Ziynet Odası 
 Odam Olsun 
 Türklider Odaları 
 Sizin Odalarınız 
 Sohbet Odası 
 TV Odası 
 E-Kitap Odası 
 BŞenver 
 Gazete Odası 
 iPad 
 Hakkımızda 
 Şifremi Unuttum 

 

Jak Kamhi Gözüyle 



Tüm Yazıları
       ShareThis

 

BİR DUAYENDEN TAVSİYELER JAK KAMHİ
18.12.2013
Okunma Sayısı : 4411
Oy Sayısı : 4
Değerlendirme : 5
Popülarite : 3,01
Verdiğiniz Puan :
 

 

BİR DUAYENDEN TAVSİYELER JAK KAMHİ

.
.

Fortune Dergisi'nde yayınlanan bir söyleşimi paylaşıyorum...

.
.

BİR DUAYENDEN TAVSİYELER

Liderlerin işi, hedefe ulaşmak, sonuç almak için farklı yetenek ve özelikteki bireyleri  gönüllü işbirliğine sevk etmektir.

Bunu başarabilen  sayısı az. TV, buzdolabı, motosiklet, otomatik  çamaşır makinesi gibi pek çok aletin  Türkiye'deki ilk üreticisi, 60 yıllık iş hayatı boyunca önemli başarılara imza atan Profilo Şirketler Topluluğu Başkanı Jak Kamhi (89) çok yönlü kişiliğiyle bu profile uyan  liderlerden.

Mecidiyeköy'deki Profilo binası, bu bölgenin en eski binalarından  bir.

Burası, 89 yaşındaki işadamının, aldığı  önemli kararların  merkezi  aynı zamanda.

Görüşme saatine az bir süre kala, başka bir toplantı odasında cümlelerini bağlıyor.

Oldukça dakik.

  Röportaja beş dakika var ve Kamhi'nin odasında keşif zamanı.

Duvarlar anılarla dolu.

Bir tarafta ödüller, diplomalar, siyah beyaz üst düzey protokolün çerçevelenmiş fotoğrafları, iç içe geçen bölmeler ve mütevazı çalışma odası….

Bu tablonun  gerisinde, Kamhi ailesinin  iş dünyasındaki yarım yüzyılı  aşkın  süreye dayanan mevcudiyeti  var.

1954 yılında profil doğrama işine giren aile, birkaç yüz metrekarelik kiralık  işyeri ile Profilo'nun temellerini  attı. Profilo Grubu , ev aletleri alanında soğutucu ile başladığı  üretimini, elektrikli ev aletleri ve elektronik ürünlerle sürdürdü.

Kamhi, Saint Michel Lisesi ve Yıldız Teknik Üniversitesi'nden  mezun olduktan  sonra, Fransa'da çelik  konstrüksiyon  konusunda ihtisas yaptı.

Çelik inşaat, metal eşya ve elektronikte birçok ilkin  Türkiye'de üretilmesine öncü oldu.

İstanbul sanayi Odası,  İktisadi Kalkınma Vakfı, Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu,  Türk- Fransız İş Konseyi ve Metal  eşya İşverenleri Sendikası'nın  da kurucu üyesi.

Holding bünyesindeki Profilo Telra şirketi  1972'de üretimine siyah beyaz televizyon üreterek  başladı.

Ticaretteki  başarısını babası ve amcasına borçlu olduğunu  söylerken, mahalle bakkalının  da katkısı  olduğunu  belirtmeyi ihmal etmiyor Kamhi. Profilo'yu kurduktan sonra karayollarının  ihtiyacı olan  trafik direği gibi birçok malzeme üretti.

Eminönü, Vatan Caddesi ve Beşiktaş'a hiçbir bedel  almadan üst geçit yaptı. İstanbul'da üst geçit dönemini açtı.

1959'da soğutma aksamı haricinde tamamen yerli olanaklarla ilk Frigolux buzdolabını üretti.

Bunu ilk  otomatik çamaşır makineleri ve birçok mutfak eşyasının üretimi takip etti.

  Jak Kamhi

GÜVEN YARATIN


Kamhi, yaşamının her anını ciddiye alan bir kişiliğe sahip.

Her günü programlı. İşlerini profesyonellere emanet etmiş olsa da, kendisi  de işin başında.

Her şeyi titizlikle takip ediyor.

Kararlarını analitik düşünce süzgecinden  geçiriyor.

Hem iş, hem de yönetim planlamasına önem veriyor.

Başarıda insan unsurunun  varlığını ise göz ardı etmiyor.

Çalışmaya genç yaşta başladı.

Belirlediği hedef ve ideale ulaşabilmek için, gece- gündüz çaba harcamış  biri.

Çalışmak, en büyük tutkusu.

Yönetimde değer verdiği üç temel ilke, planlı  çalışma, pozitif düşünce ve başarıya odaklanma.

Kamhi'nin iş dünyası  tarafından bilinen özellikleri genel olarak bu prensipler üzerine.

Sayısız ilkelerin  arkasında "güven yaratmak" olgusu öne çıkıyor.

Kamhi , "İş hayatı plastik toptur; bazen  düşer, bazen  yükselir.

Para kazanmak da vardır, kaybetmek de…

Ama güven  bir kere yer düştümü kırılır.  Camdır o ve bir daha gelmez." Diyor.

Politika ya da iş hayatında güven  sayesinde birçok ilki gerçekleştiren  Kamhi, dünyanın hiçbir yerinde Sony markası altında TV üretilmezken , televizyon ürettiklerine değiniyor.

