Ziynet Odası       Odam Olsun       Türklider Odaları       Sizin Odalarınız       Sohbet Odası       TV Odası       E-Kitap Odası       BŞenver       Gazete Odası       iPad       Hakkımızda       Şifremi Unuttum   

 

Bülent Şenver'in Gözüyle 



Tüm Yazıları
       ShareThis

 

"Türk Tipi Mobbing" ve "Türk Tipi Yönetici"
30.12.2020
Okunma Sayısı : 895
Oy Sayısı : 5
Değerlendirme : 5
Popülarite : 3,49
Verdiğiniz Puan :
 

 


Bülent Şenver
Bankacı Gözüyle
Bir Dakika Etik

"Türk Tipi Mobbing" ve "Türk Tipi Yönetici"


"Mobbing'in" tipi mi olur? "Yöneticinin" tipi mi olur? demeyin.

Olur.

Olur da Türk Tipi Mobbing ve Türk Tipi Yönetici nasıl olur diye merak ederseniz sizinle bu konudaki tecrübe ve gözlemlerimi paylaşayım.

Psikolojik taciz
, daha yaygın bilinen adı ile mobbing,

"İşyerlerinde bir veya birden fazla kişi tarafından diğer kişi ya da kişilere yönelik gerçekleştirilen,

belirli bir süre sistematik biçimde devam eden,

yıldırma, pasifize etme veya işten uzaklaştırmayı amaçlayan;

mağdur ya da mağdurların kişilik değerlerine, mesleki durumlarına, sosyal ilişkilerine veya sağlıklarına zarar veren;

kötü niyetli, kasıtlı, olumsuz tutum ve davranışlar bütünüdür"

şeklinde tanımlanmış ve Çalışma Ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı (ÇSGB) tarafından yayınlanan "İşyerlerinde Psikolojik Taciz (Mobbing) Bilgilendirme Rehberi'nde yer almıştır.

Bazı yöneticiler iyi niyetle ve yaptıklarının mobbing olduğunun farkında olmadan birlikte çalıştıkları personele pisikolojik taciz yapmaya müsait yöneticilerdir.

Mobbing konusunda yöneticileri ve çalışanları bilinçlendirmemiz gerekiyor.

Türkiye'nin kendine özgü ekonomik kalkınma modeli, siyasi ahlakı, eğitim sistemi ve sosyal yapısı, 1980, 1990 ve 2000'li yıllarda ülkemizde yeni bir yönetici tipinin doğmasına neden olmuştur.

Türk tipi yöneticinin olumlu ve olumsuz özelliklerini kırk yıllık yöneticilik hayatımda şöyle gözlemledim.

 
Türk Tipi Yöneticinin Olumlu Özellikleri:


Yoktan var etmek için uğraşan,

Az kaynakla çok iş yapmaya çalışan,

Pratik zekalı, çözüm üreten,

Değişen ortamlara çabuk uyum sağlayan,

Sorumluluk alabilen,

İnsiyatif kullanabilen,

Çalışkan yaratıcı ve cesur,

Müteşebbis ruhlu,

Türk Tipi Yöneticinin Olumsuz Özellikleri:

Şeffaflıktan hoşlanmayan,

Hesap vermeyi ve denetlenmeyi sevmeyen,

Hesap sorarken duygusal davranan,

Profesyönellik yerine amatörlüğü ön plana çıkartan,

Paylaşmayı sevmeyen,

Aceleci ve tez canlı olan,

Kaldırabileceğinden daha büyük riskleri alan,

Kısa sürede köşeyi dönmek isteyen

Etik değerler yerine patronun değerlerini uygulayan,

Kurumsallık yerine bireyselliği ön plana çıkartan,

Planlama yapmayı çok sevmeyen,

Yeterli analiz yapmadan karar alan,

Sonunu düşünmeden davranan,

Empati yapma alışkanlığı olmayan.

İster beğenin ister beğenmeyin. Çoğunlukla "Yurdum Yöneticisinin" şimdiki özellikleri bunlar.

Şimdi de gelelim "Türk Tipi Mobbing" açıklamasına.

Bu değerlendirmeyi yapmak için size tek bir soru sormak istiyorum.

Yöneticilerimizin yukarıda saydığım olumsuz özelliklerini bir kez daha okuyup aşağıdaki soruma cevap vermenizi istiyorum.

"Olumsuz özellikleri yukarıda saydığım gibi olan bir yöneticinin size göre mobbing yapma olasılığı yüksek midir? Yoksa yok denecek kadar az mıdır?

"Türk Tipi Yöneticinin" mobbing davranışı, tıpkı hız sınırlarına uyamayan, trafik ikaz levhalarını görmezden gelen, sadece gaza basmanı bilen bir şöförün, fren balataları yıpranmış, el fireni çalışmayan, birinci ve ikinci vitesi bozulmuş, silecekleri arızalı ve farları yanmayan bir arabayı kullanmasına benzer.

"Türk Tipi Yöneticilerin" çalışanlarına pisikolojik taciz uygulama olasılığı yüksektir.

Belki iyi niyetle, belki farkında olmadan çalıştığı kişilere mobbing yapan yönetici sayısı bir hayli fazladır.

Türkiye'nin yönetici özellikleri yeni dönemde muhakkak yeniden şekillenecektir.

Hem çalışanlar hem de yöneticiler, mobbing konusunda bilinçlenecek, ast ve üst ilişkileri daha sağlıklı hale gelecektir.

.
.
.
 


.
.
.


Kötü         Çok İyi  Oyla  
  Geri  |  Arkadaşıma Gönder  |  Yazıcı Dostu
 
Tüm yazıları
ShareThis

    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org