Ziynet Odası 
 Odam Olsun 
 Türklider Odaları 
 Sizin Odalarınız 
 Sohbet Odası 
 TV Odası 
 E-Kitap Odası 
 BŞenver 
 Gazete Odası 
 iPad 
 Hakkımızda 
 Şifremi Unuttum 

 

Yılmaz Çakır Gözüyle 



Tüm Yazıları
       ShareThis

 

STRATEJİK İNOVASYON MERKEZLERİ (SİM)
09.05.2011
Okunma Sayısı : 4374
Oy Sayısı : 0
Değerlendirme : 0
Popülarite :
Verdiğiniz Puan :
 

 

STRATEJİK  İNOVASYON MERKEZLERİ (SİM)                                            
Yılmaz Çakır
                                                                                            
AB standartlarında uzmanlığı, dünya çapında önem kazanacak inovasyon ve buluşları amaçlayan ve destekleyen Türkiye'nin küresel krizin aşılmakta olduğu bugünlerde "Stratejik İnovasyon  Merkezleri (SİM)" kurma kararını almasının ve uygulamaya koymasının tam zamanıdır. SİM'lerin faaliyete başlamasıyla birlikte dünya çapında işbirliği projelerinin ele alınması temel öncelik olmalıdır.

Kurulacak SİM'ler, birinci sınıf  araştırma kurumları ve ciddi şirketlerin elde ettiği bulguları, uzun dönemli işbirliği yaklaşımıyla ve yeni bir iş modeli üzerinden yaymak üzere  görevlendirilmelidir.

SİM'lerde üniversitelerin, şirketlerin ve Ar-Ge kurumlarının ortak araştırma planları üzerinde mutabık kalmaları ve işbirliği yapmaları sağlanmalıdır.

Bu planlar ve uygulamalar, şirketlerin öncelikli başvurularını en kısa sürede karşılamayı hedefleyecek şekilde yapılmalıdır. SİM'lerin kurucularının bütçelerini güçlendirmek üzere, uzun dönemli kamu fonlaması ve yasal destek taahhütleri garanti altına alınmalıdır.

İLK SİM MERKEZLERİ   

İlk kurulacak Stratejik Merkezler, Türk endüstrisi ve toplumunun
uzun dönemli gereksinimlerini en iyi şekilde karşılayacağı hesaplanan sektörlerden seçilmelidir. Bu noktada temel yaklaşım, kesintisiz büyümeyi artırma, ekonomiyi yenileme ve hızla istihdam alanları yaratma olmalıdır. Bilim, teknoloji ve inovasyon için ilk kurulacak SİM'lerin küme çalışmaları ise 2012'de başlatılmalıdır. Bu küme çalışmalarına başlarken öncelikle;

* Bilgi ve İletişim Endüstrisi ve Bilgi Yoğun Servisler,

* Otomotiv Endüstrisi,       

* Yenilenebilir Enerji Kaynakları ve Çevre Mühendisliği,

* Yapı Sektörü ve Çevreyle Uyumlu Binaların İnşası,

* Metal Endüstrisi ve Makine Mühendisliği Yeteneklerinin Geliştirilmesi,

* Mobilya, Aydınlatma ve Kağıt Endüstrileri Kurulması,

* Tekstil Sektörünün Rekabet Gücünü Artıracak Yeni Teknolojilere Yönelmesi

* ICT ve 3G Teknolojisinin Tüm Sektörlerin Verimliliğini Artırması Amacına Yönelik Kullanımının Yaygınlaştırılması,           

* Temassız Ödeme Teknolojileri ve  NFC ( Yakın Alan İletişim) Servislerinde Avrupa'da Marka Olunması, * Tarımsal Su Kaynaklarının Zenginleştirilmesi ve Verimli Kullanılması ve            

* Sürdürülebilir Tarım ve Orman alanlarının artırılmasına,  odaklanılmalıdır.
Başbakanlığa bağlı TUBİTAK aracılığıyla  faaliyet gösteren  Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu (BTYK) , Mayıs 2009'da toplanarak Türkiye'nin eğitim, bilim, teknoloji ve inovasyon alanındaki önceliklerini saptayan bir ilke karar aldı. Bu karar, Ulusal Bilim Stratejisinin ve önümüzdeki yıllardaki gelişiminin yol haritası niteliğindedir. Ancak Türk Bilim Stratejisi, global krizin ardından yeniden şekillendirilmelidir.

