Ziynet Odası 
 Odam Olsun 
 Türklider Odaları 
 Sizin Odalarınız 
 Sohbet Odası 
 TV Odası 
 E-Kitap Odası 
 BŞenver 
 Gazete Odası 
 iPad 
 Hakkımızda 
 Şifremi Unuttum 

 

Bülent Şenver'in Gözüyle 



Tüm Yazıları
       ShareThis

 

FORBES Dergisi Nisan 2015 Sayısı " ETİK KARNESİ "
26.05.2015
Okunma Sayısı : 9460
Oy Sayısı : 4
Değerlendirme : 5
Popülarite : 3,01
Verdiğiniz Puan :
 

 

FORBES Dergisi Nisan 2015 Sayısı " ETİK KARNESİ "
.
.



.



.



.



FORBES Dergisi Nisan 2015 Sayısı " ETİK KARNESİ "


ETİK KARNESİ
Forbes Dergisi Nisan 2015 Sayısı

Etik Değerler Merkezi Derneği'nin bu yıl üçüncüsünü  düzenlendiği ve iş  dünyasının etik değerlere önem veren  kurumlarını belirlemeyi amaçlayan  Etika Ödülleri'ne bu yıl 28 şirket layık görüldü.

Türk-Amerikan İş Adamları Derneği'nin 2000'li  yılların başında  başkanlığını  yapan, 80'li ve 90'lı  yılların en gözde bankacılarından  Bülent Şenver,  başkanlıktaki son dönemlerinde ABD'den  bir araştırmacı tarafından  ziyaret edilir.

Araştırmacı, Türkiye'de etik konusunda bir anket hazırlamak ve çeşitli alanlarda kanaat önderleriyle görüşmek istemektedir. 

Şenver, araştırma raporu  tamamlandığında bir örnek almak kaydıyla görüşmeyi  kabul eder.

Nitekim bir süre sonra Türkiye'nin  etik fotoğrafını  çeken bu  rapor söz verildiği gibi  kendisine ulaştırılır. 

Ancak raporu  okumaya başlayan  Şenver'in  heyecanı "Türkiye'nin etik değerler konusunda sınıfta kaldığı" nı gösteren sayfaları  çevirdikçe üzüntüye dönüşür.

Kısa süre sonra dernekteki görevinden  ayrılacak  olan Şenver'in  bir sonraki dönem için hedefi  böyle şekillenir.

"Bu rapor beni  öyle etkiledi ki bu konuda bir sosyal sorumluluk  hareketi  başlatmaya karar verdim" diyor.

Önce Türkiye Etik Değerler Merkezi Vakfı'nı  (TEDMER) bir süre sonra da Etik Değerler Merkezi Derneği'ni  (EDMER) kuran Şenver,  Türkiye'de bilhassa iş hayatında etkin olan  etik yani ahlak sorununa el atmaya karar verir.

Çevreden  kimi zaman aldığı "Başka işim mi yok?" türünden  cesaret kırıcı tepkilere aldırmayan tecrübeli bankacı  "Evet başka işim yok, benim işim etik…" diyerek kararlılıkla  bu sorunun üzerine gitmekte ısrar eder.

İşe öncelikle bir süre sonra iş hayatına atılacak  olan  gençlerin bu konuda eğitilmesi ve bilinçlenmesinden başlar.

EDMER'in  ana gayesi, Türk gençlerinde etik anlayışı oluşturmak için faaliyet yapmak.

Bilgi Üniversitesi'nde başlattığı  "Etik Lider Eğitim Programı" ile diplomalı gençler yetiştirmeye başlayan EDMER, günümüzde bu programını beş üniversitede sürdürüyor.

2001'den  beri de etik değerlere önem veren şirketlere  gençler adına her yıl teşekkür mahiyetinde ETİKA Ödülleri veriyor.

Şirketlerin etik değerlere ne kadar önem verdiği  Etik değerler, İtibar Yönetimi, Kurumsal Sorumluluk, liderlik, Yaratıcılık, Önderlik, Kanun ve mevzuata Uyum Yönetimi gibi altı kategoride 80  sorudan  oluşan bir form ile tespit ediliyor.

