Ziynet Odası       Odam Olsun       Türklider Odaları       Sizin Odalarınız       Sohbet Odası       TV Odası       E-Kitap Odası       BŞenver       Gazete Odası       iPad       Hakkımızda       Şifremi Unuttum   

 

Bülent Şenver'in Gözüyle 



Tüm Yazıları
       ShareThis

 

YÖNETİM KURULU HAKKINDA ÖNEMLİ BİLGİLER
20.04.2023
Okunma Sayısı : 2376
Oy Sayısı : 5
Değerlendirme : 5
Popülarite : 3,49
Verdiğiniz Puan :
 

 

YÖNETİM KURULU HAKKINDA ÖNEMLİ BİLGİLER

I - Yönetim Kurulu (YK) becerileri neler olmalı?


Şirketinizin Yönetim Kurulu etkinliğini aşağıdaki kriterlere vereceğiniz cevaplar ile değerlendirebilirsiniz.

1. YK kritik konuları gündeme getirip sonuçlandırabiliyor mu?

2. Önemli konuları YK üyeleri serbestçe konuşup gündeme getirebiliyor mu?

3. YK üyeleri fikir ayrılıklarını özgürce kurulda tartışabiliyor mu?

4. YK önemli konuları bulup gündeme getirip tartışabiliyor mu ve sonuç üretebiliyor mu?

5. YK zamanı şirkete yarıyor mu? Yoksa zaman kaybı olarak mı değerlendiriliyor?

6. YK üyeleri toplantılardan fayda sağlıyor mu? Yoksa sıkıcı ve faydasız mı görüyorlar?

7. YK ile CEO ilişkisi dinamik ve yararlı oluyor mu?

8. YK CEO'ya güveniyor mu? CEO güven veriyor mu?

9. CEO YK'na karşı şeffaf ve açık davranıyor mu? Hem iyi hem kötü haberleri YK ile paylaşıyor mu?

10. CEO, YK değerlendirmesi geri bildirimini ciddiye alıp kendini geliştiriyor mu?

11. YK'na getirilen konuları toplantıda detaylı enine boyuna tartışıp değerlendirecek zaman ayrılıyor mu?

12. YK na sunulan bilgiler yeterli kapsamlı ve değerlendirmeye imkan sağlayacak şekilde takdim ediliyor mu?

13. YK üyeleri şirket hakkında bilgi edinmek için şirket ziyaret ve yönetici mülakatları yapıyor mu?

14. CEO bütün riskleri ve kötü haberleri ve şirket gelişmelerini saklamadan gizlemeden yanıltmadan dosdoğru bir şekilde YK ile paylaşıyor mu?

15. Yeni CEO değişim zamanı yaklaşırken YK bunu değerlendirip tartışabiliyor mu?

16. YK şirket stratejileri konusunda bilgili mi? Strateji üretebiliyor mu?

17. YK şirketin risk yönetimi konusunu düşünüp değerlendiriyor mu? Yoksa bu işi şirketin risk komitesine mi bırakıyor?

18. YK şirketin mali durumunu mali sağlığını ve operasyonel etkinliğini değerlendirebiliyor mu?

19. YK şirketi yönetici liderlerini değerlendirip iyileştirme tedbirleri öneriyor mu?

20. Şirkete uygun olacak, şirketin değerini arttırabilecek CEO seçimini doğru yapabiliyor mu?

21. Yönetim kurulunda aileden olmayan en az bir adet tecrübeli bağımsız yönetim kurulu üyesi mevcut mu?

22. YK üyeleri arasında fikir ayrılıkları olduğunda her üye toplantıda fikrini ifade edebiliyor mu? Fikir ayrılıkları yeterli şekilde üyeler arasında tartışılıyor mu?

