|
|
|
|
Tüm Yazıları
 ShareThis
|
TERFİ VE BECERİ
31.07.2005
Ali AKCA |
|
|
| Okunma Sayısı : |
4502 |
|
|
| Oy Sayısı : |
9 |
|
|
| Değerlendirme : |
3,56 |
|
|
| Popülarite : |
3,39 |
|
|
| Verdiğiniz Puan : |
|
|
|
|
|
|
Zamanı geldi, terfi etmek hakkınız...
Ama, nasıl?
Bilgi ve beceri ile... Şüphesiz buna yetenek, çalışma, şans da diyebiliriz. Başka yolu var mı?
Şöyle diyorlar:"Ben sizin için neler yapıyorum, siz de benim için birşeyler yapın" diyerek yalakalık yapmanın yolu ve yordamı var. Bunu şimdilik bir kenara bırakalım.
Başka yolu da var diyorlar! Belki şans, referans, torpil dedikleri vasıta... Fırsatlara açık olmak, her türlü zorluğa hazır olmak ve her fırsatta "evet" demeyi bilmek önemlidir.
Ancak, biliyoruz ki, şans hazır olanların kapısını çalar!
İkiyüzlülük, yağcılık var... Bunlar hazır olmak sayılır mı?
Hangi amir pohpohlanmayı, okşanmayı sevmez... Arkasından at atabildiğin kadar!... Yüzüne karşı yağcı ol yeter!..
Peki bu işler kolay mı? Her biri ayrı bir beceri ister. Ancak, güçlüden yana ve fırıldak olabilenler bunu başarır.
Boş verin bunları, terfinin esaslı yolu, yöneticinizi terfi ettirmektir.
Başarı, referans, vasıta ve şans bunlardan sonra gelir...
Bir yolu bulundu, yükseldiniz. Peki, sonra ne olacak?
Tıpkı Napolyonun "Para, para, para" sözü gibi "Başarı, başarı, başarı... Yani yükselişe devam. Bir kez tırmanışa geçince zirveye kadar çıkmak gerek. Ancak, başarıya giden yolda; hırs, kibir ve hasetlik duygularını iyi kontrol etmek gerekir... Bunlar insan ruhunu cizgi, çizgi kemirir.
O halde, nasıl başarılı olunur?
Yetenek, bilgi ve beceri ile... Yetenek doğuştandır, diğerleri sonradan geliştirilebilir. Sonra ne olur? Yine yükselir insan... Zirveye ulaşır, düşüş başlar ardından.
Terfi eden bilgi ve beceri sahibi her yönetici başarılı olur mu? Kendisine bağlı insanları iyi yönetemedikçe başarı yakalamak oldukça zordur. İyi yönetici nasıl başarı sağlar, nasıl iyi yönetim oluşur?
Başarılı olmak şüphesiz birçok etkene bağlıdır...
Bir yöneticinin başarılı olması önce kendine, sonra birlikte çalıştığı insanlara güvenine bağlıdır. Alt kademede çalışanların yakaladığı başarı derecesi, yöneticiye aynı şekilde yansıyıp onu bir üst seviyeye yüceltecektir. Bir işletmede çalışanların birbirine inanması ve güvenmesi şarttır.
Başarı ve başarısızlık aynen yöneticiye yansır. Örneğin bir işletme ya da kurumda "paraşüt" atama denilen dış atamalara karşı, içerden sessizce bir direnç yükselir. Gelen yönetici bu direnci kırana kadar zaman geçer, yıpranır. İçinde potansiyel varsa, yoluna devam ederek yükselir.
Terfi etmiştir ama, daha baştan, kendisine başarının yolu tıkanıvermiştir. Duruma hakim olmak için hızlı bir kıyım, değişim yapar kimileri... Bazıları sistemi bozar, verimi düşürür. Diğerleri beceri eksikliğinden dedikodularla, mahiyetinde çalıştığı insanları "iç dedikoduları" yanlı dinleyerek yanlış kararlar verip mevcut durumu alt üst eder. Kimilerinin yürüyüşü değişir, sağ eli sağ pantolonunun cebinde yürümeye başlar. Gaza çabucak geliverip kader arkadalarını "iş yapıp yapmama" kriterleri ile değerlendirir. Kendisiyle çalışan elemanları arasında yanlı davranır, yağcılara, iki yüzlülere prim verir... "Bana dokunmayan yılan bin yıl yaşasın" hesabına yönelir.
Kimileri koca şirkette kendisine korkak ve kaypak tipli "ispiyoncu" bulur. İki üç kişiyle çalışır sadece... İşini gizli saklı yürütmeyi yöneticilik sanır. Bilgi ve becerisi olmadan terfi edenler, çok geçmeden geldikleri makamda boğulup giderler... Arkalarında bıraktıkları olumlu bir izden ziyade; küskün, dağınık bir çalışma ortamıdır... Kurumlardaki yetersiz yöneticiler ise "görmemiş olarak" geldiği yerde sadece üst düzey emeklilik maaşını garantilemiştir.