Şirketlerin gönderdiği  cevapların  değerlendirmesi "etikmetre" de denilen  yöntemle bir algoritma tarafından  yapılıyor.

Cevapları  puan vererek  bir sıralama oluşturuluyor.

Belli bir puan üzerine çıkan  daha doğrusu  EDMER'in  soru formunda belirlediği  kıstasların yüzde 70''İnden fazlasına uyum  sağlayan şirketler Etika Ödülü ile ödüllendiriliyor.

Bu yıl bin civarında şirkete yapılan davete yüzde 20 oranında geri dönüş alan EDMER'e yapılan  başvuruların geçen seneye göre yüzde 156 oranında artmış olması  etik konusunun  giderek ciddiye alınmaya başladığının da bir göstergesi.

Ödül verilen  şirketlerin sayısındaki yüzde 180'lik  artış da bu göstergelerden  bir diğeri.

Zira ödül verilen  şirket sayısı  2012'de 14 geçen  yıl ise 10 şirket idi.

Bu rakam  bu sene 28'e ulaştı.

Üstelik bunların  dokuzunun  üç yıldır üst üste ödül alanlardan  oluşması  bir başka ümit verici hadise. 

Ancak  toplumsal  düzeyde etik  sorunu konusunda her şeyin ümit verici olduğunu söylemek  mümkün değil.

Bunu EDMER 'in profesyonel bir araştırma şirketi  ile hem gençler hep de profesyoneller üzerinde yaptırdığı  etik  araştırmasının  sonuçlarında görmemek mümkün değil. 

Araştırmanın  sonuçları etik  konusundaki  mevcut durumu  ve potansiyeli  gözler önüne seriyor.

Örneğin "etik dışı  davranabilirim" diyen gençlerin  oranı yüzde 58'ye ulaşıyor.

Etik dışı davrananlara tepki  verme konusunda tepkisizler gençlerin yüzde 54'ünü oluşturuyor.

Türkiye toplumuna etişk konusunda beş üzerinden 2,6 not veren gençlerin  gözünde Türkiye'deki  etik sorunlar ise şöyle sıralanıyor:

Ayrımcılık, haksız kazanç, aldatıcı reklam ve ürün tanıtımı, yolsuzluk ve rüşvet.

Ancak araştırmanın  en kötü sonucu  bu değil:

Daha kötüsü , gençlerin  etik gidişat konusunda ümitsize yakın  olmaları!

Yüzde 46'sı  etik durum  aynı  kötülükte kalacak derken yüzde 30'u  ise daha kötüye gideceği  inancında. 

Kısacası  ümitsiz gençler yüzde 70'le vahim bir tablo çiziyor.

Türkiye'de etik konusunda profesyonellerin  görüşlerinin  de pek  parlak olduğunu  söylemek  mümkün değil.

Şenver'in  yaptırdığı anket, profesyonellerin yalnızca yüzde 5'inin  toplumda etiğin  önemli olduğuna inandığını  gösteriyor.

Yöneticilerin  yüzde 36'sı  "ne önemli ne önemsiz olduğunu" düşünürken  "önemli olmadığını" düşünenler yüzde 35 oranını buluyor.

Bununla beraber etik dışı  davranmaktan  çekinen  profesyoneller yüzde 92 oranında. Açık  sözlü olarak "çekinmediklerini" beyan edenlerin oranı ise yüzde 6.

Meslek hayatında etik dışı  davranışlarla karşılaşanların  yüzde 84 'e ulaşan oranı ise iş hayatındaki  etik durumun  üzücü bir  göstergesi ne yazık ki.

Toplumsal  kurumlar içerisinde profesyonellerin  not vererek  etik açısından  sınıfta bıraktığı  kurumlar ise notlarıyla kötüden  daha az kötüye doğru  şöyle sıralanıyor:

(10 üzerinden )

Medya (2,5), siyasi  partiler (2,6) , spor kulüpleri (3,1) , hükümetler (3,2) , belediyeler (3,5), kamu  kurumları (3,8) ve yargı  (4,8).

