Türk Lider .:| turklider.org |:. Tecrübeleriniz Toprak Olmasın ! Türk Liderlerin Tecrübeleri > Ana Oda

Kayıt Ol | Giriş |

23 Nisan 2024

Hazine Sandığım | Hazine Sandığıma Ekle

Ara

Ziynet Odası

Odam Olsun

Türklider Odaları

Sizin Odalarınız

Sohbet Odası

TV Odası

E-Kitap Odası

BŞenver

Gazete Odası

iPad

Hakkımızda

Şifremi Unuttum

Buradasınız :

Canan Ediboğlu Gözüyle

	Canan Ediboğlu Gözüyle

Tüm Yazıları ShareThis

Zihinlerdeki görünmez duvarları aşmak gerekiyor
11.06.2009

Okunma Sayısı :

11793

Oy Sayısı :

Değerlendirme :

Popülarite :

3,01

Verdiğiniz Puan :

Zihinlerdeki görünmez duvarları aşmak gerekiyor
Canan Ediboğlu
.
.
.

NG dergisi'nin yaptığı söyleşimi sunuyorum.
.
.

"Zihinlerdeki görünmez duvarları aşmak gerekiyor"

Türkiye sizi özellikle akaryakıt sektöründe ilk kadın genel müdür olarak tanıdı. Böyle tanınmak ve anılmak sizin için ne ifade ediyor?

CE: 2003'te Shell Türkiye'nin Genel Müdürlüğüne getirildiğimde, ülkemiz gerçekten de akaryakıt sektöründe bir kadın genel müdür görmeye alışık değildi. Çok dikkat çekti, özellikle basının büyük ilgisini gördüm.

Elbette benim için çok gurur verici bir deneyim oldu bu büyük ilgi. Aslında ülkemdedeki bu öncü rolümü , Shell Grubu'na borçluyum. Shell'de kadın çalışanların önü her zaman açıktır ve kadın çalışanlara karşı ayrımcılık hiçbir şekilde kabul edilemez. Yalnızca cinsiyet ayrımcılığı değil, Shell'de dil, din, etnik köken, kültür temelinde hiçbir ayrımclığa izin verilmez.

Bu başarılı kariyerin altında ne ya da neler yatıyor?

CE: Başarı, bence birçok faktörün bir araya gelmesiyle ortaya çıkıyor. Burada kişisel özellikleriniz kadar çalıştığınız kurumun da çok önemli bir rolü var. Shell, dünyanın 140 ülkesinde faaliyet gösteren yüzyılı aşkın geçmişi olan bir dünya şirketi .

Dünyanın bir ucunda başarılı bir uygulama anında tüm Shell şirketlerinin bilgi ve deneyim zenginliğinin bir parçası haline geliyor. Yüksek bir kurumsallaşma, sürekli gelişen operasyonel süreçler, yenilikçi, değişime açık bir şirket kültürü, insanların başarılı olması için her türlü olanağı sağlıyor. Eğer bu yapıcı olumlu geliştirici iklim, kişinin kendi beceri, yetenek ve eğilimleriyle birleşirse, kimse sizi tutamaz.

Ben, yeni mezun olduğum günlerden bu yana, yaptığım işi, o iş her ne olursa olsun, dünyanın en önemli işi olarak gördüm ve hiçbir zaman performansımın mevcut düzeyiyle yetinmedim. Kendimi sürekli geliştirmeyi , öğrenmeye devam etmeyi, antenlerimi hep açık tutmayı ilke edindim. Başarının hiçbir zaman bireysel olmadığını, her zaman bir takım çalışmasının ürünü olduğunu hiç unutmadım.

Bu yüzden birlikte çalıştığım arkadaşlarımın da önlerini açmaya, gelişmeleri için her türlü olanağı sağlamaya önem verdim. Sanırım bütün bunlar , çalıştığınız kurumun özellikleriyle , sizin başarıyı algılayışınız ve onu elde etme yeteneğiniz bir araya geldiği zaman başarı ulaşılmaz bir şey olmaktan çıkıyor.

Eğitimi ve ilk iş deneyimini yurt dışında tamamlamış biri olarak 1980'de Türkiye'ye dönmeye karar verdiniz. Geriye baktığınızda "iyi ki Türkiye'ye dönmüşüm" diyor musunuz?

CE: Türkiye'ye dönme kararını vermede hiç zorlanmadım. Sanırım bütün o yıllar içinde öğrenimim bitince Türkiye'ye döneceğimi biliyordum. Şimdi sizin sorunuz üzerinde düşününce fark ediyorum ki, orada evlenmem ve orada bir aile kurmam çok mümkündü. Ama dediğim gibi bu benim için hiç söz konusu olmamış besbelli. Çünkü hiç tereddüt etmedim.

Evet, her zaman "iyi ki Türkiye'ye dönmüşüm" diyorum, çünkü ben yurduna bağlı bir insanım ve bağlılıkların benim hayatımda önmeli bir yeri var. Ben kopmaların , gitmelerin, bir şeyleri geride bırakmaların insanı değil; bağlılıkların, sadakatlerin insanıyım galiba…..

