Ziynet Odası       Odam Olsun       Türklider Odaları       Lider Odaları       Sohbet Odası       TV Odası       E-Kitap Odası       BŞenver       Gazete Odası       iPad       Hakkımızda       Şifremi Unuttum   


 

İbrahim Arıkan Gözüyle 


Resmimi Düzenleyeyim
İBRAHİM ARIKAN Bir Kelime Bir Cümle Oyunu
İBRAHİM ARIKAN Bir Kelime Bir Cümle Oyunu .. izlemek için   .. dinlemek için   .....İBRAHİM ARIKAN Bir Kelime Bir Cümle Oyunu Deşifresiİbrahim Arıkan (İA)Lucien Arkas (LA)Bülent Şenver (BŞ)BŞ: Çok teşekkür ediyorum, bu hoş ve güzel sohbetimizin maalesef sonuna geldik. Sonunda ben,  müsaade ederseniz sizlerle bir oyun oynayarak bu söyleşimizi bitirmek istiyorum. Oyunumuzun adı bir kelime, bir cümle. Ben şimdi size bir kelime söyleyeceğim ve bu söylediğim kelimenin sizde hatırlattığı ilk cümleyi  bizimle paylaşmanızı isteyeceğim.  İbrahim Bey bir kelime bir cümle oyunumuzu  oynamaya hazır mısınız?İA: Hazırım.BŞ: Kelime büyümek cümle.İA: Büyümek canlılarda fiziksel gelişim, işletmelerde verimin artışıdır.BŞ: Kelime Haksız rekabe

4438 defa okundu.

yazının tamamı...
İbrahim Arıkan'ın Anısına
Türklider İbrahim Arıkan'ın Anısına Ruhu şad, mekanı cennet olsun. 1941 - 02.02.2016.. izlemek için  .. dinlemek için   ..soldan İbrahim Arıkan, Bülent Şenver, Lucian Arkas.......Dinlemek için tıklayın.   ..Sürdürülebilir BüyümeLUCİEN ARKAS (LA)İBRAHİM ARIKAN (İA)BÜLENT ŞENVER (BŞ)DeşifresiBŞ: En küçükten yapacağımız zıplamada bir ara verdik. Bayağı zorluk çektik büyüklerin arasına girebilmek için. Bizi yok etmeye çalıştılar. Bankalar kredi vermdlier bize. Bir ara nasıl olduysa Allah yardım etti bize, buraya zıpladık. Bir kere zıpladıktan sonrasını güzel bir şekilde getirdik. Ben diyorum ki bu balonlar 1 milyar , 2 milyar, 3 milyar, 10 milyar  yıllık ciroya ulaştık. İki tanede uçan balonumuz var, birini size  vermek istiyorum, ama sakın uçurmayın. Bü

4575 defa okundu.

yazının tamamı...
Başarılı eğitimci ve işadamı İbrahim Arıkan ile Söyleşi
Başarılı eğitimci ve işadamı İbrahim Arıkan ile Söyleşi..Sayın Muhsin Durucan'ın benimle yaptığı söyleşiyi paylaşıyorum.....Başarılı eğitimci ve işadamı İbrahim Arıkan ile SöyleşiDr. İbrahim ARIKAN'ın özgeçmişi: 1941 yılında Yozgat'ın Sorgun ilçesinin, Salur köyünde doğdu. İlkokul öğretmeni olmak üzere sınavla Mimar Sinan İlköğretmen Okulu'na girdi. Okuldaki başarılarından dolayı, lise öğretmeni olarak yetiştirilmek üzere Ankara Yüksek Öğretmen Okulu'na seçildi. Ankara Yüksek Öğretmen Okulu'nu ve Fen Fakültesi Fizik ? Matematik Bölümü'nü 1968 yılında tamamladı. 1968 ­ 1971 yılları arasında Yıldız Teknik Üniversitesi Fizik Bölümü'nde asistanlık görevini yürüttü. 1972 yılında MEF (Modern Eğitim Fen) Dershanesi'ni kurdu. 1982'de Türkiye'de ilk kargo şirketi olan Yurtiçi Kargo A.Ş.yi

3712 defa okundu.

yazının tamamı...
Söz Sende İbrahim Arıkan
Söz Sende İbrahim Arıkan..Sayın Balçiçek İlter Hanımın benimle Habertürk televizyonunda yaptığı bir söyleşiyi paylaşıyorum.....Söz Sende İbrahim Arıkan.. Söz Sende İbrahim Arıkan izlemek için.. Söz Sende İbrahim Arıkan dinlemek için   ...