EDMER'in anketi Türkiye'de profesyonellerin gözünde sınıfta kalanın  sadece kurumlar olmadığını,  10 üzerinden  4,5 ile toplumun  da pek  parlak bir durumda görülmediğini  ortaya çıkarıyor.

Profesyonellere göre iş  hayatında ki en önemli  etik sorun  ise yüzde  63 ile adaletsiz yönetim, Onu yüzde 40 ile işe alım ve terfiler, yüzde 38 ile ayrımcılık, yüzde 37  ile emek  sömürüsü takip ediyor.

Bu iç karartıcı  tablo  karşısında Şenver, Türkiye'nin  ihtiyacı olan çözümü "TAT" şeklinde formüle ediyor yani  "Topyekün Arınma ve Temizlenme".

Bununla beraber yıllardır sürdürdükleri  faaliyetlere de dayanarak  etik konusundaki  bilinçlendirme çalışmalarının  maya tutmaya ve gün  geçtikçe Türkiye'deki şirketlerin  de uzun vadeli  ve sürdürülebilir başarı için etiğe önem vermeleri gerektiklerini anladığını düşünüyor.

ETİKA 2014'ÜN KAZANANALARI

ETİKA 2014 TÜRKİYE ETİK ÖDÜLLERİNİ ALAN ŞİRKETLER
(Alfabetik sırayla)

ACTAVİS İLAÇLARI A.Ş.
AXA SİGORTA A.Ş.
BUGA OTİS ASANSÖR SAN. TİC. A.Ş.
CEVA LOJİSTİK  LTD.ŞTİ.
COCA -COLA MEŞRUBAT  PAZARLAMA DANIŞMANLIK SAN VE TİC. A.Ş.
COVA-COLA İÇECEK A.Ş.
DELOITTE
DENİZBANK
GARANTİ BANKASI
GROSERİ GIDA VE İHTİYAÇ MAD. TİC. VE SAN. LTD.ŞTİ.
HEDEF ALLIANCE HOLDİNG A.Ş.
İETT İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
İŞ YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş.
JONES LANG LASALLE
KORDSA GLOBAL
KUVEYT TÜRK KATILIM BANKASI  A.Ş.
LİLLY İLAÇ TİCARET  LTD.ŞTİ
MİGROS TİCARET A.Ş.
NOVO NORDİSK  SAĞLIK ÜRÜNLERİ TİC. LTD.ŞTİ.
OMV SAMSUN ELEKTİRİK ÜRETİM SAN VE TİC. A.Ş.
PETKİM  PETROKİMYA HOLDİNG A.Ş
PwC TÜRKİYE
SUN TEKSTİL  SAN VE TİC A.Ş.
ŞEKERBANK T.A.Ş.
TAV HAVALİMANLARI  HOLDİNG A.Ş.
YAPI KREDİ
YAŞAR HOLDİNG A.Ş.
YILDIZ HOLDİNG

AXA SİGORTA

Başkan  ve İcra Kurulu  Üyesi  Işıl Akyol:
"Almış  olduğumuz bu ödül , uluslararası  standartlarda etik değerlere ve iş ahlakına bağlı kalarak  geliştirdiğimiz yönetim anlayışını  ve iş yapış  biçimimizi  gözler önüne seriyor."

BUGA OTİS

Genel  Müdürü Özgür Aren: "Mutlak  değerlerimizden etik konusunda, işe girişten  itibaren  her yıl  düzenli  eğitimler yapıyor, tüm faaliyetlerimizi etik ve uyum  prensipleri  çerçevesinde yerine getiriyor hem bireysel  hem de kurumsal olarak kendimizi ölçme ve geliştirme fırsatı buluyoruz."

