Ziynet Odası       Odam Olsun       Türklider Odaları       Sizin Odalarınız       Sohbet Odası       TV Odası       E-Kitap Odası       BŞenver       Gazete Odası       iPad       Hakkımızda       Şifremi Unuttum   

 

Suna Kıraç Gözüyle 



Tüm Yazıları
       ShareThis

 

Suna Kıraç ve Koç Holding'in Vizyonu
03.09.2009
Okunma Sayısı : 5379
Oy Sayısı : 3
Değerlendirme : 5
Popülarite : 2,39
Verdiğiniz Puan :
 

 

Suna Kıraç ve Koç Holding'in  Vizyonu
Suna Kıraç
.
.


Suna Kıraç'ın Koç Topluluğu içindeki en önemli katkılarından biri holdingin  kurumsallaşması  için gösterdiği ısrar ve gayret oldu. 1970'lerin  sonuna kadar bir aile şirketi olarak gelen  ve Vehbi Koç'un  koşulsuz otoritesi ile büyüyen topluluk , büyümede kat ettiği mesafe nedeniyle tek kişi tarafından  yönetilemez duruma geldi.

Öyle bir mekanizma yaratılmalıydı  ki hem Koç Grubu'nun güncel ihtiyaçlarını  karşılasın hem de bu çapta dev bir kuruluş , çağdaş  ve verimli bir yönetim  modeline sahip olsun.

Gerekliliği giderek  daha da sıcak biçimde  hissedilen  bu yeni yönetim  anlayışının  geliştirilmesi için öncelikle yapılması gereken ise holdingin  kurumsallaşmasının  sağlanmasıydı.  Vehbi Koç kendi evlatlarına  miras kalacak bir Koç Holding'in devamlılığı istikrarını ve gelişmesini  sürdürebilmesinin  yolunun  "artık" profeyonelleşmeden  geçtiğini anlamıştı.

Bu doğrultuda Aile Komitesi 'nde yürütülen  tartışmalar kimi zaman derinleşen  ciddi görüş ayrılıklarıyla  sonuçlanıyordu. Suna Kıraç'ın  da vurguladığı gibi bu tartışmalar  hiçbir dönemde para, mal, mülk paylaşımından çıkmazdı.

İş yapma tarzı ve mantalite farkından  kaynaklanırdı. Bu görüş ayrılıklarında Vehbi Koç ağırlıklı olarak  hakem rolü üstlenirdi. Ancak  kimi zaman  da tartışmalar çözümlenemeyecek noktaya vardığında karşılıklı  restleşmeler söz konusu olabiliyordu.

İşte böylesi bir tartışmanın  sonunda, 1981'de , Rahmi  Koç ile  aralarındaki  anlayış farkını  çözemeyen Suna Kıraç daha fazla  gerilim  yaratmamak  için "çekilmeye " karar verdi.  Kararını Vehbi Koç'a yolladığı bir mektupla bildirdi.

Suna Kıraç'tan  Vehbi Koç'a mektup

1 Nisan  1980 tarihinden itibaren  üyesi bulunduğum  Koç Holding A.Ş  idare Komitesi'nin  karar alma sistemi ile mutabık  olmadığım ve çalışma şevkimi kaybettiğim için, bundan  böyle komite çalışmalarında yararlı olamayacağım inancına geldim.

Komite üyeliğinden  27 Temmuz 1981 tarihi itibariyle ayrılmaya karar verdim.

Koç holding A.Ş. ile bu tarihten  sonraki ilişkilerim, sadece Yönetim Kurulu  üyesi  ve hissedar olarak devam edecektir.

Şirketler ve Aile ile ilgili  takip etmekte olduğum tüm işleri 1  Ekim 1981 tarihine kadar uygun  göreceğiniz kişilere devretmeye amadeyim.

Durumu  bilgilerinize arz eder, başarı  dileklerimle saygılarımı sunarım.

28 Temmuz 1981

Suna Kıraç'ın  bu kararı  ailede şok etkisi yaratmıştı. Kıraç'ı  bu kararından  vazgeçirmek  için yapılan  görüşmeler yılın  sonuna kadar sürmüş ve nihayet  görüş ayrılıklarını ortadan kaldırcak  bir işbölümüyle sorunun çözülmesine karar verilmişti. Suna Kıraç 1983 yılının ilk mektubunda Vehbi Koç'a yapılan iş bölümünü hatırlatıyordu:

Gerilim dozu kimi zaman  yükselse de kimi zaman da aile üyeleri  "işten çekilme" yönünde tavır alsa da Vehbi Koç büyük  bir beceriyle anlaşmazlıkların  uzlaşmaz çelişkilere dönüşmesini önlüyor, kardeşler arasındaki görüş farklılıkların  yönetime yansımasına izin  vermiyordu. Zaten yıllar içinde tecrübe ve birikim sahibi oldukça kardeşler de eleştiri ve çelişkilerini törpülemeyi öğrenmişti.