4250 defa okundu.

yazının tamamı...
Holding patronu oldu
Fizik öğretmeniydi holding patronu oldu..Sayın Nurten ERK TOSUNER'in benimle yptığı ve Hürriyet gazetesinde yayınlanan bir yazısını paylaşıyorum...Fizik öğretmeniydi holding patronu olduFizik öğretmeni İbrahim Arıkan, dershaneyle adım attığı iş hayatında artık yeni kapılar açıyor. Kargodan mermerciliğe değişik sektörlerde faaliyet gösteren Arıkanlı Holding'in patronu Arıkan, Silivri'de 50 milyon dolarlık yatırımla 'yapay köy' havasında kuracağı tesisle turizme de giriyor. 2006'da tamamlanması planlanan tesiste dalgıç okulundan AuraVera terapiye kadar bir çok değişik birim yer alacak. OKULU olmayan bir köyde doğduğu için ilkokula 9 yaşında gidebilen fizik öğretmeni İbrahim Arıkan, bugün 10 bin kişinin yanında çalıştığı, 12 şirketten oluşan Arıkanlı Holding'in patronu... Maddi imkansızlıklar

3497 defa okundu.

yazının tamamı...
EDUPLUS 8. Liderlik Zirvesi
Sürdürülebilir Büyüme LUCİEN ARKAS, İBRAHİM ARIKAN, BÜLENT ŞENVER Bankacı GözüyleBülent Şenver..EDUPLUS tarafından düzenlenen 8.Yönetim Zirvesinde duayen bankacı Bülent Şenver başkanlığında Sayın Lucien Arkas ve Arıkanlı Holding, Yurtiçi Kargo Yönetim Kurulu Başkanı Sayın İbrahim Arıkan ile hoş bir sohbet yaptık.Konumuz "Sürdürülebilir Büyüme ve Karlılık Nasıl Sağlanır" idi.Tütk bankacılık sistemine resimli kredi kartı, taraftar banka kartı, telefon bankacılığı gibi bir çok ilkleri getirmiş efsane bankacı Bülent Şenver ile yıllar sonra birarada olmak bana heyecan verdi. Bülent bey bize oyunlar oynattı, ilginç sorular sordu.Bu hoş sohbetimizi sizlerle paylaşıyorum..Görüşlerinizi paylaşmak için lütfen tıklayın. .izlemek için tıklayın. ..Sürdürülebilir BüyümeLUCİEN ARKAS (LA)İBRAHİM ARIKAN (

3972 defa okundu.

yazının tamamı...
KURUMLAŞMA
KURUMLAŞMAİbrahim ArıkanKurumlaşma, kurumların ve de çalışanların geleceklerini daha net görmelerini sağlamaktadır. Ayrıca işveren de dahil olmak üzere kimin ne zaman ne yapacağı, hangi sonuçlara ulaşacağı daha sistematik hale gelmekte ve her şey daha net görülmektedir. Çalışanların kuruma olan güveni daha da artmaktadır. Bu nedenlerle, kurumlaşma her kurumun geleceği için önem taşımaktadır.Kurumlaşmanın İlk Adımı:Kurumlaşma, şirket çalışanlarının ve yöneticilerin katılımı ve katkıları ile şirket kurumlaşma ilkelerini belirleme çalışmalarıyla başlar.Bunlar:1.       Şirket vizyonu2.       Şirket misyonu3.       Şirket stratejileri ve strateji planları4.       Kurum yönetme

1961 defa okundu.

yazının tamamı...
DÜNYADA VE TÜRKİYE'DE KRİZ
DÜNYADA VE TÜRKİYE'DE KRİZGerek dünya ölçeğinde, gerekse ülkemiz ölçeğinde yaşanan tüm krizlerin oluş nedenlerinin aşağı yukarı aynı olduğu görülmektedir.Türkiye Cumhuriyeti'nin yaşadığı önemli ekonomik krizlerin bazıları dünya ölçeğinde, bazıları ise Türkiye ölçeğinde gerçekleşen krizlerdir. Nerede, hangi ölçekte ve tarihte oluşursa oluşsun, ülkemizi derinden etkileyen krizlerin oluşma nedenleri ve sonuçlarını birlikte inceleyelim.Türkiye Cumhuriyeti'nin Yaşadığı Önemli Krizler:1.KRİZ (1929)Türkiye Cumhuriyeti'nin yaşadığı ilk ekonomik krizdir.Osmanlı İmparatorluğu Birinci Dünya Savaşı (1914-1918) ile birlikte harap hale geldi. Bunun üzerine Atatürk ve silah arkadaşları 19 Mayıs 1919'da bağımsızlık savaşını başlattılar.Atatürk ve silah arkadaşları birçok zaferden sonra 9 Eylül 1922 tarihi

2604 defa okundu.

yazının tamamı...
İŞ DÜNYASI VE ÜRETİM
İŞ DÜNYASI VE ÜRETİMBir ülkenin tüm insanları özellikle de işinsanları, o ülkenin geleceğinden sorumludurlar.İşinsanı kendini daha çok istihdam yaratmak, daha çok mal veya hizmet üretmekle sorumlu hissetmeklidir. Bu bağlamda makul düzeyde risk almaktan kaçınmalı, yabancı yatırımcıların Türkiye'ye gelmesine ön ayak olmalı, kazanımlarını tekrar yatırıma dönüştürmelidir.İşinsanlarının bunları severek ve şevkle yapabilmesi için devleti yönetenlere de önemli görevler düşmektedir.Devlet, yatırımlara kolaylık sağlamalı, yatırımcıyı yatırım yapmaya özendirmeli, bürokrasi ile yıldırmamalıdır. Devlet daireleri "Bugün git yarın gel!" dememeli, yatırım sürecinde kolaylık, üretim sürecinde teşvik ön planda tutulmalı, üretim istihdam, devlete vergi demektir. İnsanlarımıza iş ve aş demektir. DÜNYADA DURG