CEVA LOJİSTİK


Türkiye ve Balkanlar Genel Müdürü Fuat Adoran:
"Etik " doğru  ile yanlışı  , iyi ile kötüyü, haklı ile haksızı  ayırt etmek  ve doğru , haklı , iyi ve adil  olduğuna inandığımız yolda yaşamaktır. Haksızlık ve adaletsizliğin  kurumları  ileriye taşıyamayacağına ve etik  değerleri  hiçe sayanların er geç itibarsızlaşacağına sonuna kadar inanmaktayız. "

COLA-COCA Türkiye  
Kafkasya ve Orta Asya Bölümü Başkanı Galya Frayman Molinas


Coca-Cola olarak iş etiğini herşeyin önünde tutuyoruz. Etik değerlere sahip çıkmak ve bunları istisnasız uygulamak şirket kültürümüzün temelini oluşturuyor. Şirketimizde, şişeleyici ortaklarımızda, tedarik zincirimizde ve faaliyet gösterdiğimiz her ülkede insan haklarına ve iş yeri haklarına saygı göstermeyi işimizin ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz."

COCA-COLA İÇEÇEK

CEO Burak Başarır:
"Etik performans ve etik  kalite konularının şirketler için önemli bir başarı  ölçütü olarak kabul   edildiği  günümüzde biz de değerlerimizden  olan  doğruluğa ve hesap  verebilirliğe en üst  düzeyde önem veriyor, tüm  uygulamalarımızın şeffaf, dürüst ve etik  kurallara uygun olduğundan  emin olmak için çalışıyoruz."

DELOITTE

CEO Hüseyin Gürer:
"Değerli  ve etik  prensiplerine bağlı olan, sahip çıkan , bunlardan  taviz vermeyen  ve yaşatmak için çaba sarfeden kurumlar, yüzyıllar boyunca her anlamda lider olacaktır. Böyle kurumların  çalışanlarına insan kaynağı  değil, insan kıymeti  olarak bakmak gerekir.

DENİZBANK

Genel Müdür Hakan Ateş:
"Tüm  yönetim  anlayışımızın üzerini şeffaflık, hesap verilebilirlik, eşitlik ve adalet  diye özetleyebileceğimiz kurumsal yönetişim  ilkelerimiz, yani etik  değerlerimiz örttü. Herkese işi kadar  yakın, işi kadar  uzak olduk. Çocuklarımızın da çalışmayı hayal  edeceği kurum  inşa etmeyi hedefledik."

GARANTİ BANKASI

Genel  Müdür Ergun Özen:
"Garanti Bankası'nın başarılı  finansal  performansının  ve ülke ekonomisine sağladığı  katkıların  temelinde , güven , doğruluk , hesap  verilebilirlik ve şeffaflık  prensiplerine tüm  çalışanların  sahip çıkması  yatıyor."

Groseri Gıda
Yönetim ve İcra Kurulu Üyesi Levent Uğurses

Yaptıklarınızın başkaları tarafından değerlenip takdir edilmesi anlamına gelen ödül kazanımları her zaman çok özel anlar. İşletmecilik yolunda çizdiğimiz rüyamıza ulaşabilme adına her geçen gün gelişerek ilerlemeye çalıştığımız bu yolda inandığımız en büyük değerler olan nicelikten daha çok niteliği ön plana alan yanımız ve tüm ilişkilerimizde her zaman geçerli olan kanmayan, kandırmayan duruşumuzun ayrıca Etik ödül kriterleri ile bire bir örtüşmesi, üçüncü defa aynı heyecanla aldığımız bu ödülü bizim için çok daha anlamlı kılmakta. Umarım, başlattığınız bu güzellik devamında da aynı şekilde korunup uzun yıllar yaşamaya devam eder.

HEDEF ALLIANCE HOLDİNG

Genel Müdürü Tayfun Öktem: "
Etik  konusunu , biz Hedef Alliance yönetimi  olarak 'başarılı  bir aile şirketinden  başarılı  bir uluslararası  dünya şirketi  olma yolculuğunda çok ciddiye aldık. Etik yaklaşım  salt  doğru  olduğu için  uyguladığımız bir felsefe değil, aslında uzun vadede iyi de bir işletme yönetim uygulamasıdır."

İETT

Genel Müdür Mümin Kahveci:
"Kendimiz bir yolcu  ve bir çalışan  olarak neleri  görmek istiyorsak, neye layık  olduğumuzu  düşünüyorsak  İstanbul  halkı için de onu düşünüyoruz.  Yöneticilerimizi  ve yönetim  stratejilerimizi bu empati  üzerinden  belirliyoruz. Eğitimlerimizi  etik değerlerimizi merkeze alarak planlıyoruz.
               
