Ziynet Odası 
 Odam Olsun 
 Türklider Odaları 
 Sizin Odalarınız 
 Sohbet Odası 
 TV Odası 
 E-Kitap Odası 
 BŞenver 
 Gazete Odası 
 iPad 
 Hakkımızda 
 Şifremi Unuttum 

 

Bülent Şenver'in Gözüyle 



Tüm Yazıları
       ShareThis

 

EKONOMETRİ Dergisi"Tehditlerin Farkında Mısınız?"
20.01.2016
Okunma Sayısı : 8610
Oy Sayısı : 3
Değerlendirme : 5
Popülarite : 2,39
Verdiğiniz Puan :
 

 

EKONOMETRİ Dergisi"Tehditlerin Farkında Mısınız?"

.



.



.



.

EKONOMETRİ Dergisi Ocak-Şubat 2016

TEHDİTLERİN FARKINDA MISINIZ?

BÜLENT ŞENER
Türklider Merkezi Kurucu Başkanı

Tehditlerin farkında mısınız?

Etrafınızda dolaşan "Tehditlerin" farkında mısınız?

Hayatta belirlediğiniz hedeflerinize ulaşmak için çaba harcarken sizi engelleyen bir çok tehdit  olabilir.

Bu tehditlerin farkında mısınız?

Yaptığınız işin başarısızlıkla sonuçlanmasına yol açacak bazı riskler ve engeller mevcut olabilir.

Bu riskleri ve engelleri fark ettiniz mi?

Tehditler bazen kendinizle ilgili olabilir bazen de sizin dışınızdaki olaylardan kaynaklanabilir.

Tehdit ister içten isterse dıştan gelsin ciddiye alınmalıdır.

Tehditler sizi yolunuzdan saptırabilir.

Size zaman kaybettirebilir.

Başarınızı engelleyebilir.

"Bu işte hiç bir tehdit, engel veya risk yok" demeyin.

Her işin zorlukları muhakkak vardır.

Her işte engel ve risk mevcuttur.

Siz yoktur diyorsanız emin olun ki var olan riskleri ve tehditleri siz göremiyorsunuz demektir.

İşte en tehlikelisi de aslında budur.

Bir işe girerken sizi bekleyen riskleri görememek.

Tehditlere karşı savunma ve korunma silahlarınızı hazırlamanız gerekiyor.

Savunmasız ve korunmasız yakalandığınız zaman yenilgiye hazırlıklı olun.

Tehditleri bilerek önceden hazırlıklı olursanız uğrayacağınız zararları da en aza indirmiş olursunuz.

Hayatta her zaman kaybettiğiniz muharebeler olacaktır.

Hedefiniz savaşı kazanmak olmalıdır.

Hayatta bir çok  savaş yapacaksınız.

Her savaş içinde bir çok muharebe olacak.

Bunlardan bazılarını kaybedebilirsiniz.

Ancak savaşın sonunda savaşı kazanmanız gerekir.

Savaşı kazanmak için ise sizi bekleyen tehditleri ve riskleri görüp baştan tedbir almanız gerekir.

Tehditleri kontrol altında tutun

Tehditlerinizi kontrol altında tutabilmeniz gerekiyor.

Sizin için tehdit olan neyse öncelikle bu tehdidi yok edip edemeyeceğinizi araştırmalısınız.

Gücünüz yeterse ve imkân bulabilirseniz tehditleri yok edin.

Tehditleri yok edemeyecekseniz o zaman tehditleri kontrol altında tutabilmenin yollarını araştırın.

Kontrol altında tutmak demek size beklemediğiniz bir zamanda, hesaplamadığınız bir zarar vermesini önlemek demektir.

Bunu sağlamak için de tehditleri sürekli izlemek ve tehditlerin yaratabileceği zararlar karşısında korunma tedbirleri almanız gerekiyor.

 Yaşanmış Bir Olay

"Günübirlik Kredi"

Banka Genel Müdürlüğü yaptığım yıllarda bir gün sekreterim Meri Hanım odamdan içeri koşar adımlarla girdi. Heyecanlanmıştı.

"Efendim Teftiş Kurulu Başkanımız Sinan Bey çok acele sizinle konuşmak için yanınıza gelmek istiyor" dedi.

"Hemen gelsin" dedim.

Beş dakika sonra Sinan Bey geldi.

Yüzü kızarmıştı.

Öfkeli görünüyordu.

"Efendim, şubelerin çoğunda sizin onayınız olmadan şube müdürleri kendi kafalarına göre şirketlere kredi kullandırıyorlar" dedi.