1891 defa okundu.

yazının tamamı...
İŞSİZLİK VE EKONOMİK DURGUNLUK
İŞSİZLİK VE EKONOMİK DURGUNLUKAmerikan tarihinin son 200 yılında en yüksek işsizlik oranı 1949 yılında %8'lere ulaşmış ilerleyen yıllarda bu oran hızla düşerek %2-3 seviyelerine gerilemişti.2007 Mart'ında % 4,4 olan işsizlik oranı,2007 Aralık ayında % 5'i buldu.Bu Amerikan tarihinde 1950'li yıllardan itibaren yaşanan en büyük işsizlik oranıdır. İşsizlik oranının artması, durgunluğun en temel göstergelerinden biridir.Durgunluğa Giden Yol:Üretim, satış ve işsizlik göstergeleri, değer ekonomik göstergelerin, dolayısıyla ülke ekonomisinin ilerleyen süreçte varacağı sonuçları işaret ederler. Bunlar adeta erken uyarı sistemi görevi yaparlar.Bu üç göstergeye, ekonominin sıcaklılığını ölçen termometreler denebilir.Üçü birbirini hem tetikler, hem de oluştururlar. "Tavuk, yumurta-yumurta, tavuk" örn

1818 defa okundu.

yazının tamamı...
ABD EKONOMİSİ
ABD EKONOMİSİDünyanın en güçlü ekonomisi olarak bilinen Amerika birleşik Devletleri ekonomisi , 2007 yılı ortalarında tehlike sinyalleri vermeye başladı. ABD'nin  izlediği ekonomik politikalar nedeniyle ABD ekonomisinin  riskleri zaman zaman  ekonomistler tarafından da dile getiriliyordu. 2007 yılı ortalarında bir bankanın  "Batıyorum İmdat" çağrısı üzerine Amerika Merkez Bankası  (FED) bu bankanın nakit ihtiyacını karşılamak üzere bankaya gereken para desteğini verdi. Bu destekle halkta oluşabilecek  panik önleme ve sorun ertelenmeye çalışıldı.Amerikan ekonomisinin sorunları, banka ve özel şirketlerin 2007 yılı bilanço sonuçları ile bütün dünyada tartışılmaya başlandı.Kuruluş yıllarında tarıma dayalı ekonomiyi benimseyen Amerika, tarım alanındaki modern ve ba

1898 defa okundu.

yazının tamamı...
PETROL ÜRETEN ÜLKELER
PETROL ÜRETEN ÜLKELERDünya piyasalarında petrol fiyatları 2011 yılından itibaren düzenli olarak arttı. Varil fiyatı bazen 100 ABD dolarının üstüne çıktı.Petrol fiyatlarındaki artış başta Rusya ve Arap ülkeleri olmak üzere petrol üreten ülkelerde büyük sermaye birikimine yol açtı. Dünyada likidite bolluğu oluştu. Likidite bolluğu piyasaları hızlandırdı. Ülke ve şirketlerin kredi bulma olanakları arttı. Bu gelişme şirketlerin pazarları genişledi ve karları yükseldi. Bu gelişme 2007 yılı son çeyreğine kadar birçok ülke ekonomisine, üreten ve pazarlayan şirketlere bayram havası yaşattı.PETROL ÜRETİM VE TÜKETİMİ2006 yılı içinde ham petrol üretimi toplam 3 milyar 915 milyon ton oldu. Yıllık üretimin;% 31,2'si Ortadoğu'da,%21,6'sı Avrupa ve Avrasya ülkelerinde,%16,5'i Kuzey Amerika ülkelerinde,%1

1823 defa okundu.

yazının tamamı...
EKONOMIK KRİZ
EKONOMIK KRİZKRİZİN AYAK SESLERİİbrahim Arıkan1970'li yıllarda New York Borsası Başkanı Bernard Lasker'in krizle ilgili yazdıkları şöyleydi. "Bildik evreleri takip ederek felaket getiren bir spekülasyonun yaklaştığını hissediyorum. Önce sağlam hisse senetlerinde yükseliş, sonra ikinci piyasada şişme, ardından  tezgah üstü piyasa hareketleri, daha sonra yeni hisse senetlerinin  doluştuğı bir çöplük  piyasası ve en sonunda kaçınılmaz çöküş. Ne zaman geleceğini bilmiyorum ama yaklaştığını hissediyorum. Ve lanet olsun bu konuda ne yapacağımı bilmiyorum." Lasker'in belirttiği gibi kriz geleceğini hissettiriyor. Ancak kapımızı ne zaman çalacağını bildirmiyor. O nedenle krize "davetsiz ve yaramaz misafir" denmesi yanlış değil. Ne zaman geleceği bilinmediği giib, geldikten sonra ayr

