Ziynet Odası       Odam Olsun       Türklider Odaları       Sizin Odalarınız       Sohbet Odası       TV Odası       E-Kitap Odası       BŞenver       Gazete Odası       iPad       Hakkımızda       Şifremi Unuttum   

 

Ali Sabancı Gözüyle 



Tüm Yazıları
       ShareThis

 

Air Berlin'i Cep Telefonuyla Satın Aldı
20.04.2009
Okunma Sayısı : 15201
Oy Sayısı : 12
Değerlendirme : 5
Popülarite : 5,4
Verdiğiniz Puan :
 

 

Air Berlin'i Cep Telefonuyla Satın Aldı
Ali Sabancı
.
.

Sayın Hülya Güler Hanım'ın Ekonomist dergisi için yaptığı söyleşimi paylaşıyorum...

 .

.
 

Air Berlin'i internette gördü cep telefonuyla da satın aldı

Bundan  iki yıl  önce sizinle yaptığımız bir söyleşide büyük  bir havayolu şirketi ile temasta olduğunuzu söylemiştiniz. O havayolu Air Berlin miydi?

ALİ SABANCI: Evet,  bir temasımız vardı, sonuç olarak bizim hisseleri almamız pat diye olduğu gibi görünebilir ama bunun arkasında 2.5 yıllık  bir ilişki  birikimi var. Ben yaklaşık  2.5 yıldır Air Berlin'in  CEO 'su  ile temastaydım. Sosyal bir ortamda tanıştık ve zaman zaman internet üzerinden  haberleşiyor, buluşup yemek yiyorduk.

Bu ilişki birikiminden  pat diye bir satın alma nasıl gerçekleşti?

ALİ SABANCI: İnternette Air Berlin'in  satışı söz konusu olan yüzde 15'lik  bir hissesi olduğunu gördüm. Haberi okur okumaz, UBS'deki tanıdıklarımı arayıp, haberin  doğru olup olmadığını sordum.  'Evet, doğru' dediler. 'Satar mısınız? Dedim, 'Satarız' dediler. Ondan sonra da Air Berlin'in  CEO'sunu arayıp  'Biz bu hisseleri almaya niyetliyiz, sizin için  bir sakıncası  var mı ? dedim.

'Biz daha çok bir sigorta şirketinin  almasını istiyoruz'diyebilirdi ama demedi. Ben dostane bir yaklaşım  göstermek istedim ve dostça da bir karşılık aldım. Halka açık  olduğu için şirketle ilgili bilgi almak çok kolay oldu. Neredeyse birçok  bilgiyi internet üzerinden  aldım.

Sonrası nasıl gelişti?

ALİ SABANCI: UBS'deki kontak kişiye 'Ne zaman müsaitseniz Londra'ya gelip şu  işi bitirelim' dedim. Adam da  bana 'Telefonda konuşalım' dedi.

Telefonda mı aldığınızı söylüyorsunuz?

ALİ SABANCI: Doğrudur, telefonda hallettik. Sonra babam, 'Ne yaptın oğlum, aldın mı o hisseleri, ne zaman gidiyorsun Londra'ya diye sordu, ben de 'Yok gitmiyorım baba, telefonda hallettik'dedim.

 
İmzalar nasıl atıldı?

ALİ SABANCI: Onları  da faksla hallettik, belgeleri tarayıp, bilgisayar ortamında gönderdik. Bütün bunlar  teknoloji ile mümkün. Artık bu işler Avrupa'da böyle yapılıyor.

  

Bundan  sonra süreç nasıl işleyecek, hisseleri devraldınız mı?

ALİ SABANCI: İki-üç hafta içinde Türkiye'de rekabet kurulu toplanacak ve  oradan izin çıkacak. Bizim  bu işle ilgili kontratlarımız yazıldı, para gönderildi. Hiçbir sıkıntı yok. Ayrıca bir onay  daha gerekiyor, o da Alman Rekabet Kurumu'ndan.

Neden?

ALİ SABANCI: Bizim bu  aldığımız hisseler, şirketin genel kurulu  toplandığında oyların  yüzde 50'sine tekabül ediyormuş. Halka açık  bir şirket ve biz blok olarak  yüzde 15 hissesini temsil ediyoruz. Bu da bize böyle bir pozisyon  yaratıyor. Ben bunu  bilmiyordum. Yani bu  önemli bir hisse. Durum  böyle olunca ben de Air Berlin'in  CEO'sunu  yönetim  kuruluna girip giremeyeceğini  sordum, kendisi de destekleyeceğini  söyledi.

Hisseleri kaça aldınız, ekonomik krizin  nasıl bir etkisi oldu?

