Ziynet Odası 
 Odam Olsun 
 Türklider Odaları 
 Sizin Odalarınız 
 Sohbet Odası 
 TV Odası 
 E-Kitap Odası 
 BŞenver 
 Gazete Odası 
 iPad 
 Hakkımızda 
 Şifremi Unuttum 

 

Ali Saydam Gözüyle 



Tüm Yazıları
       ShareThis

 

Uzun süreli sevgililer
11.06.2011
Okunma Sayısı : 7540
Oy Sayısı : 0
Değerlendirme : 0
Popülarite :
Verdiğiniz Puan :
 

 

Uzun süreli sevgililer
ALİ SAYDAM

Hakkında hem pazarlama dünyasında hem de edebiyat  alanında en çok kaynak bulunan ilişki  türü budur. İlk çıktığında içerdiği  üç sihirli  sözcükle ortalığı kasıp kavurmuş olan Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM Customer Relationship Management) ilk etkisini yitirmiş , tartışma alanı pek  çok uygulamada 'veri tabanı yönetimi' sınırlarını aşamamış bile olsa, Google'daki 3 milyon bulgusuyla hala pazarlama iletişimi  bağlamında ilişki yönetimi  alanları içinde literatür olarak tek başına hepsine yeter.

Derin izler taşıyan ya da bırakılan aşklar, edebiyatın var olduğundan bu yana temel  temalarından biri değil midir? Bir gecelik aşklardan ne kadar  da farklıdırlar..

Müşteriler de tüketicilerden farklıdır zaten..

Bir: Tüketicinin adını bilemeyiz…Müşterinin kendisini şahsen tanımasak da adını biliriz. Hatta bazı iyi yönetilen veri tabanlarında, örneğin  Shop&Miles'da Money Kart'ta, Omo Kadınlar Kulübü Üyeliği'nde ya da Türk Telekom'da, Turkcell'de olduğu gibi müşterinin sadece adını  değil, adresine, telefon numaralarına ve daha pek çok kişisel bilgisine sahip olmalıyız.

İki: Tüketiciden bir başka temel fark 'yeniden satın alma' (retention) konusunda ortaya çıkmaktadır. İyi bir müşteri yönetiminde iki temel hedef vardır:
Tekrar tekrar satın almayı sağlamak,B. Her satın almada bir öncesine oranla seper ortalamasını artırmak. (buna kasa fişindeki rakamın artırılması da denebilir.)

'Yeniden satın alma'iyi bir CRM uygulamasında kritik başarı faktörlerinden biri olarak kabul edilir.

Üç: Bir başka kritik  başarı faktörü de tabii ki sadakattir. Müşteri sadakatinin tipik göstergelerinden biri de marka bağımlılığıdır. Sadık, marka bağımlısı müşteri- şimdi burada hem kadın – erkek ilişkisine gönderme yapabilriz- 'aşkın gözü kördür' misali , sevdiği markanın her şeyine katlanır. En başta da tabii ki fiyatına… bu arada müşteri ilişkileri  yönetiminin olmazsa olmazlarının başında 'müşteri memnuniyeti' ölçümlemesi  gelir. Burada da ilişki biçimi tüketiciden  ayrılır. Müşteri sadakati  programına ilişkin bütün  ipuçları  bu araştırmadan çıkar. Bu alanda da kadın –erkek  ilişkisiyle ciddi  bir paralelik vardır. Eğer 'tatmin'i  sosyal, ruhi ve fiziksel iyilik hali olarak  tanımlıyorsak , tek gecelik  ilişkilerde tatmin o kadar önemli değildir. Asolan, kadın ya da erkek için kaleyi  fethetmiş olmaktır. Oysa uzun süreli aşklarda her türden  tatmini üst düzeyde tutmak için çaba harcamak, başarılı bir ilişki  yönetiminin  strateji ve taktiklerinin başında gelir…

Dört: Müşteri ilişkileri yönetiminde müşteriyle sıcak temas anında da tüketiciye oranla fazladan  bir P'nin  daha devreye giridğini  görürüz. O da 'Promosyon'dur (Tanıtım)…Bilindiği gibi, asıl kastedilen  promosyon değil, 'pazarlama iletişimi'dir. Kotler'in  kendisi de Promosyon'u  yanına reklam , halkla ilişkiler, doğrudan postalama vb. başlıkları da ekleyerek 'pazarlama iletişimi karması' (Marketin Communication Mix)  olarak ele alır. Bu iletişim karması 'promosyon' denmesinin tek nedeni  kafaları  karıştırma arzusu değil, Amerikalılar'ın bayıldıkları  aynı harfi taşıyan  başlıkları alt alta getirip kolay akılda kalmasını  sağlama isteğidir.

Beş: Müşteriye yönelik iletişim, tüketiciye yönelik olandan farklı olarak satış kadar itibar odaklıdır da…Yukarıda da ifade etmeye çalıştığımız gibi, gerek marka yönetiminde gerekse müşteri sadakati sağlamada etkili olacak ana iletişim eksenleri, rasyonel değil irrasyonel, elle tutulur (tangible) , duygusal tutumları teğet geçer. Tabii ki müşteriyle  kurulacak iletişimin  simetrik olması şarttır. Ama çift yönlü olması, olmazsa olmaz bir şart değildir. Yani, müşteri talep ihtiyaçlarına ve toplumun kültür ve değerlerindeki akımlara göre değişim göstermek şarken , her iletişim etkinliğinin  geri dönüş üzerine inşa edilmiş olması , bir zorunluk değildir.

Dikkatli okurların tahmin edebileceği gibi Müşteri İlişkileri Yönetimi de bu kitabıbımızın kapsamı dışındadır.


Kötü         Çok İyi  Oyla  
  Geri  |  Arkadaşıma Gönder  |  Yazıcı Dostu
 
Tüm yazıları
ShareThis

    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org