İŞ YATIRIM

Genel Müdür Erdal Aral:
"Etik  konusunda farkındalığın artırılması  için  gayret  gösteren, bilgi suistimali  ve piyasa bozucu  eylem gibi haksız rekabet  yaratan davranışların  önlenebilmesinde son derece kararlı  olan İş Yatırım, toplumumuzda etik davranma bilincinin oluşturulmasının  en önemli öncelik olduğuna inanıyor."

JLL Türkiye  
Ülke Başkanı Avi Alkaş


JLL Türkiye olarak benimsediğimiz değerler arasında şirket etiği şirket kültürümüzün en önemli kısmını oluşturmaktadır. İş Etiğine önem vermenin, piyasaların ve müşterilerimizin yapılan işler konusunda güvenini kazanmamızı sağlarken, şeffaflığımızın da bir göstergesi olduğuna inanmaktayız. Bu bağlamda, çalışanlarımızın işe ilk başladıkları gün itibariyle  şirketimizin İş Etiği kuralları hakkında özellikle bilgilendirmekteyiz. Bunun yanı sıra, çalışanlarımızın İş Etiğimizi tam olarak anlamalarının önemini vurgulamak ve bilgilerinin güncelliğini korumak için her sene düzenli olarak iş etiği hakkında eğitimler düzenlemekteyiz. Ayrıca Etik kuralları kitapçığımızda hem çalışanlarımızla hem de misafirlerimizle etik kurallarımızı paylaşıyoruz.

Şirket kurallarının herkes tarafında anlaşılmasını başarımızın ve topluma faydamızın şartı olduğunu vurgularken, şirket olarak bu kurallarımızı şirketin diğer programlarına da entegre etmekteyiz. JLL olarak üst üstte 7 sene Ethisphere Enstitüsü tarafından verilen Etik Ödüllerinde "Dünyanın En Etik Şirketleri" arasında listendik. Türkiye - Etik Değerler Merkezi Derneği EDMER yoluyla global uygulamalarımızı lokal platformda nasıl uyguladığımızı vurgulamak ve global başarımızı Türkiye özelinde de tekrarlamak bizim için bir gurur kaynağıdır. Gerek Türkiye Yönetim Kurulumuz, gerekse Global Yürütme Komitemiz olarak, etik kurallarımıza uygun davranan global ekibimizin çabalarını ve gayrimenkul piyasasında bilgimizi en iyi seviyelere getiren tüm meslektaşlarımızın işlerine bağlılıklarını yürekten alkışlar ve onlarla gurur duyduğumuzu bir kez daha vurgulamak isteriz.

KORDSA GLOBAL

CEO Cenk Alper:
"Kordsa Global , dünyanın beş kıtasında yer alan tesislerinde yürüttüğü operasyonlarını güven  ve itibar  üzerine inşa ediyor. Kurumsal değerlerimizin  özünü teşkil eden  etik iş  anlayışımız faaliyetlerimizin  temelini oluşturuyor. Bu bakış  açısının  içselleştirilmesi amacıyla çalışanlarımıza sınıf içi ve online eğitimler veriyoruz.

KUVEYT TÜRK

Genel Müdür Ufuk Uyan:
Kuveyt Türk  Katılım Bankası, örnek bir model olarak  ön plana çıkan "Sağlam  Bankacılık" prensiplerine ve etik değerlerine bağlı , tüm  uygulamalarını  etik kodları  üzerinden  gerçekleştirme sorumluluğuna sahip bir kurum. Sağlam  bankacılık,  adalet, güven, profesyonellik, yenilikçilik ve takım ruhu  değerlerine bağlılığımız ve sektöre ve topluma değer katma odaklı  çalışmalarımız bankamızın başarısında da önemli rol oynuyor.

LILLY İLAÇ

Genel Müdür Daniel Lucas:
"1876'dan  bu yana işimize kılavuzluk  eden üç  temel  değerimiz, dürüstlük, mükemmellik ve insana saygıdır. İşimizi  nasıl yaptığımız, işin  kendisi kadar önemlidir ve çalışanlarımızın davranışları  şirket  değerlerimizi yaşatır nitelikte olmalıdır."