ALİ SABANCI: Krizle birlikte 2008 yılında hemen hemen tüm  havayolu şirketlerinin hisse senedi  değerleri düştü. Air Berlin'in  hisselerinde de yüzde 65'lik  bir düşüş oldu. Yani hisse fiyatı, üçte bire indi. Biz geçen  yıl bu hisseyi almış  olsaydık, 100 milyon  Euro ödemiş olacatık. Şimdi ise değeri  35 milyon Euro.  100 milyon Euro olsaydı  bu kadar kolay karar verebilirmiydik, 'hayır'. Alın size krizden doğan bir fırsat.

Fiyatı daha önce açıklamamıştınız, şimdi 35 milyon Euro'ya aldığınızı  mı söylüyorsunuz?

ALİ SABANCI: Bu rakam, hisselerin piyasa değeri. Biz tabii blok olarak aldığımız için indirimli aldık, ancak satıcı, indirimin ne kadar olduğunu söylemememizi istedi.

Air Berlin'in  yönetim kuruluna girmekten  söz ettiniz, bu ne anlama geliyor?

ALİ SABANCI:  Daha bu sektöre yeni girmiş görece küçük  bir şirketin temsilcisiyim  ben ve Air Berlin'in  yönetim kurulunda oturmak, işte bu müthiş bir olay benim çin.

Nasıl bir sinerji oluşturacak bu ortaklık?

ALİ SABANCI:  Biz Air Berlin'in hisselerini Pegasus'a avantajlar yaratmak için  almadık. Biz bu kriz süresinde likit durumdaydık, fırsat vardı ve biz de yurt dışına açılmak istiyorduk, fiyat uygundu aldık. Ancak asıl  heyecan verici  durum  bundan sonra ortaya çıktı. Biz şu  sıralar, Air Bus ve Boeing  ile uçak  pazarlığı yapıyoruz. Ve tahmin edileceği  gibi pazarlık sürecinin  sonunda bize en iyi fiyatı verdiklerini söyleyecekler ve biz de ikna olacağız. Oysa şimdi, bizim verdikleri fiyatı Air Berlin ile kıyaslayabileceğimizi  göz önünde bulunduracaklar. Bu da daha dikkatli fiyat teklifi anlamına geliyor.

Başka ne tür avantajları olacak?

ALİ SABANCI: En başta çok ciddi bir deneyim olacak benim için. Elbette ben bu  birikimi değerlendireceğim , çok büyük  bir ufuk bu. Bundan  sonra biz Van'dan, Los Angeles'a kadar bilet satabileceğiz. İlk etapta devreye girecek fırsatlardan  biri bu. Bir diğeri de biz Pegasus olarak yurt  dışı uçuşlarımızı tanıtmak için deli gibi  reklam  ve pazarlama faaliyetleri yürütüyoruz. İşte bu  konuda da büyük avantajlarımız olacak. Filo  yapılandırmasından tutun  birçok  başka operasyonda ortak hareket edebiliriz. Henüz tüm boyutları ile oluşacak  sinerjiyi anlatmak kolay değil, biz de heyecanla keşfedeceğiz.

Temasta olduğunuz başka şirketler var mı, sizden yeni bir satın alma haberi gelebilir mi?

ALİ SABANCI: Bizim bu süreçte likit bir şirket olmamız , çok büyük bir avantaj. Bankalar likit durumundaki şirketlere daha kolay  kredi veriyor. Örneğin  biz Air Berlin'in hisseleri için  gereken  finansmanı iki günde bulduk. Esas holding olarak ilk kez nakitimiz olduğu halde finansman kullandık, çünkü daha avantajlıydı. Dolayısıyla önümüzdeki  birkaç yıl  boyunca bu tür fırsatları  değerlendiriyor olacağız.

Orta Avrupa'nın  bazı ülkelerinde Sırbistan'da Makedonya'da havayolu yok. Buralara Air Berlin ile birlikte gitmeyi düşünebiliriz. Ancak şu sıralar önümüzdeki en büyük lokma Air Berlin ; biraz onu sindirelim diyoruz. Ancak. Yine de farklı bir alanda yeni bir oluşumun eşiğinde olduğumuzu da belirtmeliyim.
.

.
  
Hangi alanda, nasıl bir oluşum bu?

ALİ SABANCI: Esas Holding olarak bizim için önemli  olan alanları belirledik ve bu alanlarda büyümeye odaklandık; sağlık, gıda, havacılık  ve gayrimenkul. Sağlık  ve gıdada gerçekleştirdiğimiz yeni satın almalarla alakalı entegrasyon operasyonları devam ediyor.

Bir de özellikle büyümek istediğimiz gayrimenkul alanında şu sıralar önemli  bir operasyonun eşiğindeyiz. Burada hem Türkiye'de hem de yurt dışında büyümek istiyoruz. Bu amaçla, şu anda Londra merkezli iki gayrimenkul şirketiyle görüşüyoruz. İngiltere'de faaliyet gösterecek bir gayrimenkul fonu oluşturacağız.  Bir aya kadar sonuçlanır sanıyorum.
   