3204 defa okundu.

yazının tamamı...
RİSK VE EKONOMİ
RİSK VE EKONOMİİbrahim ArıkanRİSKİN TANIMIRisk, kontrolümüzdeki kurumda sosyal veya ekonomik açıdan bir zarar, bir kayıp, bir tehlike yaratacak olayın çıkmasına neden olan gelişmedir.Diğer bir ifadeyle "zarar görme tehlikesi" veya "tehdidi"dir. Bu nedenle riske, tehlike habercisi demek doğru olur. Riskin OluşumuRiskin habercisi ekonomideki dengesizliklerdir. Bu dengesizlikler giderek ekonomik risk haline dönüşmektedir. Ekonomik riskler bir anda değil, peyderpey oluşur.Zararlı değillermiş gibi görünürler. Aynı ortamda doğar ve aynı ortamdan beslenirler.Süreç içinde büyür, kendilerini oluşturan ortama yerleşirler.Büyüyüp gelişmelerine müsaade edilirse , bir gün baş edilemez büyüklüğe ulaşırlar.Belirli bir büyüklüğe erişince tehlike haline gelirler, beklenmedik bir anda etkin olmaya başlarlar

3229 defa okundu.

yazının tamamı...
İŞLETMELERİN KENDİNİ DEĞERLENDİRMESİ
İŞLETMELERİN KENDİNİ DEĞERLENDİRMESİİbrahim Arıkanİşletmeler elde ettikleri sonuçları ve kendi durumlarını değerlendirmeyi ; "içe dönük", "ulusal rakiplere göre" ve "uluslararası rakiplere göre" yapmaktadır..İçe Dönük Değerlendirme:İşletmeler, kendilerini değerlendirmede içe dönük değerlendirme yapmayı tercih ediyorlar. İçe dönük değerlendirmenin sonucu, "Bu yıl daha iyiyiz." veya "Bu yıl iyi değiliz" şeklinde ifade ediyorlar. Bu tür değerlendirmeler işletmenin  bir yıl önceki bazı ile ekonomik büyüklüklerin, bir yıl sonraki büyüklükleri ile karşılaştırılmasından ibarettir.İçe dönük değerlendirme üç ayrı kriterle yapılmalıdır.. Sürdürülebilir büyüme sağlanıyor mu?.Sürdürülebilir karlılık elde ediliyor mu?.Sürdürülebilir verim gerçekleşiyor mu?Bu kriterlerin gerçekleşip gerçekleşmediği

3461 defa okundu.

yazının tamamı...
Düzgün ve Sürekli Büyüme
Düzgün ve Sürekli Büyümeİbrahim ArıkanBir işletme gereksiz ve dönüşü olmayan harcamalardan kaçınır, elde ettiği çıktıyı mümkün olan en yüksek oranda işletmenin iş gücünü ve üretim teknolojisini geliştirmeye kullanırsa, büyüme o denli yüksek, aynı zamanda doğal ve de devamlı olmaktadır.Bir insanın kalp atışı aralıklarının eşit, düzenli ve kalbin  her atış şiddetinin birbirine eşit olması, o insanın kalbinin sağlıklı ve düzenli çalışmakta olduğunu gösterir. Kalbi düzenli çalışan ve doğal beslenmeyi alışkanlık haline getiren bir kişinin; kalp atış  aralıkları düzensiz ve kalbini ilaçlarla veya kalp pili ile çalıştırmaya mecbur olan kişiye göre kalp krizi geçirme olasılığı düşüktür. İşletmenin kalp krizi geçirmeden yaşaması için de, büyüme aralıklarının ve büyüme düzeylerinin düzgün

3231 defa okundu.

yazının tamamı...
İşletmeyi Olumsuz Etkileyen Nedenler
İşletmeyi Olumsuz Etkileyen Nedenlerİbrahim Arıkanİşletmenin büyümesini önleyen dış etkenler şöyle sıralanabilir,.Artan rekabet ile başa çıkamamak,.Daralan Pazar payını genişletememek,.Müşteri beğeni ve beklentisindeki değişmelere uyum sağlayamamak,                                        .Teknolojinin  değişim hızına ayak uyduramamak,.İşe uygun emek gücünü istihdam edememek,.Siyasi iktidarların işletmeleri olumsuz yönde etkileyen yeni kararları karşısında çözüm üretememek,.Dünyada ve ülkede oluşan ekonomik krizlerin işletmeye yapacağı olumsuz etkileri engelleyecek önlemleri zamanında ve doğru

4581 defa okundu.