Bu çok ciddi bir suçlamaydı.

Bankacılık Kanununa göre şube müdürlerinin Kredi Komitesi onayı olmadan kredi vermemeleri gerekiyordu.

Eğer böyle yapıyorlarsa hem yasaya aykırı davranıyorlardı hem de bankamızı büyük kredi risklerine sokuyorlardı. Bizim için bu bir tehditti.

Şube müdürlerinin ne yaptıklarını ve nasıl yaptıklarını sordum.

Sinan Bey izah etti.

"Bülent Bey, genelde sabah saatlerinde müşterilerin çek takasından çekleri çıkıyor.

Kullandıkları çekleri ödemeye yetecek kadar şirketin hesabında bakiye var mı diye soruluyor.

Provizyon isteniyor. Şube şirketin hesabına bakıyor.

Hesapta yeterli bakiye olmasa da bazı hatırlı müşterileri için şube müdürünün onayı ile hesapta yeterli bakiye var deniyor. Provizyon veriliyor"

"Peki sonra ne oluyor?" diye sordum.

"Sonra aynı gün öğleden sonra müşteri şubeye para getirip hesabına yatırıyor.

Gün sonunda hesap negatife dönmüyor.

Müşteri gün bitene kadar hesabına para yatıramazsa da hesabı o gece negatife düşüyor.

Yani bizden kredi kullanmış oluyor.

Kredi komitesinin onayı olmadan"

Durumu anlamıştım.

Şube müdürleri risk alıp, hatırlı ve sözlerine güvendikleri müşterileri için hesapta para yokken varmış gibi işlem yapıyordu.

Gün içinde hesaba para yatırılınca da bir sorun çıkmıyordu.

Ancak bu uygulama bankamız için bir tehditti.

Bu tehdidi kontrol altına almak gerekiyordu.

Yapılmaması gereken bir işi yaptığı için şirketler de şube müdürüne karşı kendilerini borçlu hissediyorlardı.

Şube müdürü şirkete bir kıyak yapmış oluyordu.

Şirket sahibi veya yöneticisi şube müdürüne gebe kalıyordu.

Bu da müdür ile şirket arasında etik olmayan davranışlara ve menfaat paylaşımına neden olabilirdi.

Bu tehdidi kontrol altına almak için aklıma gelen fikri teftiş kurulu başkanımıza söyledim.

"Günübirlik Kredi adıyla bir kredi türü yaratalım.

Şube müdürleri günübirlik kredi tahsis etmek istedikleri müşterileri belirlesinler.

Kredi komitesine günübirlik kredi için kredi talebi yapsınlar.

Ben biliyorum.

Müdürler diyecek ki eskiden bu uygulama için müşterimizden faiz almıyorduk.

Şimdi uygulamanın adına kredi dedik diye müşteriden bir iki saat kullandığı kredi için saatlik faiz mi isteyeceğiz.

Riski kontrol altına almak için isteyen şube müdürü günübirlik kredi faizini sisteme sıfır olarak tanımlayabilir diyelim.

İsteyen müdür de banka bu imkanı kendisine verdiği için bir komisyon veya ücret talep edebilir.

Uygulamayı tüm müdürler yapmaya başlasın diye bu esnekliği tanıyalım.

Siz bu konuyu kredilerden sorumlu Erdoğan Bey'le konuşur musunuz?"

Teftiş Kurulu Başkanımızın sorunu çözülmüştü.

Onun görevi bankamızı tehdit eden riskleri ortaya çıkartmaktı.

O görevini yapmıştı. Benim görevim de bu tehdidi kontrol altına alıp bankamızın zarara uğramamasını sağlamaktı.

Her ikimiz de görevimizi yapmıştık.

Kredilerden sorumlu genel müdür yardımcımız Erdoğan Bey'e de uygulamayı başlatmak kalmıştı.

Tehdidi öncen görüp tedbirimizi almıştık.

"Günübirlik Kredi" uygulaması başlatarak hem Kredi Müşterilerimizi, hem Şube Müdürlerimizi, hem Teftiş Kurulu Müfettişlerini hem de Genel Müdürlük Kredi Komitesi Üyelerini korumayı başarmıştık.

Hem de "Günübirlik Kredi" adıyla Türk bankacılık sisteminde bir ilke daha imza atmıştık.

Gün içinde açılan ve gün sonunda kapatılan kredi uygulamasını ilk başlatan banka olmuştuk...

Kötü         Çok İyi  Oyla  
  Geri  |  Arkadaşıma Gönder  |  Yazıcı Dostu
 
Tüm yazıları
ShareThis

    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org