|
|
|
Tüm Yazıları
 ShareThis
|
Hoş geldin TEDMER…
12.07.2006 |
|
|
| Okunma Sayısı : |
5334 |
|
|
| Oy Sayısı : |
4 |
|
|
| Değerlendirme : |
5 |
|
|
| Popülarite : |
3,01 |
|
|
| Verdiğiniz Puan : |
|
|
|
|
|
|
Hoş geldin TEDMER…
Ali Saydam
.
.
SAYDAM DÜŞÜNCE
Marketing Türkiye, 15 Haziran 2001
Hoş geldin TEDMER…
Hep sormuşumdur kendi kendime, “Mesleki etik kurallara niye ihtiyaç var? Diye… Gazeteciliğe yeni başladığım yıllarda bir tür “entellektüel kaygı” gibi gelirdi bana meslek etiği.
Zaman geçtikçe önemini anlamaya başladım.Hedef kitle ile ilişkiyi olumlu yönde geliştirebilmenin temel ögelerinden biriydi. “mesleki etik” . Kendin hizmet ya da ürün üretimini etik çerçevede kontrol altına almazsan, hedef kitlen sana gereken cevabı veriyordu zaman içinde.
Yolsuzlukların üzerine gidildiği, temiz toplum kavramının toplumun gündemine oturduğu bir dönemde iletişim dahil tüm sektörlerin tek sarılması gereken şey, etik değerler olmalıydı.
Durum iletişimin danışmanlık ve PR gibi diğer sektörlerinde de farklı değil.
Uluslar arası İletişim danışmanlığı kuruluşlarının çatı örgütü ICCO’nun kabul ettiği kodları imzalamadan, iki yılda bir uygulanan denetimden geçmek mümkün değil.PR’cıların çatı örgütü IPRA’nın “Codes of Athens” ini her üye PR’cı kabul etmek zorunda. Üç kuruluş ICCO, IPRA ve CERP’in yayınladığı “Helsinki Charter’daki bağlayıcı maddeler de işin cabası…
İyi hoş da bu kodların uygulanıp uygulanmadığını denetleyen kim? Hizmet alan kesim bu kodların ne kadar farkında? Ne kadar peşinde?
Örneğin 1950’lerden kalma “arkaik” bir tartışma, bir türlü net olarak sonuçlandırılmıyor Türkiye’de . Bir iletişim şirketinin aynı sektörden sadece bir müşteriye hizmet vermesi, geri bir şey değil de, etik bir davranış olarak görmeye ve gösterilmeye çalışılıyor.
En gizli hesaplarını Arthur Andersen, McKinsey gibi kuruluşlara, en gizli iş planlarını yönetim danışmanlığı yapan şirketlere teslim etmekte hiçbir sakınca görmeyen kuruluşlar, iş iletişimine gelince, iletişim kuruluşlarının sadece kendilerine hizmet etmelerini isteyebiliyorlar.
“Arkaik” diyoruz, çünkü dünya değişti.günümüzde bilgiyi yönetmek, en temel yetkinlik
olarak kabul ediliyor.Bilgi’nin en önemli dayanağı ise “Tacid Knowledge” denilen alan.Yani deneyimle, pratikte elde edilen bilgi.Bu bilgi tüm danışmanlık alanlarında birden fazla kuruluşa hizmet verilerek elde edilebiliyor.Ayrıca “gizlilik anlaşması” , “Chinese Wall” gibi yöntemler danışmanlık şirketlerinin bilgi yönetimi araçları olarak önemli yer tutuyorlar.
Bir holding itibar yönetimi, ya da iç-dış kurumsal iletişim danışmanlığı hizmeti alacaksa ve akıllıysa, o ana kadar bu konuda hiçbir deneyimi olmayan bir danışmanlık kuruluşuna değil, tersine bu alanda bilgi ve deneyim birikimi olan danışmanlık şirketine yönelecektir.Akıllı bir şirket, danışmanlık şirketinin “kendi başında traş etmeyi öğrenmesine” izin vermeyecektir.Pek çok büyük ulusal ve uluslar arası kuruluş da zaten böyle davranmaktadır.