yazının tamamı...
DOĞAL OLMAYAN KAYNAKLARLA BÜYÜME
DOĞAL OLMAYAN KAYNAKLARLA BÜYÜMEİbrahim ArıkanBazı işletmeler, büyümek için kendi özkaynakları ve elde ettikleri çıktıları kullanmak yerine, işletmeye ait olmayan kaynakları kullanarak "büyümek", hatta "hızlı büyümek"sevdasına kapılıyorlar.I.Kredi Kullanarak Büyüme: İşletmelerde kredi kullanarak büyüme mümkündür. Bazen zorunlu da olabilmektedir. Ancak kredi kullanarak büyümede çok dikkatli hesap yapmak gerekir. Kredi ödeme tarihi geldiğinde, işletmenin, kullandığı krediden dolayı elde edeceği kar miktarının, yapacağı ödeme miktarlarından daha büyük olması, en azından ödeyeceği miktara eşit olması gerekir. Bu durumda kredi alarak büyüme yolu izlenebilir.Yöneticilerin krediyi, işletmeyi karlı hale dönüştürme yerine canlı harcamalara kullanması veya düşük kar marjı ile çalışması işletmenin bü

3095 defa okundu.

yazının tamamı...
İŞLETMELERDE KAR ve KARLILIK
İŞLETMELERDE KAR ve KARLILIKİbrahim ArıkanKarın muhasebe açısından tanımı; işletmenin geliri giderinden büyükse aradaki farka işletmenin karı denir. Karın kardeşi olan zarar ise, işletmenin geliri küçük , gideri büyük olması durumunda aradaki farka denir.Ticari Anlamda Kar: Toplam satış hasılatından (gayir safi hasıla) üretim masraflarını çıktıktan sonra kalan fark olarak tanımlanıyor.İşletmeler kar odaklı çlalışmak durumundadırlar. Kar etmeyen işletme hayatını devam ettiremez. Bir süre borçlanarak yaşamaya çalışır; ama sonra tıkanır ve üretim hayatından çekilir. İşletmeler en azından aşağıdaki iki nedenden  dolayı kar etmek zorundadırlar.Birinci Neden: İşletme, dünyadaki gelişmelere uygun olarak kendini yenilemek, üretimini geliştirmek, yeni yatırımlar yapmak için kar etmek zorundadı

8034 defa okundu.

yazının tamamı...
İşletmelerin Büyüme Stratejileri
İşletmelerin Büyüme Stratejileriİbrahim ArıkanDoğal olarak her işletmenin amacı, büyümek ve kar etmektir.İşletmeler durumlarını koruma stratejilerine ilave olarak yeni ve farklı stratejiler belirlemek zorundadırlar. Çünkü "durumu muhafaza etme stratejisi" rakipler tarafından da yapılmaktadır. Fark yaratan stratejilere ihtiyaç vardır.. İnsanların Özlemlerine Önem Vermek: Her dönemde, her toplumda insanların  geleceğe yönelik beklentileri olmaktadır. İnsanların yaşam koşulları değiştikçe, zihinsel gelişmeleri arttıkça, beklentileri farklılaşmış ve insanlar yeni yeni beklentiler içine girmişlerdir. Yeni beklentiler , yeni özlemleri oluşturmaktadır. İnsanlar özlemini duydukları ürünü almak için adeta yarışmaktadırlar. Her dönemde ortaya çıkan  yeni ürünlerin birçoğu insanların özleml

4748 defa okundu.

yazının tamamı...
İŞLETMELERİN BÜYÜMESİ
İŞLETMELERİN BÜYÜMESİİbrahim ArıkanDünyadaki bütün işletmeler, büyüme ve kar etme odaklı çalışırlar. Günlük konuşma dilinde işletmelerin büyümesi ,işletmenin sayısal değerlerinin artması olarak ifade edilmektedir. Genelde, işletmenin büyüklüğü, işletmeyi niteleyen aşağıdaki ekonomik değerlerden biri veya birkaçı ile izah edilmektedir.İşletmeleri Niteleyen Ekonomik Değrelr:.Sermaye miktarı.Çalışan Sayısı. Faaliyet gösterdiği birim sayısı.Sahip olduğu araç sayısı.Sahip olduğu gayrimenkul sayısı.Yaptığı yıllık ciro.Pazar payı.Yıllık kar miktarıBu değerlerin artması veya azalması işletmenin büyüdüğünü ve küçüldüğünü tam olarak göstermeyebilir. Sayılan değerlerden birinin veya ikisinin artmış olması, işletmenin büyümesinden çok işletmenin bu alanlardaki genişlemesini ifade ediyor olabilir.Örneğ

2572 defa okundu.

yazının tamamı...
İşletmeyi Etkileyen Bileşke Kuvvet ve Etkisi
İşletmeyi Etkileyen Bileşke Kuvvet ve Etkisiİbrahim ArıkanHer işletmede üç temel kuvvet mevcuttur. Bu üç kuvvetin ortak etkisi (bileşkesi) işletmenin geleceğini belirleyen ortak kuvvettir. Bu kuvvet, işletmeyi sürdürülebilir büyümeye, karlılığa ve verimliliğe yönelteceği gibi hareketsiz hale de getirebilir. Hatta işletmeyi geriye götürebilir.Hissedarların, yöneticilerin ve çalışanların sahip oldukları kuvvetleri işletmenin amacını gerçekleştirmek yerine, kendi amaçları doğrultusunda kullanmaları;  bu kuvvetlerin amaç birliği  olması, halk arasında "Her biri bir tarafa çekiyor" sözü ile ifade edilmektedir. Bu durumda; işletmeyi kuran , geliştiren  kuvvetler, aynı zamanda işletmeyi yok eden kuvvet haline dönüşmektedir.Çalışan ve İş HayatıRichard Templer'in yazdığı "İş Hayatını