Bu strateji, toplumun ve ekonominin kriz karşısında  sürdürülebilir gelişimini sağlayacak yeni yaklaşım ve araçları ortaya koymalıdır. Yenilenecek Ulusal Strateji'nin uygulanmasıyla rekabet, büyüme, yüksek istihdam ve nitelikli üretim şartlarının oluşturulmasını garanti edecek finansal yapılar kurulmalıdır. Küreselleşme, genç nüfusa yeni istihdam alanları yaratma, teknolojik gelişme ve sürdürülebilir kalkınmanın sağlanması, SİM'lerin merkezine yerleştirilmelidir.

İNOVATİV BİREYLER VE KURUMLAR BAŞARININ  GARANTİSİDİR

 Araştırma ve teknoloji bazlı inovasyonu, geniş tabanlı inovasyon izlemeye başlar ve tüm toplumu kavrar; kamu sektörünü de yaratıcı davranmaya iter. Bunu fiziksel, beşeri ve sosyal  sermayenin ve uluslararası iletişimin ince ayar kombinasyonu izler. Politika yapıcılar ve BTYK, yeni kalkınma perspektiflerinin uygulanması, toplumun yaşam kalitesinin yükseltilmesi, ekonomiyi desteklemek üzere kapsamlı araştırma ve inovasyon sistemlerinin geliştirilmesine odaklanmalıdır.

Toplumsal başarının temel şartlarını oluşturmak üzere; yeni bilgi üretme ve kullanma yetkinliğini artırarak ileri teknoloji, ticaret ve derin pazar bilgisini özellikle kullanıcıların ve müşterilerin ihtiyaçları doğrultusunda geliştirmesi desteklenmelidir.

SİM'lerin kurulması ile birlikte Türkiye; ulusal inovasyon stratejisi, yüksek öğrenim kurumlarının yapısal kalkındırılması, sektörel araştırma, ulusal altyapı politikası, fazlara ayrılmış araştırma modelinin uygulanması,  uluslar arası ilişkiler,  araştırma ve inovasyon fonlarına süreklilik kazandırılması konularındaki yeni reformları hızla yapmalı ve uygulamaya koymalıdır.

Reform projelerinin ortak amacı; içeriklerin geliştirilmesi, sürdürülebilir kalkınma ve kaliteli yaşamın sağlanması için temel yapılanma ve fonlama mekanizmalarını harekete geçirmek olmalıdır.

Son yıllarda, sistem dinamiklerini geliştirme ve yayma yeteneklerini artırmak üzere araştırma alt yapıları sistemli olarak TUBITAK'ça analiz edildi. Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu (BTYK), 16 Mayıs 2008'de aldığı bir kararla araştırma ve inovasyona Milli Gelir'den ayrılacak payı 2013'de %2'ye ulaştırmayı kararlaştırdı.

Küresel Kriz neden gösterilerek bu hedeften sapılması ve reformların yavaşlatılması mutlaka önlenmelidir. Tam tersi; krizden büyük yara almadan çıkmış olmanın avantajı kullanılarak; bundan sonraki dönemlerde yeniden gelecek krizleri önceden göğüslemenin ve dayanıklı olmanın, SİM'lerin verimli çalıştırılması ve Milli Gelir'den bu alana ayrılacak bütçelerin artırılmasıyla mümkün olacağı toplum ve politikacılar tarafından önemsenmeli ve benimsenmelidir.

SİM'ler, Ulusal İnovasyon Stratejisi şemsiyesi altında yukarıda sıralanan kümelerin ağırlıklı olduğu Organize Sanayi Bölgeleri (OSB), Tekno  Parklar, Bölgesel Kalkınma Ajansları, Bilim Parkları ve teknik üniversitelerin bulunduğu alanlarda faaliyete geçirilmelidir. SİM'lerin faaliyete geçirilmesi ve işletilmesinde Bölgesel Kalkınma Ajansları, TUBİTAK, TOBB, AB, OSB'ler ve ulusal bütçeden kaynak sağlama mekanizması Başbakanlıkça kurulmalıdır.


Kötü         Çok İyi  Oyla  
  Geri  |  Arkadaşıma Gönder  |  Yazıcı Dostu
 
Tüm yazıları
ShareThis

    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org