Türk Lider .:| turklider.org |:. Tecrübeleriniz Toprak Olmasın ! Türk Liderlerin Tecrübeleri > Ana Oda

Kayıt Ol | Giriş |

08 Temmuz 2025

Hazine Sandığım | Hazine Sandığıma Ekle

Ara

Ziynet Odası

Odam Olsun

Türklider Odaları

Sizin Odalarınız

Sohbet Odası

TV Odası

E-Kitap Odası

BŞenver

Gazete Odası

iPad

Hakkımızda

Şifremi Unuttum

Buradasınız :

Cüneyt Ülsever Gözüyle

	Cüneyt Ülsever Gözüyle

Tüm Yazıları ShareThis

BAŞARININ SIRRI Cüneyt Ülsever
28.08.2006

Okunma Sayısı :

5279

Oy Sayısı :

Değerlendirme :

Popülarite :

5,21

Verdiğiniz Puan :

BAŞARININ SIRRI Cüneyt Ülsever
.
.
.
BAŞARININ SIRRI

Türk bankacılık sektörüne bir çok yenilikler kazandırmış olan duayen bankacı Bülent Şenver, sınıf arkadaşım, benimle gençler için hoş bir sohbet yaptı.

"Başarının Sırrı" isimli bu televizyon programını izlemek isterseniz, hızlı internet bağlantınız varsa, bilgisayarınızın sesini açıp,
lütfen yandaki ikonu tıklayın. tıklayın izleyin

.
.
.

Başarının Sırrı Cünety Ülsever
Televizyon Programı Deşifresi
.
.
.
Cüneyt Ülsever (CÜ)
Büülent Şenver (BŞ)
.
.

BŞ: Başarının sırrı programına hoşgeldiniz.Bu gün başarının sırrını konuşacağız.Başarının sırrını tecrübeleli insanlar her zaman anlatır, ve başarıya ulaşmak için herkez onları dinler.Ama başarıya ulaşabilmek için herhalde her şey insanın kendisine kalıyor.Onları dinlemek ama başarıya ulaşmak içinde insanlar kendileri bir şeyler yapmasıgerekiyor . İşte başarının sırrını öğrenebilmek için kulağınıza küpe olsun isimli bu kitabı hazırladım.Bu kitapta 152 iş adamımızın başarı sırları var.Bu programda da başarının sırrını konuşmak üzere değerli bir konuğumuz var.Konuğum bir gazetenin , Hürriyet Gazetesinin köşe yazarı Sayın Cüneyt Ülsever .

BŞ: Hoşgeldiniz.

CÜ: Hoşbulduk.

BŞ: Başarı başarı diyoruz biz tabii başarının çeşitli tanımları var.Sizce başarı nedir?

CÜ: Ait olduğunuz meslekte genel kamu oyu tarafından kabul görmektir bence bu işler.

BŞ: Meslekte kabul görmek.

CÜ: Mesleği iyi icra ettiğine meslek derken bu bir sanatdahi olabilir.Bunu iyi icra ettiğinize dair kamu oyunda size verilen bir not olması lazım.Bunu muhakkak verecek olan da kamuoyunun bizzat kendisidir.Yani kimse kendi başarısını örneğin ölçemez.Hatta duygusal ilişki içinde olduğu insanlarında başarısını beklide ölçmek mümkün değildir.Ben evladımın başarısını nasıl ölçerim bunu bilmiyorum.Onun başarısını kendi meslektaşları ölçer.

BŞ: Peki sizce o zaman bir insan meslekteyken o başarısını ölçtürmek için bir şeylermi yapmalı? Etrafınamı sormalı? Yoksa nasıl nasıl anlıyacak bunu etrafı onu kabul görüyormu? Ne kadar kabul görüyor?

CÜ:Şimdi bir kere artık bunun bazı işletmelerde , çağdaş işletmelerde belirli tekniklerle ölçtürüyoruz. Performans değerlendirmesi sistemleri dediğimiz sistemler var.Bu sistemler belirli kademelerden geçerek kişiye ve onada açık yapılarak ve geri dönüşünde zaten ne derecede başarılı olduğunu, eksikliklerinin neler olduğunu, o eksikleri, gedikleri tamamlaması için neler yapması gerektiğini oldukça formal ve hatta bilimsel bir şekilde söyleyebiliyor .Ama böyle olunmayan ortamlarda bence insanların birbirinden eleştiri almaya hem açık olması hemde bazen biribirini teşvik etmesi gerektiğini ben düşünüyorum.Ben şahsen buna genel yayın yönetmenide şahadet edecektir.görüşmelerde beni nasıl buluyorsunuz? bana bir uyarın varmı?Yanlış yaptığım bir şey varmı?iyi yaptığım neler var diye hem motive olmak yani iyi yaptıklarımın kabul görmesini istiyorum hemde eksikliklerim bana söylensinki o hatalarımı o eksikliklerimi gidereyim ve aynı hataları birdaha yapmayayım diye .Bence galiba en önemli şey ister formal ister informal olarak dialog, insanlar arasında iletişim olması lazım.

