Ziynet Odası 
 Odam Olsun 
 Türklider Odaları 
 Sizin Odalarınız 
 Sohbet Odası 
 TV Odası 
 E-Kitap Odası 
 BŞenver 
 Gazete Odası 
 iPad 
 Hakkımızda 
 Şifremi Unuttum 

 

Zeynel Abidin Erdem Gözüyle 



Tüm Yazıları
       ShareThis

 

Hak ve adalet.
07.04.2008
Okunma Sayısı : 15388
Oy Sayısı : 21
Değerlendirme : 4,81
Popülarite : 6,36
Verdiğiniz Puan :
 

 

Hak ve adalet.
Zeynel Abidin Erdem
.
.

CEO dergisinde yayınlanan bir söyleşimi paylaşıyorum...

.
.
.

Dr. Zeynel Abidin Erdem (ZAE)
CEO's Dergisi, Nisan 2008 (CEO) 

.

.
 

COE's: 2004 yılında işadamı seçilmenizin yanı sıra, kariyeriniz boyunca birçok ödüle layık görüldünüz. Ve şu anda sekiz şirketin  birden yönetim kurulu başkanlığı görevini yürütüyorsunuz. Bu denli başarılı bir liderin liderlik prensiplerini öğrenmek isteriz. Kariyer öykünüzü  kısaca anlatır mısınız?

ZAE:Mardin Lisesinden  mezun olduktan sonra babam ikiz kardeşim Nezih Bey'i ve beni yüksek tahsil yapmamız için Ankara'ya gönderdi. Önce Siyasal Bilgiler Fakültesi'ni kazandım. O zamanki ortamın karışıklığı ve gerginliği sebebiyle 2 yıl sonra fakülteden ayrıldım. Daha sonra Yıldız Üniversitesi'ne girdim. Fakülteyi bitirdikten sonra aynı okulda öğretim görevlisi olarak 3 yıl çalıştım. İstanbul Üniversitesi'nde İşletme Masterımı yaptım. Akademik çalışmalarımla paralel olarak 1965 yılında kurmuş olduğum Genpa A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı görevimi sürdürdüm. 1990'lı yıllarla beraber telekomünikasyon sektöründe büyük yatırımlar yaparak bugünlere gelmiş bulunuyoruz. Bu şüreç içinde uluslararası firmaların Türkiye Genel Distribütörü olarak çalıştık. Bu bakımdan yabancı şirketlerin ve yatırırmcıların ülkemize olan güveninin artmasında ve onlarla kuvvetli bağlar kurulmasında öncülük ettiğimizi düşünüyorum.

Disiplin, çalışma, takip, sermaye sahibi olma ve sistemi çok iyi bilmek sayesinde bu noktaya geldim diyebilirim. Hiç şüphesiz, burada sihirli kelimeler "başarılı olmak  ve çok çalışmak" Ama benim için  iki önemli sözcük var:

Hak ve adalet.

İş hayatına atıldığım günden bu yana bu iki prensip hiç değişmedi ve temel taşlarımız oldu.  

Bugün çocuklarıma ve yeğenlerime de aynı değerlere sahip çıkmaları konusunda telkinlerim vardır.

Bundan sonra da geleceğin teknolojisine layık olmaya ve milletimize hizmeti ibadet kabul ederek aynı  prensiplerimizle çalışmaya devam edeceğiz. Devletimizin ve milletimizin  de hakkı olanını ödeyen , yani dürüst vergi ödeyen, kaçakçılık yapmayan, Türkiye'de örnek gösterilen bir şirketiz. Bu ,sistemli çalışmanın bir ürünü ve eseridir.

CEO's: Dünya ve ülke ekonomisine yön veren  1.000'i aşkın üst düzey yöneticinin katılımıyla gerçekleşecek olan V. Liderlik Zirvesi'nin amaçları ve özellikle üzerinde durulacak konular hakkında bilgi verir misiniz?

ZAE: Sanırım bu sene V. Liderlik Zirvesi'nin ana teması inovasyon olacaktır. Kişisel ve firma bazında fark yaratmak, değişik fikirlerin ülke ve şirket yararına kullanılabilmesi için bir ürün  ve hizmet haline getirilmesi önem kazanmaya başladı. Ülke ekonomisi için  bir değer yaratılması ve bir güç oluşturulması başlangıç  noktamız. Buradan hareketle önce teknoloji, bilgi üretimi,  AR-GE ve eğitim ile basamaklar hızla çıkılabilmektedir. Bu ana görüş çerçevesinde, V. Liderlik  Konferansı'nda değerli yöneticilerimizin yorumlarını dinleme fırsatı bulacağımıza inanıyorum.