2730 defa okundu.

yazının tamamı...
Karar ve Karar Oluşturma
Karar ve Karar Oluşturmaİbrahim Arıkanİnsanların ve işletmelerin yaşamını etkileyen karar, sözlüklerde "Bir iş , bir sorun, bir görüş, bir istek ,bir yorum hakkında kesin yargı belirtmektir." Şeklinde tanımlanır.Hepimiz günlük yaşamımızda, sayılamayacak kadar çok karar vermekteyiz. Kararlarımızın bazıları doğru, bazıları yanlış olmaktadır. Doğru veya yanlış olduğunu genelde kararı uyguladıktan sonra anlamaktayız. Bazen de uygulamadan önce birilerinin  ikazı ile yanlışımızı fark etmekteyiz.Verdiğimiz kararlardan bir kısmı kendi duygu, düşünce ve davranışlarımızla ilgilidir. Kişinin kendisi ile verdiği kararlar, yaşam şeklini etkilemekte, bazıları da kişinin  yaşamı üzerinde çok daha etkili olmaktadır. Evleneceğin kişiye karar verme, meslek seçimine karar verme, sigarayı bırakmaya

3580 defa okundu.

yazının tamamı...
KALİTELİ ÜRETİM
KALİTELİ ÜRETİMİbrahim ArıkanHayallerin gerçekleşmesi , işletmenin üreteceği mal veya hizmetin (ürünün) satılır olmasına bağlıdır. Satılır ürün ise, üretilen mal veya hizmetin kaliteli olması ile gerçekleşir. Bu endenle işletmenin hayallerini gerçekleştirmede üçüncü adım, kaliteli üretim yapmaktır.Toplam Kalite YönetimiToplam kalite yönetimi kavramı, 1980'li yıllarda Japonlar tarafından önce çıkartıldı. Takip eden yıllarda bütün dünyada "kalite" ve "kalite belgesi" konuşulmaya başlandı.En basit tanımıyla; toplam kalite yönetemi, müşteri beklenti ve ihtiyaçlarını yerine getirebilmek için işletmelerde kullanılan insan, iş ürün ve hizmet kalitelerinin sistematik bir yaklaşım  ve tüm çalışanların katkılarıyla sağlanmasıdır. Bu yönetim şeklinde uygulanan her süreçte tüm çalışanların fikri

2988 defa okundu.

yazının tamamı...
EĞİTİM SİSTEMİ ve YÖNETİM
EĞİTİM SİSTEMİ ve YÖNETİMİbrahim ArıkanTürkiye, nüfus sıralamasında dünyanın 15. büyük ülkesidir. Genç nüfusun  (0-18 yaş) toplam nüfusa oranı %26'dır. Bu oran, gelişmiş ülkelerde daha azdır. Bunun anlamı; ülkemiz, 19 milyon genç insanın yaşadığı ve 17 milyon gencin eğitim gördüğü bir ülkedir. Genç nüfusun iyi eğitilmesi, ülke için çok büyük bir avantajdır. Eğitimsiz ya da kötü eğitimli genç nüfus ise dezavantajdır. Eğitimin temel amacı; öğrencilere verilen bilgileri yorumlatma, bilgileri analiz ve sentez ettirme, bilgilerin ne işe yaradığı üzerinde düşündürme, bilgi edinme ve araştırma yollarını öğretme işlevidir. Eğitimin temel ve esas görevi, öğrencinin akademik bilgisini artırmak, bunu yaparken zihinsel gelişmesini en üst düzeye çıkarmaktır. EĞİTİM ZAMAN İÇİNDE DEĞİŞEREK GELİŞİYOR

2720 defa okundu.

yazının tamamı...
KAR ARTTIRMANIN YOLU
KAR ARTTIRMANIN YOLULiderlik ZirvesiDeşifresiizlemek için tıklayın   ...İbrahim Arıkan (İA)Lucien Arkas (LA)Bülent Şenver (BŞ)LA: Ben onlara bunu sorarsam o zaman onlar benim kar etmeme müsaade ederler.  Onlara ekonomiyi düşürecek bir takım maliyetlerini düşürecek  bir şeyler bulmuş olabilirsiniz. Daha pratik, hayatlarını kolaylaştıracak birşeyler bulmuş olabilirsiniz. O insanlar onu satın alırken size kar payınızı vereceklerdir. Zaten siz teksiniz o zaman. Bunu ilk sunan  sizsiniz. O bakımdan rakibiniz yok. O ürün ile isminizi birleştirirler. O pazar payınızı artırır. Pazar payınız artınca kendinizi kontrol etmeniz daha iyi.  Tabiki finansal denetim  şart, krediyi dengeli bir şekilde kullanmak  bu da şart ama her şeyin başı yaratıcılık. Yaratıcılık ve o