BŞ: Peki sizce bir gencimiz şu anda ben başarısızım diye morali bozuksa, ve onu öyle bir moral bozukluğu içerisinde görüyorsanız, ona ne söylemek istersiniz.Başarısızım diye morali çok bozuk

CÜ: Başarısızlığı kabul etmemek.Yani günyenin psikolojik bir intihar değil.Yani benim hakkımı yiyorlar, işte bana yanlış davranıyorlar, veya ben başka nedenlerle böyle davranıyorum, başarısız oluyorum yerine , iki şey belki bir arada söylemek lazım hem kabul edip hem etmemek lazım.Evet ben başarısızım ama bu bir geçici bir durumdur bu benim hayatımda .Benim hemen bu başarısızlığımın nedenlerini bulmam lazım.Ve onun üzerine gitmem lazım.Çünkü ben gençlerle ilgili şunu çok rahat söyleyebilirim.Başarısız genç yoktur.Ama eksiği olan hatası olan muhakkak bir sürü genç vardır.Zaten hayatın galiba bir mücadeleside hep eksiklikleri tamamlayıp yeni kendinde eksikler bulmaktır.hatta eksikleri tamamlıyalım dediğimizde hayatta bilmek lazımki, her hatamızdan hem bir şey öğreniyoruz hem onun içinden başka bir hata üretiyoruz.Yeni hayatında böyle bir akışı var.Bu akışın bir parçası olarak aynen bir futboll maçında olduğu gibi yani gol yediğiniz zamanlarda olacak, takımın moralinin dağıldığı dönemlerde olucak ama hep kendimizce daha 90 dakika var 90 dakikada insan ömrü.Daha vaktim var benim bunları düzeltmem gerekir diyede kendini hep zorlaması gerekir.

BŞ: Peki başarısız olduğu zaman da bir konuda eğer başarıyı yakalamakta çok zor oluyor veya mümkün olmuyorsa ısrarla onun üstünde bir kişi durmalımı?yoksa yeniden tanımlarını yapıp ben burda başarılı olamıyorum , başarılı olabileceğim bir şeye döniyim , bir başarılı olabileceğim bir yola sapıyım gibi bazı hayattaki hedeflerinide değiştirmelimi? Zaman içinde.

CÜ: Kesin.Şimdi efendim galiba bizim gerek eğitim hayatımızda gerek iş hayatımızda yerleştiremediğimiz bir kurum var, rehberlik kurumu yani bazı insanların bizzat mesleği diğer insanlar için hangi meslekelerin hangi alanların uygun olduğunu onlarla anlatabilmek onlara izah edebilmek , onları tanımak.Biz bu kurumu pek geliştirmedik.Ne okullarımızda , nede iş hayatımızda hatta nede kendi sosyal çevremizde böyle uzmanlık alanları veya merak alanları yok.O zaman bizdeki gençlerin yanlış alan şeçme ihtimali bizzat kahredici sınav sistemi var bir sınav atıyor, birde moda meslekler ve demode meslekler diye bize ait kavramlar var bazen bakıyoruzki genç hiç ait olmadığı bir dünyanın içinde çabalıyor. O dönemdede boşuna kürek sallamak yerine zaten benim sevmediğim , belki yeteneği olmadığı aklını veremediği bir şeyi illah ben bunu yapıcam demek yerine, parkur değiştirmek , meslek değiştirmek , alan değiştirmek bence gençlerin kendi başarısızlıklarını kapamak için düşünmeleri gereken noktalardan biri.Yani ben doğru yerdemiyim ? Doğru meslektemiyim? Doğru zamandamıyım? Bu bana aitmi diye bunları görmeleri lazım.

BŞ. Değerli Gençler Hürriyet Gazetesi köşe yazarı, benimde sınıf arkadaşım Cüneyt Ülseverle birlikte sohbet yapıyoruz.Şu anda soru yağmuru bölümüne geldik.Ben kendisine böyle kısa kısa sorular sorucam bakalım Cüneyt Ülsever bize nasıl cevaplar vericek.Hazırmısınız?

CÜ: Elimden geldiğince.

BŞ:Peki sizce iyi bir liderde bulunması gereken üç önemli özellik nedir?

CÜ: Vizyon bir kere .Lider olmak için vizyon sahibi olucak .İki empati sahibi olucakki çevresini anlayabilsin .Üç de hayatı artık uyuma dışında sadece liderlik yaptığı konum onun hayatı haline gelicek başka türlü

BŞ:Başka yerlere dağılmasın.

CÜ: Dağılma mümkün değil.Lider olmak için 6 saat uyku ihtiyacı 2 saatte yemek ihtiyacı varsa demekki geri kalan bütün 16 saati lider o o işin başında geçirecek.

BŞ: Peki Türkiyenin sizce ihtiyacı olan iki önemli şey nedir?

CÜ: Bence Türkiyenin ihtiyacı olan iki önemli, bir vizyon yine aynı şeyleri söyliycem.Türkiyeninde vizyona ihtiyacı var.

BŞ:Türkiyenin ihtiyacı var.