O halde yönetici, altında çalışanların başarılı olması için bazı konularda becerili olmalı, çalışanlarına en iyi çalışma ortamı sağlamalıdır. Onların koşullarını iyileştirip, motive ederek mutlu bir biçimde çalışmalarına önem vermelidir. Dürüst yönetici ceza ve ödül sistemini rahatça çalıştırabilmelidir. Kendini çalışanın yerine koyabilmeli, çalışanın duygularını çözümleyebilmeli, onlara moral ve güven duygusu aşılayabilmeli, hata ve başarısızlıklarından korkmamalarını sağlayabilmelidir.
İnsan etrafına dönüp baktığında; bu tür özellik ve değerlerle yükselen yönetici örneğini birçok şirket ve kurumda rahatlıkla görür. Onların yıldızlarının parladığı an gelmiştir. Kendisini içinde bulunduğu iklimi teneffüs eden arkadaşları "bizdendir" diyerek önermiş ve yükselmiştir. Şüphesiz bunların birçoğu, yetenek, bilgi ve becerileri ile terfi etmişlerdir. Uygulamada etrafa şöyle bir bakıldığında terfi ile becerinin fazlaca uyum göstermediği de görülebilir. Öyle olmuş olsaydı her terfi eden kişi sonra başka iklimlerde "işe yaramaz" konuma itilmez müthiş bir başarı gösterip daha da üst konumlara yükselirdi.
Uygun olmayan işe, o alanda becerisi olmadan atanan yöneticinin "Ben kendimi göstermem lazım!." demesinin ne kadar etkisi ve önemi olabilir? O sadece etrafını kırar, döker, zorlar, bir takım ayak oyunları filan yaparak birşeyler kazanmış gibi görünür. "Al takke, ver külah" birilerinden öğrendiklerini, diğerlerine satmaya çalışır. kraldan çok kralcı geçinir. Oysa, başarılı olmak için yeni bilgi ve becerileri sistemli bir biçimde, daima öğrenmek gerektiğini hazmedemez. Başarının temeli, kişinin kendini güncellediği, iş hayatı boyunca durmaksızın süren eğitimdir.
Şimdi şans eseri bir makama gelmiş modern yöneticilerde, "sırtına binip yükseldiklerimizi sırtımızda taşımayalım" görüşü ile "üzerinden prim aldıklarımıza hayır demesini bilelim!" inancı oluşmuş... Boş bir makama çakallar gibi birikip, en yakın çalışma arkadaşlarını yerden yere vurarak o makamı elde etmeye çalışanlar ise cabası... el etek öpenlerden hiç bahsetmeyelim...
Her insan etrafındaki terfi etmiş yöneticileri şöyle bir izleyebilir. Onlarda fark yaratan hangi yetenekler var. Nasıl bir yönetimle iletişim, başarı gösterirler? Hangi özellikleriyle ön plana çıkabiliyorlar?
Bir yöneticide olması gereken özellikler şöyle sıralanabilir: Birikimiyle atandığı görevi hak etmek, kararlı ve tarafsız olmak, dürüst olmak, güven vermek, iyi iletişim kurabilmek iyi bir dinleyici olmak, çalışanlarını destekleyici olmak, öneri ve fikirlere açık olmak, espiri duygusuna sahip olmak, yanında çalışanların bilgi ve gücünü kendi gücü olarak görmek, rahatsız olmayarak çalışanların becerisini başarıya giden yola kanalize etmek, günlük entrikalarla kendisini zayıf düşürmemek, dedikodulara önem vermeyip, pohpoha, yağcılara önem vermeyip çabuk gaza gelmemek...Mahiyetinde çalışanlara "ayrıcalıklı" davranarak, insan hakkı ihlali yapmamak.
Sayılan vasıfların kimi yöneticilerde bazıları, kimilerinde ise nadiren bile olsa hepsi birden bulunabilir. Her bir özellik geniş bir birikim konusudur. İnsan eğer yönetici olmayı istiyorsa, yöneticiliğin her kademesinde, bu niteliklerden maksimum derecede edinebilmelidir. Bu tür yöneticilerin kariyerlerinde elde edilebilecekleri en büyük ödül daha fazla fırsatla karşılaşmalarıdır. Böylece bir kurumdan diğerinin başına atlayıverirler. İş hayatında mutluluğu yakalayanlar, önemli alanlarda risk alabilenlerdir.
Günümüz yöneticileri, her insan gibi öz eleştirilerini yaparken, nasıl terfi ettiklerini, neden atandıklarını, hangi yetenekleriyle ön plana çıkarak bu koca makamlara geldiklerini misyonlarının ne olduğunu her an hatırlamalıdırlar.
Başarının sırrı buradadır...
Kuveyt, 30 Haziran 2005
Ali AKÇA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tüm yazıları
ShareThis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Türk Liderler:
Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem
|
|
|