Yoğun iş temponuz aile yaşamınızı nasıl etkiliyor?

CE: Benim için en gerçek dinlenme, birincisi ailemle birlikte olduğum, ikincisi tenis oynadığım anlar. Aile yaşamının yoğun iş tempomdan hiç etkilenmediğini söylesem, bu hiç de gerçekçi olmaz. Çalışmayan bir ev hanımına kıyasla, üst düzey yönetici bir eşin ve annenin ailesine daha az zaman ayırması kaçınılmaz bir şey.

Ben mümkün olduğunca ailemle birlikte olduğum zamanın kalitesini yükseltmeye çalıştım. Yani nicelikçe daha az zaman ayırsam bile, birlikte olduğum anların niteliğini yükseltmeye dikkat ettim. Bundan kastım, ailenizle geçirdiğiniz tek bir saat, öyle yoğun ve öyle paylaşımcı olur ki, yüzeysel bir ilişkide beş saate bedeldir o bir saat. Ayrıca ailemin bana, yaptıklarıma, işime bakışının da burada büyük önemi var.

Burada sanırım kadınlar ve erkekler arasındaki rol dağılımının giderek değişmesi önemli bir rol oynuyor. Artık kadının toplumdaki rolü yalnızca iyi bir eş ve iyi bir anne olmakla sınırlı değil. Dolayısıyla birer baba olarak eşlerin ve çocukların kadından beklentileri de değişiyor. Anne de tıpkı baba gibi toplumsal yaşamda bir yeri olan, .alışan, üreten bir kişi olarak algılanıyor. Çocuklarım da eşim de beni çalışma yaşamımda bu nedenle çok destekledi ve her zaman tolerans gösterdi.

Eşiniz Fatih Ediboğlu sizden çok farklı bir sektörde çalışıyor. Medya dünyasından bir isimle evli olmanın avantaj ya da dezavantajları neler?

CE: Doğrusunu isterseniz ben eşimin medya dünyasında çalışmasının hiçbir dezavantajını görmedim. Tersine, dünya ve ülke olaylarının her an içinde olan bir kişiyle hayatı paylaşmam benim de ufkumu geliştirdi ve her zaman eşimin geniş perspektifinden yararlandım. Dünyaya böyle geniş açıdan bakan bir kişi olması eşimin de bana desteğini artırdı.

İki oğlunuz var. Onlarla ilişkileriniz nasıl?

CE: Üst düzey yönetici olup da çocuklarının yetişmesi sırasında zorluk çekmediğini söyleyen bir anne bence inandırıcı olamaz. Çocuk yetiştirmek, çalışmayan bir anne için bile son derece karmaşık, çok sorunlu bir iş. Bir de yoğun bir çalışma temponuz varsa, her an içinizde bir şeyleri kaçırıyorsunuz telaşını yaşıyorsunuz.

Belli bir yaşa gelinceye kadar çocuklar, annelerinin neden her an yanlarında olmadığını anlayamıyor ve ikna olamıyorlar. O dönemlerde işiniz daha zor.

Zaman açısından eksiğinizi gidermek için birlikte olduğunuz zamanlarda daha bilinçli, daha yoğun, daha ayrıntılı bir ilgi göstermek durumundasınız. Kendinizi her zaman açığı kapamaya çalışır durumda buluyorsunuz.

Oğullarım belirli bir yaşa geldikten sonra durumu kabullendiler, annelerinin farklı sorumlulukları da olsuğunu kaveadılar ve zorluklarım azaldı.

Türkiye'de çalışma hayatında kadının durumunu nasıl görüyorsunuz?

CE: Çalışma hayatında rolü giderek artıyor ve daha fazla kadını üst düzey pozisyonlarda görüyoruz. Bu çok mutluluk verici, gurur duyduğumuz bir gelişme. Ancak kadınların hala potansiyellerini tam olarak gerçekleştirmediklerine , kadınların hak ettikleri yere gelmeleri için daha yapılacak çok iş olduğuna inanıyorum. Düşünsenize, hala kadınların ve erkeklerin eşit işe eşit ücret almadıkları sektörler var.

Kariyerlerine yeni başlayan gençlere özellikle ne tavsiye ediyorsunuz?

CE: Öncelikle merak etmekten vazgeçmemelerini tavsiye ediyorum. Merak bittiği an, öğrenme potansiyeli de biter. Bu kariyer dünyası için de geçerli. Merak eden kişi, gelişmeye, kendini sürekli geliştirmeye açık kişidir.

Burada çelişkili gibi görünen bir durum var. Kendine güven kişinin gelişmesi için çok önemlidir ama kendine güven kişiye her an öğrenmesi gereken çok şey olduğunu unutturmamalıdır.

Gelişkin bir özgüven kendini sürekli geliştirmeye engel olmamalıdır. Özgüveni fazlasıyla gelişmiş kişi, merak duygusunu, öğrenmeye olan ihtiyacını da yitirir.

İkinci olarak, gençler, başarının hiçbir zaman bireysel olmayacağını, takım çalışmasının, birlikte üretmenin ve birlikte yaratmanın, başarıdaki rolünü hiç unutmamalılar.

.
.