Ziynet Odası       Odam Olsun       Türklider Odaları       Lider Odaları       Sohbet Odası       TV Odası       E-Kitap Odası       BŞenver       Gazete Odası       iPad       Hakkımızda       Şifremi Unuttum   


 

Tanju Argun Gözüyle 


Resmimi Düzenleyeyim
Tırtıldan Kelebeğe
Tırtıldan KelebeğeTanju_Argun Yönetim Danışmanıtanju@tanjuargun.com http://www.tanjuargun.comBukalemun, düşmanlarından saklanarak hayatta kalabilmek için kendini değiştirir, bulunduğu ortamın rengini alır.Bir virüs kendisine karşı kullanılan antibiyotiklere karşı değişerek uyum sağlar. Doğa, hayatını devam ettirebilmenin sırrı olan değişim örnekleri ile doludur.Mikro organizmaların bile kendini değiştirdiği, değişemeyenlerin doğanın acımasızlığı karşısında yok olup gittiği bir evrende, kurumların, şirketlerin, toplumların ve ülkelerin devamlı bir değişim içinde olmaları kaçınılmaz. Tıpkı doğanın acımasızlığı gibi, piyasalarda affetmiyor artık. Değişmeyen, değişemeyen ya da değişime direnen bir çok kuruluşun bugün adını bile hatırlamıyoruz. Yok olup gittiler. Yok olup gidenler arasında nele

6195 defa okundu.

yazının tamamı...
Toplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiTanju Argun..Toplam kalite yönetimi, tüm sosyal paydaşların dengeli bir şekilde mutlu kılınmasıdır.Toplam Kalite Yönetimi'ni, salt mekanik unsurları ile değerlendirip, artık modası geçti diyen ''guru''lar var. TKY' nin yerini alacağını söyledikleri şeyler, hepsi kendi icadı olan yeni kavramlar. Ancak dikkatli bakıldığında, söyledikleri, Toplam Kalite Yönetiminin belli parçaları. Bunu niçin yapıyorlar? Profesyonel danışmanlık yaşantılarını devam ettirebilmek için yeni ve kendilerine özgün jargon icat etmekle yükümlü kılıyorlar kendilerini. Ama bu jargonun ifade ettikleri zaten toplam kalite yönetiminin içinde var.Sizlerle toplam kalite yönetiminin ne olup ne olmadığını tartışmak istiyorum:Toplam Kalite Yönetimi, salt iş dünyasında veya sanayi şirketlerinde kullanılabil

3045 defa okundu.

yazının tamamı...
Dikkat Kırılır
Dikkat KırılıracakTanju Argun..Kuruluşları yücelten, onları ileri götüren ve büyütenler çalışanlarıdır. Bu tezin tersi de geçerlidir. Aynı çalışanlarla kurumunuzu iflasa da götürebilirsiniz. Başarıyı bu kadar kolay etkileyen bu varlığın, tıpkı kırılacak bir eşya gibi dikkatle ellenmesi gerekir.İnsan hassastır, insan naziktir, insan kırılgandır. İnsan önce temel içgüdülerinin, daha sonra yaşam koşullarında devamlı iyileştirmenin peşinde  koşar durur. Geleceğini görmek ister. Başarılı olduğunda övülmek ister teşekkür bekler. Bunun başkalarının yanında yapılması onu daha da mutlu kılar. Hatalarının sadece kendisine uygun bir dille söylenmesini bekler. İnsan kararlara katılmak ister ,kendi katkısının tüm kuruma etkisini görmek ve hissetmek ister. İnsan Toplam Kalite Yönetiminin temel öges

3035 defa okundu.

yazının tamamı...
İşte kapı! İşte sapı!
İşte kapı! İşte sapı! ..  Kapı bir bağımsız  bölümü diğerinden ayıran,güvenlik ve gizlilik sağlayan,soğuktan sıcaktan, meraklı gözlerden koruma sağlayan, hareketli  bir araçtır. Tarih boyunca mimarlık bilimi sanat şaheseri kapılar yaratmıştır.Bu masum malzemenin insan hayatında,  özellikle yöneticilikteki etkisi inanılmaz boyutlardadır. Amiriniz size ?İşte kapı, işte sapı!?  diyerek kapıyı gösteriyorsa bu sizin işten kovulduğunuzu gösterir. ''Kapıyı arkadan kapat'' diyorsa odasından kovmaktadır. Her iki halde de kapının kapalı konumda olduğunu biliyoruz.İnsanlar, kapalı kapılar ardında neler olup bittiğini hep merak etmişlerdir. Bu merak, bir süre sonra inanılmaz boyutlara ulaşır ve senaryolar üretilmeye başlanır. Bu senaryolardan birisi çok t

2630 defa okundu.

