Ziynet Odası 
 Odam Olsun 
 Türklider Odaları 
 Sizin Odalarınız 
 Sohbet Odası 
 TV Odası 
 E-Kitap Odası 
 BŞenver 
 Gazete Odası 
 iPad 
 Hakkımızda 
 Şifremi Unuttum 

 

İbrahim Arıkan Gözüyle 



Tüm Yazıları
       ShareThis

 

İŞLETMELERİN KENDİNİ DEĞERLENDİRMESİ
28.12.2010
Okunma Sayısı : 5809
Oy Sayısı : 1
Değerlendirme : 5
Popülarite : 0
Verdiğiniz Puan :
 

 

İŞLETMELERİN KENDİNİ DEĞERLENDİRMESİ
İbrahim Arıkan

İşletmeler elde ettikleri sonuçları ve kendi durumlarını değerlendirmeyi ; "içe dönük", "ulusal rakiplere göre" ve "uluslararası rakiplere göre" yapmaktadır.

.İçe Dönük Değerlendirme:

İşletmeler, kendilerini değerlendirmede içe dönük değerlendirme yapmayı tercih ediyorlar. İçe dönük değerlendirmenin sonucu, "Bu yıl daha iyiyiz." veya "Bu yıl iyi değiliz" şeklinde ifade ediyorlar. Bu tür değerlendirmeler işletmenin  bir yıl önceki bazı ile ekonomik büyüklüklerin, bir yıl sonraki büyüklükleri ile karşılaştırılmasından ibarettir.

İçe dönük değerlendirme üç ayrı kriterle yapılmalıdır.

. Sürdürülebilir büyüme sağlanıyor mu?
.Sürdürülebilir karlılık elde ediliyor mu?
.Sürdürülebilir verim gerçekleşiyor mu?

Bu kriterlerin gerçekleşip gerçekleşmediği, ayrıca gerçekleşiyorsa hangi oranlarda gerçekleştiği bulunmalı. Bu  sorulara verilecek cevaplar , işletmenin bir önceki yıl veya yıllara göre nerede olduğunu gösterebilir.

.Ulusal Rakiplere Göre Değerlendirme:

İşletmeler kendilerini değerlendirmeyi ulusal rakiplere göre de yapmaktadırlar.

İşletme yöneticileri, yönettikleri işletmenin  rakiplerinden daha iyi olduğuna inanırlar. Bunu da işletmenin rakip işletmelerine göre daha iyi olduğunu bildikleri bazı ekonomik değerleriyle dile getirirler.

Değerlendirme, işletmenin çalışan sayısını , çalışma birim sayısını, sermaye miktarını , pazar payını veya diğer ekonomik değerlerden bazılarını karşılaştırmak sureti ile yapılmaktadır.

Daha gerçekçi değerlendirme yapmak için , ulusal rakiplerin sürdürülebilir büyüme miktarları, karlılık durumları ve verimlilikleri ile işletmenin aynı değerleri karşılaştırılmalı elde edilen sonuca göre yorum yapılmalıdır. İçsel değerlenndirme yanında, ulusal rakiplere göre değerlendirme yapmak, işletmenin ülke içindeki rakiplerine göre ne durumda olduğu hakkında bilgi verir.

.Küresel (Uluslararası) Rakiplere Göre Değerlendirme:

 İşletmeler değrlendirmelerini, içe dönük ve ulusal değerlendirmelerin  ötesine, yani üçüncü boyuta taşımak durumundalar.

Dünyamızın ekonomisini yönlendiren işletmeler, küreselleşen işletmelerdir. Sovyet Rusya'nın dağılması ile birlikte hız kazanan ve tüm ülkeleri içine alan ekonomik küreselleşmenin sonucu olarak işletmeler arası rekabet de küreselleşti.

İşletmeler er veya geç uluslararası rakipleri ile rekabet etmek zorunda kalacaklar. Bu nedenle işletmeler içsel değerlendirme ile birlikte , kendi verilerini ulusal ve uluslararası  rakip verileri ile de kıyaslayarak değerlendirmek durumundalar. Bu değerlendirmeyi "sürdürülebilir büyüme" , "sürdürülebilir karlılık" ve "sürdürülebilir verim" açısından yapmalılar.

Bu değerlendirmeler; duyumlarla duygusal içgüdülerle olmamalı, işletmenin rakip işletmeler arsındaki yerinin bilimsel olarak tespiti sonucunda yapılmalıdır.

Bugün için en bilimsel yol Gauss (çan) eğrisi kullanarak yapılan değerlendirmedir.

Değerlendirmek istediğimiz grubun her elemanının, ölçmek istediğimiz özellikleri tespit ettikten sonra , bu sayısal veriler Gauss hesap formülü ile grafik hakline dönüştürülür.

Elde edilen grafik, yaklaşık olarak "çan eğrisi" şeklinde olur.

Çan eğrisi içinde işletmemizin yerini ve rakiplere göre nerede olduğunu bulmak son derece kolaydır.


Kötü         Çok İyi  Oyla  
  Geri  |  Arkadaşıma Gönder  |  Yazıcı Dostu
 
Tüm yazıları
ShareThis

    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org