CEO's: V: Liderlik Zirvesi'nde, Türkiye'de yönetim hususunda ortaya konulacak yeniliklerden bahseder misiniz?

ZAE: ABD  ve Fransa'da baş gösteren ekonomik dalgalanmalardan sonra global ekonominin kurallarının  tekrar gözden geçirilmesinin gerekliliği ortaya çıktı. Şirket ve kurum içi denetimin  daha farklı yöntemlerinin bulunması, uluslararası bağlantıların tekrar  gözden geçirilmesi bu yeni eğilimlerden bazıları. Risk yönetiminde ise her kurumun yeni arayışlara girmesi ve farklı mekanizmalar geliştirmesi kaçınılmaz olmuştur.

CEO's: Başarılı bir liderin sorun çözme ve karar alma hususunda takip etmesi gereken metod ve stratejiler nelerdir?

ZAE: Ben her fırsatta tekrarlıyorum. İyi bir lider, her kademeden personel ve yönericiyi "İYİ DİNLEMELİDİR" Bilgilerini güncel tutmalı, gelişmelerden çok hızlı haberdar olmalı, gereken değişiklikleri zamanında yapmalıdır. Ekibine güvenmesi ise en önemli konudur. Proaktif çalışan  vizyon  sahibi liderler için karar alma aşamasına gelmeden hazırlıklar eksiksiz yapıldığında riskler minimize edilebilmektedir.

CEO's: Liderler, çalışanlarının yaratıcıllıklarını geliştirmelerine yardımcı olmak ve doğru iletişimi tüm çalışanlar arasında sağlayabilmek adına neler yapılmalıdırlar?

ZAE: Yaratıcı bir düşünce ile oluşan  ve fark yaratan her yeni proje, ürün veya hizmete dönüşmez. Eğer yönetici kademesindeki kişiler bulundukları kurumda vizyon yaratılması, AR-GE için kaynak ayrılması, eğitimli insan kaynağının geliştirlmesi için bir çaba gösteriliyorlarsa, yaratıcı çalışmaların değerlendirmesini  daha iyi yapabilirler. Bu aşamada teknoloji aracılığıyla bilgi paylaşımı önem kazanıyor. Periyodik olarak yapılan takım çalışmaları yaratıcı fikirler için iyi bir zemin hazırlar.

CEO's: Sayısız ödül ve nişana layık görülmüş başarılı bir lider olarak V. Liderlik Zirvesi'nde şirketleri geleceğe taşımak  isteyen yöneticilere ve iş adamlarına yol gösterecek bilgilerinizi paylaşacaksınız ama zirve öncesinde liderlik ile ilgili birkaç faydalı bilgiyi CEO's okurları için anlatır mısınız?

ZAE: Liderlik hedefi olan yöneticilerimize tavsiyelerimi şöyle sırlayabilirim: Sivil Toplum Kuruluşları'nda görev almaları gerekir. Bu kuruluşlar aracılığı ile ülkemiz için farklı hizmetler yapma imkanı doğar. Türkiye'nin yurtdışında tanıtılması için İş Konseylerinin karşı kanat temsilcileri ile yakın diyalog halinde olunması gereklidir. Devlet başkanları düzeyinde yapılan görüşmeler dışında DEIK gibi, TÜSİAD gibi kurumların bağlantıları her zaman yararlı olmuştur. Ticari kaygılardan uzak kültürel ve sosyal işbirlikleri ülkeleri birbirlerine yaklaştırır, insanların kaynaşmalarına ve birbirlerini tanımalarına vesile olur. Gerek kurumlar, gerekse şirketler için sosyal sorumluluk projeleri her zaman gündemde olmalıdır. Kendi sektörünüzde lider olmak yeterli değildir. Toplumun birçok kesimine hitap etmek ve onlar tarafından benimsenmek, sizlere geleceğe dönük büyük kazançlar sağlar. 

 

Kötü         Çok İyi  Oyla  
  Geri  |  Arkadaşıma Gönder  |  Yazıcı Dostu
 
Tüm yazıları
ShareThis

    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org