yazının tamamı...
Risk Yönetimi
Risk Yönetimi..  ''Bu defa mutlaka kazanacağım'' diye paralarını beşer beşer attığı tek kollu canavarın karşısında kumarbaz, bir risk almaktadır. Yandaki makinelerden gelen para şakırtıları ve devamlı oynaması için yaratılan ortam onu tahrik etmekte ve kazanma tutkusu ile paralarını arka arkaya yitirmektedir.Aldığı risk hesapsız, plansız tamamen hırsa, içgüdülere, hislere, tesadüflere dayanan bir risktir. Oysa karşısındaki makine, hesaplanmış bir riskle programlanmış bilgisayar teknolojisinin bir ürünüdür. Uzun vadede devamlı kazanmak için, insan psikolojisi istatistik ve ihtimal hesapları gibi karmaşık bilimsel girdilerle makinenin kaybetme riskini minimuma indirmiştir. Bugünün şirket yönetimlerinde de artık risk kaçınılmaz bir olgu haline gelmiştir.Bazı yöneticiler, kumarbazın

2236 defa okundu.

yazının tamamı...
Müşteri velinimetimizdir
Müşteri velinimetimizdir..  Varoluş nedeninizin müşteriler olduğunu, hiçbir zaman aklınızdan çıkarmayın. Çarşamba pazarında gırtlağını çatlatırcasına, ''Abla gel gel, malın iyisi burada'' diye bağıran pazarcılar tarihe karışıyor artık. Şimdi onlar da teknoloji kullanmaya başlamışlar. Seslerini banda kaydetmişler, elektronik cihazları bağırtıyorlar. Müşterilerinin dikkatini çekmek ve mallarını satabilmek için tüm olanakları değerlendiriyorlar.Müşterilerin dikkatini çekebilmek tabii ki çok önemli. Ürünü tanıtmak, farklı yönlerini ön plana çıkarmak, reklam ve promosyonu yerinde ve doğru olarak kullanmak gerekli. Ancak ben, bundan daha önemli bir konudan bahsetmek istiyorum. Müşteri sadakati. Yani, sizin ürününüzü, kullandığı için sizden daha iyi tanıyan ve sizden daha iyi anlat

3036 defa okundu.

yazının tamamı...
GERÇEK LİDER
GERÇEK LİDERTenju Argun..Insanlarin icindeki tutsak enerjiyi atesleyin. Soyut kavramlarin tanimlanmasi dunyada hep tartisilmis ve herkes tarafindan ayri algilanmistir. Iste ?liderlik? de bu soyut kavramlardan biridir. Lider nedir diye sordugunuzda yuzlerce tanim dokulur onunuze. Bazilari bunu cok karmasik ve ulasilmasi guc bir ozellik haline getirir.Liderligin genlere yazili bir sir oldugunu, dogarken lider doguldugunu ve sonradan lider olunamiyacagini, liderligin ogrenilemiyecegini savunanlar vardir.Bunun terside gorulur. Sans, torpil, yada demokratik olmayan bir secim sistemi ile bir organizasyonun, bir kurulusun yada bir partinin basina getirilen bir yoneticiye gercek bir lider olmasa da hemen liderlik yaftasi yapistirilir. Liderlik bu kadar da ucuz degildir.Gelin, gercek lideri tanimla

3009 defa okundu.

yazının tamamı...
MUZLAR YOLDA
BİR FIKRAHoşuma giden bir fıkrayı sizle paylaşmak istiyorum.MUZLAR YOLDAAmerika?da büyük bir ayakkabı firması patronu Pasifik?teki bir adaya bir pazarlamacı gönderir ve pazar olup olmadığını araştırmasını ister.Pazarlamacı gittiğinin ertesi günü bir fax çeker.''Patron burada yerliler var ve hiçbiri ayakkabı giymiyor. Burada ayakkabı satamayız.''Patron bu açıklamaya inanmaz. İkinci bir pazarlamacıyı aynı adaya gönderip durumu incelemesini ister.İkinci pazarlamacı adaya gider gitmez hemen bir fax da o gönderir.''Patron, burada hiç kimsenin ayakkabısı yok. Çok büyük bir pazar var. Ancak buradaki yerlilerin ayakkabı alacak paraları yok.''Bu cevap üzerine patron şirkette çalışan en yaratıcı müdürünü duruma el koymak üzere adaya gönderir.İki gün sonra müdürden aşağıdaki fax gelir:''P

2269 defa okundu.

yazının tamamı...
Güzel Sözler TANJU ARGUN
Güzel Sözler TANJU ARGUN..GÜZEL SÖZLERHoşuma giden güzel sözler:1.       Üzüm üzüme baka baka kararır.2.       Damlaya damlaya göl olur.3.       İğneyi kendine çuvaldızı başkasına batır.4.       Ak akçe kara gün içindir...

2599 defa okundu.

yazının tamamı...
Yap ve Yapmalar TANJU ARGUN
Yap ve Yapmalar TANJU ARGUN___________________________________________________________KULAĞINIZA KÜPE NOLSUN                                                                                                 TANJU ARGUNYAP ve YAPMALAR Genç Yöneticiler! Aşağıdaki öğütlerim kulağınıza küpe olsun.1.     &

2449 defa okundu.

yazının tamamı...

 

Bölümler 


Tanju Argun Gözüyle

Kimdir

Başarıları

Linkler

Kendi Sesiyle

Fotograf Albüm

Kitap Tavsiyeleri

TV

Tüm Yazıları

Tanju Argun Odası


Lider Arama
    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org