MİGROS


Genel  Müdür Özgür Tort:
"Çalışanlarımızla oluşturduğumuz değerlerimizi müşteri  odaklılık, güvenirlilik, duyarlılık, liderlik, verimlilik, yenilikçilik olarak sıralarken  yolumuzu aydınlatan  vazgeçilmez kriterlerden biri de kurum  kültürümüzde olan etik  değerlere olan  saygımızdır."

OMV SAMSUN ELEKTRİK

Genel Müdür Korkut Öztürkmen:
"Kurumların  sürdürülebilir başarısı  ancak  düzgün  kurgulanmış  kurumsal  yönetimle mümkün. Kurumsal yönetim ile ilgili  düzenlemeler dört temel ilkeye odaklanıyor: Adillik, Şeffaflık, Hesap verebilirlik ve Sorumluluk.. Bu dört  ilkenin  de bazında 'etik' var.

PETKİM

Genel Müdür Sadettin  Korkut:
"Petkim'e güvenip  yatırım yapan, ortağımız olan 40  binin üzerinde yatırımcımıza karşı şeffaflık  ve hesap  verebilirlik temelinde etik ilkelere önem veriyoruz. Binlerce müşteri  ve tedarikçimize karşı açık  davranış  sergiliyor,  çıkar  çatışmalarını  önlemeye yönelik  temel prensiplerle hareket ediyoruz."

PwC
Türkiye Başkanı Haluk Yalçın


Dünyada 150, Türkiyede 34 yılı aşkın süredir faaliyet gösteren PwC ailesi olarak toplumda güven oluşturmak ve önemli sorunlara çözüm üretmek için canla başla çalışmaya devam ediyoruz. Bizler PwC'de çevreye ve tüm canlılara sevgi ve saygı ile bakan, her zaman sosyal sorumluluk bilinci ile hareket eden; yaşama ve iş hayatına değer katmayı ilke edinerek çalışan bireyleriz ve yüksek kaliteye dayalı profesyonel değerlerle farklılaşarak, geçmişimizden devraldığımız bu güzel mirası daha da zenginleştirerek geleceğe taşıyoruz. Bu süreçte sadece kendi saygınlığımız değil, müşterilerimiz ve içinde değer bulduğumuz toplumun saygınlığını korumak için de etik kurallara tamamıyla uygun ve en doğru şekilde iş yapma anlayışından asla taviz vermiyoruz. Bu duruşumuzla ETİKA 2014 Türkiye Etik Ödüllerine layık görülmek ise bizi çok gururlandırıyor ve sorumluluğumuzun ne kadar büyük olduğunu bir kez daha hatırlatıyor.

Dünya ekonomisinin geleceğine imza atacak demografik değişim, küresel gücün akışı, hızlanan şehirleşme, iklim değişimi ve teknolojik sıçrama gibi global trendler çerçevesinde atılacak adımlarla Türkiyenin gelecekteki rolünün belirlenmesi ve etik değerlerin toplumsal olarak kanıksanması sürecinde daha etkin rol almaya her zaman devam edeceğiz, Ve çok güzel bir geleceğe hep birlikte ulaşacağız

SUN TEKSTİL
Elvan Ünlütürk Genel Müdür


"Günümüzün küreselleşen ve küçülen dünyasında, artık sadece üretmek ve ürettiğini satmak kurumların varlıklarını sürdürmeleri için yeterli olmamaktadır.  Bu durumda kurumların iş ve sosyal çevrelere karşı duyarlı olma sorumlulukları da doğmuştur. Şüphesiz ki, bu sorumlulukların yerine getirilmesi sürecinin etik yaklaşım çerçevesinde olması gerekmektedir.