4284 defa okundu.

yazının tamamı...
Büyümek Doğal Yol ile Olmalıdır
Büyümek Doğal Yol ile OlmalıdırLiderlik ZirvesiDeşifresiizlemek için tıklayın   ...İbrahim Arıkan (İA)Lucien Arkas (LA)Bülent Şenver (BŞ)İA: Bu her siyasi  iktidar dönemlerinde değişik ve çokça  şirket bu yönle büyümeye çalışmıştır. Bu iki büyümede doğal büyüme değildir. Kredi ile büyüyen, kredi ödeme tarihinden sonra , siyasi iktidar ile  büyüyen siyasi iktidar ortadan kalktıktan sonra yavaş yavaş küçülüyorlar. Bir kısmı yok oluyor, bir kısmı da ülkeyi terk etti. İşte bu doğal olmayan yolla şişirilen şirketlerin  sonucudur.Sonuç olarak şunu demek istiyorum; bütün organizmalarda, bütün işletmelerde , bütün canlılarda doğal yol ile olmayan büyüme sonunda bir hastalığa sebep olacaktır. O nedenle doğru büyüme, kendi özkaynağından ve doğal yol ile büyümedir.Doğal büyüm

3064 defa okundu.

yazının tamamı...
Verim nedir?
Verim nedir?Liderlik ZirvesiDeşifresiizlemek için tıklayın    ...İbrahim Arıkan (İA)Lucien Arkas (LA)Bülent Şemver (BŞ)EDUPLUS: Arkas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Lucien Arkas, Arıkanlı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Doktor İbrahim Arıkan.BŞ: Biz burada bir ekip olduğumuza göre, bu balonları yerleştirmek bizim görevimiz. Siz müdahale etmeyin, biz büyütmeyi biliyoruz. Bizim işimiz büyütmek. En küçükten başlayalım, en büyüğe doğru işi büyütelim.  En küçükten yapacağımız zıplamada bir ara verdik. Bayağı zorluk çektik büyüklerin arasına girebilmek için. Bizi yok etmeye çalıştılar. Bankalar kredi vermediler bize. Bir ara nasıl olduysa Allah yardım etti bize, buraya zıpladık. Bir kere zıpladıktan sonrasını güzel bir şekilde getirdik. Ben diyorum ki bu balonlar 1 mily

3345 defa okundu.

yazının tamamı...
Sürdürülebilir Büyüme ve Karlılık Nasıl Arttırılır?
Sürdürülebilir Büyüme ve Karlılık Nasıl Arttırılır? ibrahim Arıkan..EDUPLUS tarafından düzenlenen 8.Yönetim Zirvesinde duayen bankacı Bülent Şenver benimle ve Arkas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Lucien Arkas ile hoş bir sohbet yaptı. Konumuz "Sürdürülebilir Büyüme ve Karlılık Nasıl Sağlanır" idi.Bu hoş sohbetimizi sizlerle paylaşıyorum..Görüşlerinizi paylaşmak için lütfen tıklayın.    .izlemek için tıklayın.    ..Sürdürülebilir BüyümeLUCİEN ARKAS (LA)İBRAHİM ARIKAN (İA)BÜLENT ŞENVER (BŞ)DeşifresiBŞ: En küçükten yapacağımız zıplamada bir ara verdik. Bayağı zorluk çektik büyüklerin arasına girebilmek için. Bizi yok etmeye çalıştılar. Bankalar kredi vermdlier bize. Bir ara nasılolduysa Allah yardım etti bize, buraya zıpladık. Bir kere zıpladıktan

8012 defa okundu.

yazının tamamı...
Bir Kelime Bir Cümle İBRAHİM ARIKAN
Bir Kelime Bir Cümle İBRAHİM ARIKANİbrahim Arıkan..izlemek için tıklayın.    ..Bir Kelime Bir Cümle İBRAHİM ARIKANİbrahim Arıkan (İA)Bülent Şenver (BŞ).BŞ:  Oyunumuzun adı bir kelime, bir cümle. Ben şimdi size bir kelime söyleyeceğim ve bu söylediğim kelimenin sizde hatırlattığı ilk cümleyi  bizimle paylaşmanızı isteyeceğim.  İbrahim Bey bir kelime bir cümle oyunumuzu  oynamaya hazır mısınız?İA: Hazırım.BŞ: Kelime büyümek cümle.İA: Büyümek canlılarda fiziksel gelişim, işletmelerde verimin artışıdır.BŞ: Kelime Haksız rekabet cümleİA: Etik ilkelere bağlı kalmadan çıkar  elde etmektir.BŞ: Kelime saygı cümle. İA: Saygı bir kişi veya kuruma vermiş olduğu güvenin ve itibarın davranışa dönüşmesidir.BŞ: Kelime dürüstlük cümle İA: Kişi ve kurumların  hak

7892 defa okundu.