23. YK içinde şeytanın avukatlığını yapacak en az bir üye mevcut mu?

24. YK üyelerine özel görevler veriliyor mu? Sorumluluklar veriliyor mu?

25. YK'nun ve üyelerinin performansı düzenli olarak değerlendiriliyor mu?

26. YK üyeleri arasında yaş, tecrübe, bilgi ve beceri bakımından çeşitlilik olacak şekilde seçilmiş mi?

27. Eski CEO'nun YK üyesi olması bazen olumlu bazen olumsuz sonuçlar doğurabilir. Bu husus göz önünde bulunduruluyor mu?

28. YK üyelerinden en az bir tanesi dışarıdan bağımsız ve çıkar çatışması doğurmayacak şekilde atanıyor mu?

29. YK üye sayısı ne çok az ne de kontrol edilemeyecek kadar çok sayıda olmalı. YK üye sayısı bu husus göz önüne alınarak belirlenmiş mi?

30. YK üyeleri arasında güven, sevgi ve saygı ilişkisi mevcut mu?

31. YK'na yönetim tarafından düzenli, zamanında, yeterli, doğru, bilgiler ve raporlar veriliyor mu?

32. YK üyelerine her konuda fikirlerini özgürce ve çekinmeden beyan edebilecekleri bir ortam sağlanıyor mu?

33. YK şirketin performansını arttıracak, hissedarların hisse değerlerini arttıracak sağlıklı ve etkili kararları zamanında alabiliyor mu?

34. YK içinde şeffaflık ve güven ortamı yaratılmış mı?

35. CEO beklenmedik bir nedenle aniden istifa ederse YK üyeleri arasında acilen CEO görevini üstlenebilecek bilgi, beceri ve tecrübede en az bir YK üyesi var mı?
 

II - Yönetim Kurulunun (YK) başarısız olma nedenleri


1. Önemli konulara odaklanmamak

2. Değişen piyasa koşullarına zamanında ayak uyduramamak

3. Başarısız CEO'yu teşhis edip vakit kaybetmeden şirkete yeni bir CEO atamamak

4. Sonuçlarını göremeden yanlış kararlar almak

5. YK olarak CEO'nun performansını doğru değerIendirememek

6. CEO'nun devamlı bir genel müdür yardımcısısın tesiri altında kalıp hep onun önerdiği kararları alması durumunu YK'nun tespit edememesi

7. CEO'nun bir veya birkaç danışman şirketin etkisi altında kalıp her zaman bu danışmanların önerdiği kararları alması durumunu YK'nun tespit edememesi

8. CEO'nun icraat tecrübesi olmayan bir yöneticiye önemli icraat sorumluluğunu vermesi ve bu durumu YK'nun tespit edememesi

9. CEO'nun yanlış karar alıp tecrübeli, bilgili ve işinin ehli bir yöneticinin işine son verme kararını YK'nun onaylaması

10. CEO'nun şirket içinde yanlış giden şeyleri erkenden tespit edecek erken uyarı raporlama sitemi kurmaması, yağmur ve fırtınanın geleceğini önceden görememesi ve YK'nun buna göz yumması

11. CEO'nu risk yönetimi konusunda yeterli bilesinin olmaması ve risk yönetimi konusuna gereken önemi vermemesi durumunu YK'nun normal karşılaması

12. CEO'nun geminin su almaya başladığını erken görüp delikleri kapatacak tedbirleri almadığını YK'nun sular bel hizasına gelmeden görüp gerekli önlemleri aldırmaması

13. YK olarak olasılığı çok düşük ancak meydana geldiği takdirde çok büyük zararlara mahal verecek riskler için tedbir almak için CEO'dan bir acil önlem planı hazırlamasını istememesi

14. CEO çok önemli kararları almadan önce ve bu konuda icraat yapmadan önce konuyu muhakkak YK'na götürmelidir ve YK görüşü almalıdır. Bunu yapmayacak bir CEO'yu YK olarak yetisini sınırlamayı ihmal etmesi

15. YK üyeleri şirketinin tepe yöneticilerini tanımalıdır. YK'nun şirketin tepe yöneticilerini tanımaması

16. CEO beklenmedik bir nedenle aniden istifa ettiğinde YK üyeleri arasında acilen CEO görevini üstlenebilecek bilgi, beceri ve tecrübede en az bir YK üyesinin bulunmaması

 

 

Kötü         Çok İyi  Oyla  
  Geri  |  Arkadaşıma Gönder  |  Yazıcı Dostu
 
Tüm yazıları
ShareThis

    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org