CÜ: Vizyon, iki sanayi yatırım.Türkiye çok kısa dönemde insan envanterini 21.yüzyıl'a nasıl adapte ederim, nasıl uygularım diye yeniden kendi kendisiyle yüzleşmek zorunda.Çünkü korkuyorum sanayi devrimini kaçırarak Osmanlı dan Cumhuriyet'e geçişte ikinci lige düştük. Şimdi 21.yüzyılı da kaçırırsak üçüncü lige düşüceğiz diye korkum var.

BŞ: Yani biz böyle imam hatip falanla uğraşıyoruz şu sıralarda değimli? O değil senin dediğin insana yatırım.

CÜ: Hayır hiç alakası yok.İnsana yatırım denildiği zaman.21.yüzyılın bilim aletlerini , düşünce mantığını, zihniyetini yakalayan ,bunun için mücadele verecek insanı nasıl yetiştiririz.Bunun içine tabiki din adamıda girer ama yani imam hatipler Türkiyenin meselesi olduğu sürece zaten Türkiye bu dediklerimi yapmıyor demektir.

BŞ: Evet, peki bir soru daha size eğer bu iki gözünüzün dışında size üçüncü bir göz veriliyor olsaydı, o üçüncü gözü vücudunuzun neresine konulmasını isterdiniz? Ve niçin ?

CÜ: Çünkü benim giremediğim her yere bu giriyor.Onun için bununlan beraber ben her şeyi istediğim gibi hatta ne biliyim ben bir fare deliğine dahi parmağımı sokup orayı görebilirim.Ben burda olsun isterdim.

BŞ: Çok merkalı diyorsun, meraklı olduğum için.

CÜ: Tabii her şey görmek istiyorum çünkü.

BŞ: Başarılı bulduğunuz yöneticilerde sizin gördüğünüz üç ortak özellik nedir?

CÜ: Valla benim iş hayatımda başarılı gördüğüm yöneticiler hep vizyon sahipleriydiler.Bulundukları yere birbaşka yeni bakış açısı getirdiler .Bazı genel müdür arkadaşlarım vardı.Bülent Şenver gibi bunları o dönemlerde genel müdürlük yaptıkları dönemde görmek dahi mümkün değildi.Bu insanlar sabah altıda kalkarlar akşamleyin de ondamı bitiyor iş onbirdemi bitiyor iş o saatte eve gelirler ve sadece belki duj alıp yatacak kadar vakitleri olurdu.Bu insanların cumartesi , pazarı olmadığını ben çok iyi biliyorum hatta günleri şaşırdıklarını, sadece günleri randevuları takip etmek için takip ettiklerini yoksa yani bir normal insanlar acaba hafta sonuna kaç gün kaldı diye bakarken onlar şu toplantıya şu kadar kaldı bu toplantıya bu kadar kaldı diye şey yapıyorlardı.Yöneticilerde yönettikleri insanlarla hep bir dialog içinde olan insanlar yani hep dönüpte eski genel müdürlerimizi andığımız genel müdürlerimizi hep bir insani yönündende bahsederiz.Yani ne bileyim küçük anankaplar bile vardır.Koridorda beni görmüştüde işte bana şöyle takılmıştır.Bana bir espiri yapmıştı veya benim hastaydım o günde döndü bana nasılsın dedi .Ben iyiyim dedim kulağımı çekti ne demek sen hastasın git bakıyım bir doktora gözük dedi gibi esasında yöneticinin çok küçükte aletlerle oynayarak insanları kazanması mümkün.bunun için dışarıya yöneticinin çalıştığı gruba çok açık olması lazım.

BŞ: İleride Cumhurbaşkanı olmak isteyen bir gencimizi Cumhurbaşkanı olduğu zaman ne yapmasını önerirdiniz?

CÜ: Yani şimdiden dünyayı kavrıyacak bir şekilde kendi donanımını elde etmek zorunda Yani bir Cumhurbaşkanı dediğiniz zaman Cumhurbaşkanı'nın yani afrikada ki bir ülkenin geleceğini dahi bilmesi , takip etmesi, dünyadaki olası gelişmelerin peşinde olması. 185, 192 ülke var dünyada bunlarda kayıtlı bildiğimiz .Bunlar hakkında bilgi sahibi Cumhurbaşkanı bahsettiğimiz olması, kendi ülkesini kendi insanını çok iyi tanıması ve kendi ülkesi için her gün hayal kurması.Ben nasıl bir ülke istiyorum deyip ertesi sabahta onu millete anlatması lazım ki gelin şöyle bir ülke kuralım.

BŞ: Çok teşekkür ediyorum.Ağzınıza sağlık.Gençlerimizle bilgilerinizi paylaştınız.

CÜ: Ben teşekkür ediyorum.Çok güzel bir programdı .Hayırlı olsun.

BŞ. Değerli gençler başarının sırrı programında başarının sırrını aradık.Değerli konuğumuz Hürriyet Gazetesi köşe yazarı Cüneyt Ülseverdi.Hepimizin başarılı olması dileğiyle bir başka programda tekrar buluşalım.

Hoşçakalın

.
.