|
|
|
Tüm Yazıları
 ShareThis
|
İSTANBUL METROPOLİTANI REKABET STRATEJİSİ
18.04.2012 |
|
|
| Okunma Sayısı : |
3164 |
|
|
| Oy Sayısı : |
1 |
|
|
| Değerlendirme : |
5 |
|
|
| Popülarite : |
0 |
|
|
| Verdiğiniz Puan : |
|
|
|
|
|
|
İSTANBUL METROPOLİTANI REKABET STRATEJİSİ
Yılmaz Çakır
İstanbul metropolitan (Büyükşehir) alanını (İMA), dinamik ve dünya-klasında; turizm, kültür, sanat, müzik, ticaret, eğitim, finans ve innovasyon merkezi haline getirmek için çeşitli projeler ve çabalar yarım asırdır sürdürüle gelmektedir.
Yüksek kalitede hizmetlerin yanında sanat ,bilim ve yaratıcılık, İstanbulluların refahını artırmakta ve tüm ülkeye yarar sağlamaktadır.
İMA, iki kıtaya yayılmış denizlerin ortasında eşsiz bir konuma sahiptir.
Gelinen noktada İMA'nın, çevresindeki belediyelerle bir 'Rekabet Stratejisi' geliştirmesinin sayısız yararlar sağlayacağı kuşkusuzdur.
İMA Rekabet Stratejisi, uluslararası rekabeti tanımlamayı ve bu rekabetin gerektirdiği eylemleri belirlemeyi öngörmelidir. Keza strateji, yüksek teknolojili yabancı yatırımların İMA'ya gelmesini hedeflemeli ve böylece yeni iş alanları yaratmayı özendirecek bir işlev görmelidir.
Bir diğer önemli ayağı ise, kentlilerin rekabeti geliştirmeye hizmet etmelerini teşvik etmesidir.
Rekabet Stratejisi için seçilecek öncelikler, katma değer yaratmaya yönelik olmalı; mevcut diğer strateji ve programlarla paralellik taşımalıdır. Rekabet stratejisinin öncelikleri şunlar olmalıdır:
I)
YÜKSEK KALİTEDE EĞİTİM VE KONOW-HOW
İMA, üniversiteler için uluslararası merkez, uygulamalı bilim dalları ve diğer eğitim kurumlarının odağı olma profiline sahiptir. Bu nedenle öğrenim sistemi, mesleki ve üniversite düzeyinde yüksek nitelikli profesyoneller yetiştirmelidir.
Bunu gerçekleştirebilmek için; diğer belediyelerle, eğitim kurumlarıyla, ticaret ve endüstri ile yakın işbirliği yapmalıdır. Büyük metropoller eğitim düzeyini ve know-how'ı geliştirmede kilit işlev görürler. Bunun için 6 aşamalı eylem planı yapılmalıdır.
*Eylem planı
1: Rekabetçi Strateji uygulamasına katılımın artmasını sağlamak üzere üniversitelerle ve uygulamalı bilimsel kuruluşlarla işbirliği yapılmalıdır,
*Eylem planı
2: İMA, üniversitelere , öğrenci yurtlarına ve üniversite kampüslerine ulaşımı kolaylaştırma hızlandırmalı ve "entegre kampus alanı ağı" kurmalıdır,
*Eylem planı
3: Yabancı öğrencileri cezp etmek ve dünya markası üniversite metropolü kimliği kazanmak için modern yurt olanakları artırılmalı ve ziyaretçi araştırmacılara konaklama alanları tahsis edilmelidir,
*Eylem planı
4: Uygulamalı bilimler ve mesleki eğitim birimlerinin uluslar arası rekabetini güçlendirmek üzere eğitim ortamı geliştirilmelidir,
*Eylem planı
5: Rusca, Çince,Farsca ve Arapca eğitim verecek okulların açılması sağlanmalıdır.
*Eylem planı
6: Evrensel dil haline gelen İngilizce'nin 2inci resmi dil gibi algılanması özendirilmelidir.