Kurulduğumuz 1987 yılından bu güne kadar, iş yapış şeklimizin, çalışanlarla ilişkilerimizin, tedarikçilerle işbirliğimizin ve çevre duyarlılığımızın; Sun Tekstil Etik İlkeleri içerisinde olmasına özen gösterdik. Yaptığımız her çalışmanın altında imzamız olduğu bilinci ile bizlerin, çalışanlarımız, tedarikçilerimiz ve iş ortaklarımız ile ilişkilerinde Sun Tekstil Etik İlkelerini dikkate aldık. Bu hassasiyet ile sürdürdüğümüz çalışmalarımızın, bu yıl üçüncüsü düzenlenen Etika Ödülleri kapsamında değerlendirilmeye alınması ve ödüle layık görülmesi, Etik İlkelerimizin doğruluğunu kanıtlarken, bizleri gururlandırmış ve mutlu etmiştir."

ŞEKERBANK 
GENEL MÜDÜRÜ HALİT YILDIZ


Kuruluşumuzdan bu yana 62 yıldır yerine getirdiğimiz "Anadolu Bankacılığı" misyonuyla insan odaklı ve sorumlu bankacılık yapıyor; iş süreçlerimizi toplumsal sorumluluk anlayışımızla yapılandırıyoruz.

Türkiye'nin kurumsal yönetim notu alan ilk bankası olarak, bu alandaki öncü rolümüzü koruyoruz.

Toplam kredi portföyümüzün yüzde 89'unu ticari kredilere; yani çiftçiye, esnafa, işletmelere ve kurumsal firmalara ayırarak üreteni destekliyoruz.

Ülkemizin topyekûn kalkınmasında, kırsaldan başlayan sosyal ve kültürel boyutlarıyla desteklenmiş üretime dayalı büyümenin önemine inanıyoruz. Bu doğrultuda, yerel özellikleri ve ihtiyaçları dikkate alıyor; sektörümüzde ilk olan uygulamalarla bankacılıkla tanışmamış kesimleri bankacılık hizmetleriyle tanıştırıyor ve enerji verimliliği yatırımlarını uygun koşullarda finanse ediyoruz.

Yerine getirdiğimiz sosyal misyonla Türkiye'de özel sektör bankacılığında örnek bir model sunuyoruz.

62 yıllık yolculuğumuzda olduğu gibi, önümüzdeki dönemde de ticari kaygının ötesinde toplum için değer yaratma hedefiyle çalışmaya devam edeceğiz.

TAV

Finans Başkan Yardımcısı  Burcu  Geriş:
"TAV olarak  iş modelimizi  geliştirirken  tüm  ilişkilerimizde etik kodlar  çerçevesinde  davranmayı ilke olarak benimsedik. Bu yaklaşımımız, TAV'ı, ortaklarımız, yatırımcılarımız ve çalışanlarımız başta olmak üzere tüm  paydaşlarımız için güvenilir ve tercih  edilen  bir marka haline getirdi."

YAPI KREDİ


CEO Faik Açıkalın:
"Kurulduğumuz günden bu yana yönetim  anlayışımızı etik değerler  üzerine kurduk.  Tüm finansal  ve finans dışı  faaliyetlerimizde önceliklerimizi ve geliştirdiğimiz çözümleri her zaman bu ilkeler etrafında  şekillendirdik."

YAŞAR HOLDİNG

İcra Başkanı  Dr. Mehmet  Aktaş:
Faaliyet  gösterdiği  her sektörde, etkileşimde bulunduğu  kişi ve kurumlara eşit mesafede durmayı,  adil olmayı ve şeffaflığı  ilke edinmiş, etik duruşu kurumsal  değerleri  arasına almış bir topluluk olarak , etik anlayışın  ve itibarın  finansal başarıyı  tamamlayan  temel unsurlar  olduğuna inanıyor ve faaliyetlerimizi etik duruşumuz ekseninde şekillendiriyoruz.

YILDIZ HOLDİNG

Genel Müdür Mehmet Faruk  Gözleveli:
"Yıldız Holding ve iştiraklerinde toplumsal itibar ve bize bu  itibarı kazandıran etik değerlerimiz, işimizle oluşturduğumuz ekonomik değerler kadar  önemli. Bu, holdingimizin kurucusu  rahmetli  Sabri Ülker'den kalan en  kıymetli miras…"


Kötü         Çok İyi  Oyla  
  Geri  |  Arkadaşıma Gönder  |  Yazıcı Dostu
 
Tüm yazıları
ShareThis

    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org