1980'lerden itibaren gerçekleştirilen  yatırımlarla Koç Topluluğu uluslararası  rekabete hazır duruma gelmişti ancak  Suna Kıraç kurumsallaşma sürecinin  bir türllü tamamlanamadığını  düşünüyordu.

Vehbi Koç da aynı kanıdaydı.

Farklı  sektörde üretim yapan  Türkiye'nin  en büyük  holdingi hala bir aile şirketi olarak yönetiliyor, hala stratejilere  ve planlama süreçlerine profesyonel bir  müdahale  söz konusu olamıyordu.   Suna Kıraç, Aile Komitesi'ne  yolladığı bir muktupla soruna   dikkat çekiyordu. Mektubun 5. maddesi Vehbi Koç''a dönük  bir mesajdı:

16-18 Nisan 1984 tarihli toplantılarda Koç Ailesi'nin  nazarı dikkatine sunulan önemli meseleler:

1-Koç  Topluluğu müesseseleşmiştir. Yönetim  üst kademe bir grup  idaresi tarafından  profesyonel olarak  yapılması  fikri benimsenmiştir.
Koç Ailesi, Koç Holding sevk ve idaresinde profesyonel   kadroya yetkilerini ne dereceye kadar kullandıracaktır.?
Koç Ailesi , kendi  yetki  ve kontrollerini nasıl ve hangi düzen  içinde gerçekleştirecektir.?

Bu hususların  kararlaştırılması gerekmektedir

2- Koç Holding A.Ş.  üst kademesinin , önümüzdeki 5 ve 10 yıllık personel  planlamasının Aile tarafından  yapılması  yerinde olacaktır.  

3-Koç Ailesi  ve Koç Holding Yönetim Kurulu  Başkanı Rahmi Koç , üst kademede birlikte çalışacakları kişiler hakkkında görüş   oluşturmalıdır.

4-Yönetim Kurulu Başkanı kendisiyle ters düşen veya belirgin görüş ayrılıkları olan bir kadrola  çalışmamalıdır. Önemli meselelerde görüş ayrılıkları sık sık ortaya çıkarsa, üst yönetim kadrosu değiştirilmelidir.

5-Sayın Vehbi Koç, Holding yönetimini Rahmi Koç'a  bırakmıştır. Verilen  bu kararın  gerçekçi olarak uygulamaya  konulması gerekmektedir. Yönetime  müdahaleci değil,  yol gösterici olunmasına gayret edilmelidir.

6-Pirelli'de olduğu gibi fiili  görevden  ayrılan, tecrübelerinden  yararlanılacak üst kademe yöneticilerin özel  bir büroda, ileriye dönük meseleler hakkında zaman zaman  görüşlerini  belirtmelerine imkan  sağlanmalıdır.

7- 22 Şubat 1977'de Koç Holding Yönetim Kurulu'nca kabul edilen Personel  Yönetmenliği ile yaş haddinin  65'den  60'a inmesi  felsefe olarak benimsenmiştir. 60 yaşın, Amerika dahil emekliye ayrılma yaşı olarak çok erken olduğu, Fiat'ın  bir zamanlar 65 olan  yaş haddini  60'a indirdiği, 50-55 yaş arasındaki pek çok  kıymetli üst yöneticinin  kendisine iş  aradığı, eleman  kaybına neden olduğu ileri sürülmüştür. Bu konuda alınan kararın  değiştirilmesinin doğru olmadığı, ancak ara kararla elastikiyet getirilebileceği belirtilmişitr.

8-Koç Topluluğu'nda çalışan  yetenekli  kişiler belirli bir süreç içinde Başkan  Yardımcısı pozisyonu ile Koç Holding'e tayin  edilmeli, bu pozisyonda denenmeli ve Grup Başkanlığı'na  bu namzetler arasından  seçim yapılmalıdır.

9-Koç Topluluğu'nda çalışan yetenekli kişiler şirketlerde kalmalıdır. Topluluk  şirketlerinin  yönetim  kadrolarında ehil eleman  kullanma ilkesinin , Koç Holding'in başarısında büyük önemi vardır. Koç Holding yönetimi lüzumundan  fazla başarılı elemanlarla kalabalıklaşmamalıdır. Şirketlerin  Koç Holding'den  yönetilmeleri yanlıştır. Koç Holding'de iş yapan değil iş takip eden bir kadroya gerek vardır.

10- Koç Holding'in üst yönetimi, güvenilir,  yetenekli ve Grup'ta kıdemli alan  kişilerden  oluşmalıdır. İdare Komitesi  Başkanlığı görevi Hollanda-Shell şirketinde olduğu gibi  olduğu gibi , münavebe ile 3 yıllık  dönemler şekilinde olabilir. (20 Nisan 1984)

  

.
.
.


Kötü         Çok İyi  Oyla  
  Geri  |  Arkadaşıma Gönder  |  Yazıcı Dostu
 
Tüm yazıları
ShareThis

    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org