Meslek hayatı  boyunca pek çok başarıya imza atan  uzun yıllar İSO, İKV, DEİK, MESS, TÜSİAD, gibi kuruluşlarda yönetici olarak yer alan Kamhi, Türkiye'nin yurtdışında tanıtılmasına önemli katkılar sağladı. 1991'de Dışişleri Bakanlığı Üstün Hizmet Ödülü'nü aldı.

Bir dönem Başbakanlık  Dış Tanıtım Kurulu Üyesi  olarak görev yaptı.

Üstlendiği görevlerde de başarılı  oluşunu – güven duyulan insan- olmanın  ötesinde yorumluyor.

"Hayatta insanın başına bir talih kuşu,  bir de devlet kuşu konar.

Benim başıma talih kuşu kondu. Elimi uzatıp yakaladım" diyor.

ARAŞTIRMACI YÖNÜNÜZÜ GELİŞTİRİN


Kamhi başarıyı yakalamak için insanların  araştırmacı  yönlerinin de kuvvetli olması  gerektiğine dikkat çekiyor.

Bir de anısını paylaşıyor.

"Henüz 16 yaşındayken , okumak istediğim kitapları  bedelsiz olarak Fransa Konsolosluğu'ndan  sağlardım.

Beyoğlu'ndaki  Hachette Kitapevi'ne uğrayıp yeni gelen  kitapları karıştırırdım.

Bir seferinde hurda kauçuktan "regenere' adlı hammaddenin nasıl imal edildiği konusunda bir kitaba rastladım. Kitabı satın almaya yeterli param yoktu.

Ancak, savaş sebebiyle kauçuk ürünleri imal eden  ve hammadde eksikliği  nedeniyle fabrikasını kapatmak üzere olan  bir arkadaşımın  babasına koştum.

Bu olanaktan bahsettim.

Lisan bilmemesi nedeniyle bana kendi  fabrikasında "regenere" yapımını  öğretmemi istedi.

Başardım ve o zaman göre çok değerli  miktarda bir gelir sağladım.

İşte lisan  bilmenin  ve araştırmacı  yönümün kazandırdıkları…."

İş hayatında yaşanan kötü tecrübelerin  doğru yolu  bulmada yardımcı olduğuna inanıyor Kamhi.

Türkiye'nin  girişimci sayısı arttıkça, refaha kavuşacağına inanıyor.

Genç girişimcilere, "Harçlıklarınızı biriktirip, dünyayı gezin.

Ufkunuzun açıldığını  göreceksiniz.

Dünyaya daha farklı pencereden  bakacaksınız.

Ayağı  yere basan  hayaller kurarsanız daha gerçekçi olursunuz.

Okurken özellikle de yaz tatillerinde farklı işlerle uğraşın.

O zaman  iş dünyasını daha iyi anlarsınız.

Ancak üniversite eğitimi  bittikten sonra eğitiminizle ilgili iş yapın.

Çünkü Türkiye'nin eğitimli genç girişimcilere ihtiyacı var" diyor.

SEBAT EDİN



"Sorun çıkarsa yılmayın, her sorunun bir çözümü vardır.

Sebat bunun anahtarıdır" ifadesini hayatının  merkezine yerleştirmiş Kamhi.

Geçmişe göndermelerde bulunarak  Türk Lirası'nın  değer kaybetmesi, yüksek enflasyon, PKK, Körfez Savaşı, ambargolar gibi konulara giriyor.

Bütün bu  olumsuzluklara rağmen, Türk müteşebbisinin hacıyatmaz olduğunu  söylüyor ve ekliyor:

"İşte bu sayede 30 işçi ile iş hayatına başladım. 8 binlere varan bir topluluğa iş sağladım. Benim örneğim çoktur" diyor.

Kamhi'nin  çalışırken  önem verdiği kurallar ise, onun  başarıya ve ilkeli olmaya götüren  temel ilkeler: Erken iş başı yapmak, gerçekleri  gizlememek ve suistimal kapısını  aralık bırakmamak.

İŞBİRLİĞİ RUHUNU GELİŞTİRİN


İş hayatında ilkleri gerçekleştiren, yatırımlar yapan ve bulunduğu sektörde başarılı  markalarla işbirliği yapan Kamhi, şirketlerin  içindeki güç savaşlarını önlemenin  yolunun,  işbirliği ruhunu  yeşertmekten geçtiğine dikkat çekiyor.

Liderlerin  görevinin  buna uygun  iklimi ve zemini oluşturmak olduğuna değiniyor.

Kamhi, "İnsanları, bir şirketin bölümlerini ya da toplumdaki farklı grupları  'dayatma'yoluyla yönetmek ancak geçici bir süreyle mümkündür.

Başarılı bir işbirliği ortamı yaratmak ise 'dayatma' yerine değerlere ve ilkelere dayalı bir anlayışla mümkün olabilir" diyor.

Sıfırdan iş kurarak , cesaretli ve girişimci  yönüyle iş dünyasına örnek olan Kamhi, kişilerin kendi yetenekleri doğrultunda kendi stratejik planlarını belirlemesi gerektiğine dikkat çekiyor.

Genç liderlere, çevrelerindeki  fırsat ve tehditlerin  farkında olmaları, kendi güçlü  ve zayıf yönlerini bilerek , yol haritalarını çizip, hedeflerini gerçekleştirmek için çok çalışmalarını salık veriyor ve ekliyor:

"Günümüz iş ortamı ve acımasız ve rekabetçi.

Bu nedenle özgüven ve daha önemlisi kendini sürekli geliştirmek, başarıya giden yolda olmazsa olmazlardan."

 Jak Kamhi

.


Kötü         Çok İyi  Oyla  
  Geri  |  Arkadaşıma Gönder  |  Yazıcı Dostu
 
Tüm yazıları
ShareThis

    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org