yazının tamamı...
Etik Çağrı İBRAHİM ARIKAN
Etik Çağrı İBRAHİM ARIKANİbrahim Arıkan..dinlemek için tıklayın.     ..Etik Çağrı İBRAHİM ARIKANİbrahim Arıkan (İA)Bülent Şenver (BŞ)DeşifresiBŞ: Ben Bülent Şenver, şimdi size Sayın İbrahim Arıkan'ın etik çağrısını dinletiyorum.İA: Sevgil Gençler, Ben İbrahim Arkıan. Arıkanlı Holding Yönetim Kurulu Başkanıyım. Hayatta en çok sermaye, en büyük sermaye insanlığın dürüstlüğüdür. Eğer bir insan dürüst değilse, dürüst yoldan olmayan kazançlar sağlıyor ise , bir süre sonra bu kazançlar bakarsınız ki elinizden uçup gider. Çünkü toplum, daima dürüst ,   kendini kandırmayan ve aldatmayan insanlarla çalışmak istiyor. Bu nedenle de her şeyin başı, yaptığınız işte, söylediğiniz sözde, dürüst olmanız ve kimseyi kandırmaya çalışmamanız  gerekir.Hiç kimse iki defa kanmaz. An

4743 defa okundu.

yazının tamamı...
Gençliğe Sesleniş İBRAHİM ARIKAN
Gençliğe Sesleniş İBRAHİM ARIKANİbrahim Arıkan..dinlemek için tıklayın.     ..Gençliğe Sesleniş İBRAHİM ARIKANİbrahim Arıkan (İA)Bülent Şenver (BŞ)DeşifresiBŞ: Ben Bülent Şenver, şimdi size Sayın İbrahim Arkına'ın gençliğe seslenişini dinletiyorum.İA: Sevgili Gençler,Ben İbrahim Arıkan. Arıkanlı Holding Yönetim Kurulu Başkanıyım.Bir eğitimci olarak özellikle sizlere kendi alanlarınızda , hangi mesleğe hazırlanıyorsanız o meslekte,  çok iyi yetişmeniz gerekmektedir.Çok iyi yetişmek, sadece kitaptaki bilgileri öğrenmek demek değildir. Aynı zamanda güncel olayları da takip etmeniz gerekir. Örnek vermek gerekirse, son yılda yaşadığımız kriz, kitaplarda bulunamaz veya çözümleri kitaplarda yoktur. Ama günlük olayları izlediğinizde çok güzel çözümlerini de görüyorsunuz. Bu ned

3871 defa okundu.

yazının tamamı...
En güzel öğretmen
En güzel öğretmenİbrahim Arıkan..Hürriyet gazetesinde yayınlanan bir haberimi sunuyorum....En güzel öğretmen ! Kurduğu okulun bahçesine öğretmeninin heykelini dikti. İşte en güzel öğretmenin hikayesi... Bir yaşında annesini, 15 yaşında babasını kaybetti. Okumak için tek şansı yatılı öğretmen okuluydu. Zekiydi ama bir sorun vardı: Öğretmen okuluna kekemeler alınmıyordu. O gün, o sözlü mülakatta kendisi için çırpınan, gerekirse tazminatını bile ödemeyi kabul eden genç öğretmenini hiç unutmadı. Hayatını değiştiren öğretmenini buldu, heykelini dikti okulunun bahçesine. Çünkü o kimsesiz çocuk, İbrahim Arıkan, önce öğretmen oldu, sonra eğitim imparatorluğu kurdu, bugün 14 bin kişinin işvereni bir holding patronu.İbrahim Arıkan, Yozgat'ın Sorgun ilçesinde doğdu. Beş kardeşin en küçüğüydü. Bi

3845 defa okundu.

yazının tamamı...
Fizik öğretmeniydi holding patronu oldu
Holding patronu olduİbrahim Arıkan.Sayın Nurten Erk Tosuner'in Hürriyet gazetesi içi benimle yaptığı söyleşiyi paylaşıyorum... Fizik öğretmeniydi holding patronu olduFizik öğretmeni İbrahim Arıkan, dershaneyle adım attığı iş hayatında artık yeni kapılar açıyor. Kargodan mermerciliğe değişik sektörlerde faaliyet gösteren Arıkanlı Holding'in patronu Arıkan, Silivri'de 50 milyon dolarlık yatırımla 'yapay köy' havasında kuracağı tesisle turizme de giriyor. 2006'da tamamlanması planlanan tesiste dalgıç okulundan AuraVera terapiye kadar bir çok değişik birim yer alacak. OKULU olmayan bir köyde doğduğu için ilkokula 9 yaşında gidebilen fizik öğretmeni İbrahim Arıkan, bugün 10 bin kişinin yanında çalıştığı, 12 şirketten oluşan Arıkanlı Holding'in patronu... Maddi imkansızlıklar yüzünden çalış

5794 defa okundu.

yazının tamamı...

 

Bölümler 


İbrahim Arıkan Gözüyle

Kimdir

Başarıları

Linkler

Kendi Sesiyle

Fotograf Albüm

Kitap Tavsiyeleri

TV

Tüm Yazıları

İbrahim Arıkan Odası


Lider Arama
    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org