanın felsefesini anlamadan neden varolduğunu idrak etmeden ?uygula geç? mantığıyla yerine getirilmesiyle bu çok önemli işletme yönetim konusu uygulanmak uygulanmazsa ceza yaptırımı yaklaşımından öteye gidemedi. İşçi sağlığı ve iş güvenliği bizler için insanı değere almaktan çok uzaklaştı göstermelik yapılan pek çok farklı uygulama havuzuna eklendi. Biz de elbirliğiyle insan yaşamını çöpe attık. Önce zihinlerde sonra işletme kitaplarında sonra da gerçekte.
Risk yönetimi; olmadan önlem alma çabasını ya da olduğunda hemen aksiyon alma yetkinliğini içerir. Günlük yaşantımızda, işletme kararlarında, yatırım analizlerinde aslında her kararın öncesinde bizi durup düşündüren risk faktörünün kendisidir. Risk yönetim yaklaşımı belirsizlikleri ortadan kaldırmayı ve beklentinin dışında gelişebilecek durumlarda nasıl hareket edileceğini planlamayı içerir. Bu beklenmedik durumlar genelde olumsuz durumlardır. Fakat bu durumları önceden senaryolamak ve çözümlerini de beraberinde planlamak önceden önlem almayı ve olumsuz durum olduğunda en az hatta sıfır zararla sonuca ulaşmaya yardımcı olur. Aksi durumda olumsuzluklar yaşandığında şanslıysak en az zararla süreci sonlandırabiliriz. Bu şans ise çözüm üretebilme yetkinliğine çok bağlıdır.
Yakın zamanda Soma?da yaşanan maden faciasında 307 işçimiz yaşamını kaybetti. 307 kişiyle beraber tüm Türkiye?yi yasa boğan bu kazada bütün ülke olarak seferberlik ilan ettik fakat 307 kişinin yaşamı kurtarılamadı. Günlerce medya bu kazayı değerlendirdi saatler süren oturumlar düzenlendi ve dönüp dolaştı çözüm ?Risk Yönetimi? ne geldi. Eğer işletme sahipleri iş yerinde çalışma şartlarında beklenmedik durumları önceden senaryolayabilseydi ve bu durumlarda alınacak önlemleri planlayabilseydi yaşamlar heba olmazdı. Aynı faciayı bu kez Karaman?da yaşadık. Yine aynı senaryo yine aynı ağıtlar yine aynı sonuç. Suçlunun aranması ve bulunması gönülleri rahatlatacaksa gelecekte olası kazalar için de mi aynı son beklenecek? Sadece madenlerimizde değil bütün işletmelerde özellikle beden kullanılarak yürütülen bütün süreçlerin risk yönetiminde akıllara bile gelmeyecek senaryoları sanki olacakmış gibi üretmesi gereken önlemi alması hem vicdanları hem de yaşamları koruyacaktır. Bütün işletme sahiplerini risk yönetiminde daha duyarlı davranmaya bütün çalışanları işletmelerde alınan önlemler konusunda daha bilinçli olmaya davet ediyorum.
Sürdürülebilir başarı için önce insana değer katmak...
Senem Kılıç

Bilgisayar Mühendisi & Yönetim Danışmanı


Kötü         Çok İyi  Oyla 
           
Tüm yazıları        ShareThis
  Geri  |  Arkadaşıma Gönder  |  Yazıcı Dostu
                 

    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org