II) YAŞAM KALİTESİNİ YÜKSELTMEK
Yüksek kaliteli yaşam koşullarına kavuşmak, şehir sakinlerinin temel gereksinimleri arasındadır. Etkin bir toplu taşıma sistemi ve raylı ulaşım, yüksek kaliteli yaşamın ön şartıdır. Bunlara eksiksiz sahip olan bir metropol ancak yüksek yaşam kalitesine kavuşur ve 'akıllı şehir- Smart City' vasfını kazanır.
*Eylem planı
1: İstanbul'un kıyı şeridi ve Haliç havzası, dünya klasında bir düzeye getirilmek üzere yeniden planlanmalıdır. Bu plan kapsamında Haliç üzerine Leonardo'nun çizdiği köprü inşa edilmelidir.
*Eylem planı
2: Şehir merkezinde kültür, turizm, politika, ulaşım ve medya sektörlerinin buluşabileceği bir vaha yaratılmalıdır,
*Eylem planı
3: İstanbul'un yeni gelişen ve modern yüzü olmaya aday Başakşehir'de bilim, sanat ve ekonominin ön plana çıkacağı dünya klasında 'Uygulamalı İnovasyon Merkezi kurulmalıdır,
*Eylem planı
4: TEM oto yolu üzerindeki Bahçeşehir 'den başlayarak Karadeniz kıyısından Istıranca dağlarına kadar uzanan alanda devasa bir eko- vadi yaratılmalıdır,
III) KAMU ALIMLARINA YENİ MODEL VE ÇALIŞMA GRUBU
*Eylem planı
1: Kamu alımları kalite yaratmaya engel ve yaratıcılığı körleyen bir yapıdadır. Bunu önlemenin yolu; ihale konusu olacak alımlara ilişkin proje ve hizmetler için şirketlerin yaratıcı fikirlerini ve inovativ ürünlerini ihale şartnamesine hazırlık için önceden İMA'ya sunmalarını sağlamaktır. İMA'ya sunulan öneri ve ürünler arasından kente en yararlı olacak olanlar seçilerek ihaleler yapılmalıdır.
Böylece hem yaratıcılık, hem kalite hem de rekabet yaratılmış olur.
*Eylem planı 2:
İMA için bir "Ekonomik Kalkınma Çalışma Grubu" oluşturmak, bu stratejinin ayrılmaz bir parçası olmalıdır. İMA için stratejik öneme sahip belediyeler arasında bir "Doruk Sekreterya Birimi" oluşturulmalıdır.
Bu sekretarya "Ekonomik Kalkınma Çalışma Grubu"na teknik danışmanlık yapma yanında ; üniversitelerin, araştırma kurumlarının ve iş dünyasının stratejiye katkısını sağlamalıdır.
IV) KÜRESEL AĞLARA ENTEGRE OLMA
Dünyada ünlü metropoller arasında kıyasıya bir yarış sürmektedir. İvme kaybetmemek için New York, Londra, Paris, Nice, Madrid, Helsinki ve Roma gibi metropoller önemli projeler geliştirmektedirler.
Sadece Paris'in bu yarışta öne çıkmak için uygulamaya koyduğu projelerin tutarı 50 milyar dolardır. Diğer taraftan Çin, Hindistan,Brezilya, Pasifik bölgesi, Orta Doğu ve Türkiye'de iddialı metropoller doğmaktadır.
Bunlar arasından; yaratıcı çevre projeleri, uluslar arası klasta araştırma ve eğitim projeleri, bölgesel bilgi kümeleri ve merkezleri, raylı ve elektrikli toplu taşıma sistemleri, marka olacak üniversiteler, inovativ bankacılık ve finans uygulamaları ve güvenli kent yaşamını gerçekleştirecek olan metropoller ön plana çıkacaktır.
Bu açıdan İMA Rekabet Stratejisi oluşturmanın ve bu strateji kapsamında küresel metropol ağlarına entegre olmanın önemi büyüktür.
Bu stratejinin yardımıyla İstanbul, Cumhuriyetimizin 100üncü yılına dünyanın en önde gelen metropolleri arasına girme potansiyeline kavuşacaktır.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tüm yazıları |
|
ShareThis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Türk Liderler:
Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem
|
|
|