Ziynet Odası 
 Odam Olsun 
 Türklider Odaları 
 Sizin Odalarınız 
 Sohbet Odası 
 TV Odası 
 E-Kitap Odası 
 BŞenver 
 Gazete Odası 
 iPad 
 Hakkımızda 
 Şifremi Unuttum 

 

İbrahim Arıkan Gözüyle 



Tüm Yazıları
       ShareThis

 

Düzgün ve Sürekli Büyüme
21.12.2010
Okunma Sayısı : 5395
Oy Sayısı : 2
Değerlendirme : 5
Popülarite : 1,51
Verdiğiniz Puan :
 

 

Düzgün ve Sürekli Büyüme
İbrahim Arıkan

Bir işletme gereksiz ve dönüşü olmayan harcamalardan kaçınır, elde ettiği çıktıyı mümkün olan en yüksek oranda işletmenin iş gücünü ve üretim teknolojisini geliştirmeye kullanırsa, büyüme o denli yüksek, aynı zamanda doğal ve de devamlı olmaktadır.

Bir insanın kalp atışı aralıklarının eşit, düzenli ve kalbin  her atış şiddetinin birbirine eşit olması, o insanın kalbinin sağlıklı ve düzenli çalışmakta olduğunu gösterir. Kalbi düzenli çalışan ve doğal beslenmeyi alışkanlık haline getiren bir kişinin; kalp atış  aralıkları düzensiz ve kalbini ilaçlarla veya kalp pili ile çalıştırmaya mecbur olan kişiye göre kalp krizi geçirme olasılığı düşüktür.

İşletmenin kalp krizi geçirmeden yaşaması için de, büyüme aralıklarının ve büyüme düzeylerinin düzgün olması, büyümenin doğal kaynaklarla sağlanması gerekmektedir.

Planladığınız ve gerçekleştirdiğiniz büyüme, işletmenin gelecekteki büyümelerini olumsuz yönde etkileyecek düzeyde olmamalıdır. İşletmede "Bugün çok büyüyelim, yarına Allah Kerim!" anlayışının egemen olmasına izin verilmemelidir.

Günü kurtarma yerine, işletmenin bugününü ve geleceğini birlikte planlamak en doğru yaklaşımdır.

Bir insanın yiyeceğine ve içeceğine bugün dikkat etmesi, gelecekteki sağlığına dikkat  etmesi demektir. Bugün hasta olmamaya özen gösterdiğimiz gibi gelecekte de hasta olmamaya özen göstermeliyiz. İşletmelerin de bugünü ve geleceği birlikte planlayarak elde ettikleri büyümeler, hem sağlıklı hem de sürekli olmaktadır.

Sürdürülebilir büyümeyi , karlılığı ve verimi yakalayan , işletmeler de zaman zaman sıkıntıya düşebiliyorlar. Hatta yaşamlarına son verebiliyorlar. Bunun nedenlerinden biri sürdürülebilir karlılığın  ve sürdürülebilir büyümenin, dolayısıyla sürdürülebilir verimliliğin kesintiye uğramasıdır. Diğer önemli neden ise, daha birçokları ilave edilebilir.

Kar  eden ve nakit akışı düzgün olan işletmelerin en azından aşağıdaki önerileri  de dikkate almaları gereklidir.

. Şirket Yönetim Kurulu her ay toplanmalı, toplantıda işletmenin bir aylık ekonomik, sosyal ve yönetim faaliyetlerini en ince ayrıntısına kadar değerlendirmeli. Gereken önlem ve kararları alınmalı.

. Her yıl sonunda bir sonraki yılın bütçesi hazırlanmalı. Bütçe, önce ilgili birimlerde sonra da yönetim kurulunda görüşülmeli. Bütçenin işletme gerçeklerine uygun olup olmadığı değerlendirilmeli. Değilse uygun hale getirilmeli.

.Aylık  yönetim kurulu toplantılarında yapılan harcamaların, yapılan eylemlerin bütçe değerlerine uygunluğu incelenmeli. Uyumsuzluk tespit edilmesi halinde ilgililer ikaz edilmeli. İlgililerden bu durumun bir sonraki ay telafi etmeleri istenmeli.

.İşletmenin kısa, orta ve uzun vadeli hedefleri belirlenmeli. Hedefler gerçekçi olmalı. Ulaşılmayan veya işletmenin performansının altında kalan hedefler, doğru tespit edilmiş hedef değildir.

.İşletmenin her birimi aylık ve yıllık iş programı hazırlamalı. Programlar ilgililerce tartışılarak birleştirilmeli. Birleştirilen iş programı işletmenin aylık ve yıllık iş programı olmalı. Her kademedeki yönetici, iş programını gerçekleştirmek için gereken çalışmaları yapmalı. Gelecekte ilgili stratejiler oluşturulmalı. Stratejileri hayata geçirerek planlar yapmalı.

Bu plan

. Çalışan sayısını , çalışan verimini,
.Hammaddeyi,
.Yapılacak üretimi,
.İşletmenin gelir – giderlerini,
.Satış ve pazarlama çalışmalarını,
.Elde edilecek her türlü sonucu, işletmenin bugün ve geleceği için önemli görülen her aktiviteyi , her ekonomik değeri,
.Yönetici, yaptığı plana uygun sonuçlar oluşturmalı.

Plansız yapılan iş, karanlıkta yürümeye benzer. Önünüze ne zaman ne çıkacağını göremezsiniz.


Kötü         Çok İyi  Oyla  
  Geri  |  Arkadaşıma Gönder  |  Yazıcı Dostu
 
Tüm yazıları
ShareThis

    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org