Buradaki tereddütleri anlamak,iletişim Danışmanları ile PR’cılar ve organizasyon kuruluşları arasındaki farkı görecek bilgi birikimine sahip olmayan şirketleri hoş görmek mümkün de, bu konuda tereddütler içinde kalmayı sürüdüren iletişim ve PR sektörünü ve ortaya çıkıp konuya açıklık getirmeyen sektörün Halkla İlişkiler Derneği ve PRCI gibi çatı örgütlerini anlamak çok zor.
Oysa yukarıda sözünü ettiğimiz etik kodlarda durum son derece açık. ICCO genel sekreteri Chris McDowall’ın yazılı açıklaması var.Hepsini bir tarafa bırakın, internette küçük bir “surf” yapın aynı sektörden 30 dan fazla kuruluşa hizmet veren büyük iletişim danışmanlığı şirketleri göreceksiniz.
Ülkemizde bazı PR’cıların, reklam şirketlerini bugün içine düştükleri açmaza iten “arkaik”alışkanlıkları hala üzerlerinden atamadıklarını, “Biz aynı sektörde birden fazla kuruluşa hizmet vermeyiz” söyemiyle ortaya dökülmelerini haydi bir nebze anlayışla karşılamak mümkün de, iletişim danışmanlığı hizmeti veren şirketlerin hizmet verdikleri kuruluşları arada bir arayıp “Bakın size hizmet veren şirket sizin rakiplerinize de hizmet veriyor, biz böyle yapmıyoruz” diye “girişimde” bulunmalarını herhangi bir kılıfa sığdırmak gerçekten mümkün değil.
İşte bu noktada TEDMER’in (Türkiye Etik Değerler Merkezi’nin) kuruluşlu geçen ay ülkemizde yeni bir umut ışığı olarak doğmuştur.Amerika’nın en büyük ilaç sanayi kuruluşu Merck Sharp Dohme’un (MSD) önderliğinde kurulan merkez ve vakfın başkanlığına Bülent Şenver getirilmiş.Kurucu üyelerinin arasında, mesleki ve kurumsal etik anlayışına inanmış pek çok ünlü ve önemli kişi var .
TEDMER’e bu konuda gerekli bilgi aktarımını MSD’nin aracılığıyla Amerika’dan Ethics Resource Center yapmış. Bu kuruluşun web sitesi adresi şöyle: http:// www.ethics.org
Bu adreste etik meselesinin hayata nasıl geçirebildiğini görmek mümkün. TEDMER’in ülkemizde sadece iletişime değil tüm sektörlere hayati önemde katma değer getirmesi mümkün.Umarız TEDMER yakın bir gelecekte belli bir denetim anlayışıyla “Etik kodlara uygunluk belgesi” verir de, bu belgeyi alanlar sektörlerinin itibarını yükseltir, böylece bazı sektörler de hizmet ve ürünlerini satın alanlar nezdinde güvenlerini ve itibarlarını artırırlar.
Bir gün çalışanlarımız, müşterilerimiz ve diğer sosyal paydaşlarımız nezdinde etik kurallara ne kadar uyduğumuzu ölçtürebilir ve bunu kamuoyu ile paylaşabilirsek, o zaman reklam ve satış rakamlarımızın düşmesinden, müşterilerimizin azalmasından şikayet etmemize pek gerek kalmayactır.
Bakın, Ethichs Resource Center’in Amerikada yaptırdığı son araştırmaya göre çalışanların en çok yakındıkları 5 unsur neymiş:
1.Yalan;
2.Kendisinden saklanan bilgiler;
3.Çalışanlara karşı suistimale yönelik davranışlar;
4.Çalışma saatlerinin eksik ve yanlış değerlendirilmesi,
5.Ayrımcılık.
Benzer araştırmaları ve etik değerleri koruma ve yönlendirme çalışmalarını, aynen kalitede olduğu, KALDER’in yaptığı gibi, TEDMER’den bekleyeceğiz.
TEDMER NASIL DOĞDU?
TEDMER Kuruluş Çalışmaları Kronolojisi
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tüm yazıları |
|
ShareThis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Türk Liderler:
Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem
|
|
|