"SABANCILAR'DAN  DEĞİL, KOÇLARDAN MEKTUP ALDIM"

Son derece dinamik ve bir o kadar da alçak gönüllü kişiliği ile tanınan Pegasus  Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı ile konuşmamızda söz alçak gönüllüğüne geldi. Sabancı aynı  ruh haliyle bu konuda kendisinden  daha iyi örnekler olduğunu anlattı. Biz de böylece Ali Sabancı'nın Koç Holding Onursal Başkanı Rahmi Koç'tan ve Koç Holding'in ana hissedarlarından Semahat Arsel'den  aldığı tebrik mektuplarından  haberdar olduk. Bundan  sonrasını  Sabancı'dan dinliyoruz:

"Rahmi (Koç) Bey, Semahat (Arsel) Hanım tanıdığım  son derece sıcakkanlı ve alçak gönüllü insanlar. Örneğin ben Sabancı Ailesi  fertlerinin hiç birinden  herhangi bir mektup almamışken, Semahat Hanım'dan aldım, Rahmi Bey'den aldım. Teşvik etmek, tebrik etmek amacıyla yazılmış  mektuplardı bunlar. Vaktini  ayırıp  mektup yazıyor, sana verdiği değeri  göstermek istiyor. Semahat Hanım Pegasus ile uçmuş ve memnun kalmış hizmetten. Bunu bana yazıyor, teşekkür ediyor, tebrik ediyor. Rahmi Bey de öyle, Pegasus ile ilgili başarılı bir operasyon yapıldığında hayırlı olsun diyen ve bu başarının  devamını dileyen mektup yazıyor."

 "İLK BAŞLADIĞIMIZDA 'HADİ BE' DİYORLARDI, ŞİMDİ 'EYVAH' DİYORLAR"

Pegasus Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı "İlk  başladığımızda Pegasus için 'hadi be sende…' diyorlardı şimdi 'eyvah'diyorlar sözleri ile Pegasus'un  son beş yılda aldığı  mesafeyi özetliyor.

2009 yılında yakıt ihtiyaçlarının yüzde 20'sini hedge ettirdiklerini söyleyen  Sabancı, krize dönük tedbirleri ise şöyle anlatıyor:

"Bizim  ödün vermeyeceğimiz üç konu var bu  süreçte; güvenlik, istihdamı korumak, maaşları düşürmemek. Arkadaşlarımıza bu üç ana konudan  ödün vermeden , her departman  yüzde 20  tasarrufla gelsin dedik. Nasıl yaparlar bilmiyorum ama yapmaları  gerekiyor, zaten yenilikler hep böylesi durumlarda geliyor, iyi de oluyor."

Türk Hava Yolları'ndan  sonra pazarın  ikinci büyük  oyuncusu olan Pegasus, 2008 yılında uçurduğu 4 milyon  398 bin yolcusunun bir milyon  448 bin 49'unu en düşük fiyattan uçurdu. Kurduğu kazanç  paylaşım sistemiyle Pegasus'da bir yılını dolduran herkese prim ödeniyor. Şu anda bin kişinin  istihdam  edildiği Pegasus'da 2007'de 384 kişi, 2008 yılında ise 765 kişi kar paylaşımından yararlandı. 2009 yazına 5'i İz-Air'e ait  24 uçaklık filo ile giren  Pegasus, 2015'de 40 uçaklık  bir flio hedefliyor. 2008'de Türkiye'de havacılık sektöründe yapılan reklamın yüzde 45'ini Pegasus tek başına gerçekleştirdi.

  
"AKBANK VE SABANCI HOLDİNG'İN EN BÜYÜK HİSSEDARI BİZİZ"

Şevket Sabancı ve çocukları Emine, Sadıka ve Ali Sabancı bir süre önce İMKB'de Sabancı Holding ve Akbank'taki  hisselerinin  satışını  mümkün kılan bir işlem gerçekleştirdi. Ve elbette ki bunun kamuoyundaki yankısı da büyük oldu. Yeni satın almaların  sinyallerini veren Ali Sabancı'ya bu konuyu da sorduk. Ali Sabancı bu konuda ilk kez şunları anlatttı:

"Bu  operasyonel olarak bize maliyet avantajı sağlayan  bir işlemdi. Ama hisse satar mıyız, sanmıyorum. Sizce şu anda satmak için doğru bir zaman mı, bence değil, belki de hiçbir zaman satmayız. Nitekim biz, yani Şevket Sabancı'nın ailesi, şu anda Sabancı Holding'in de Akbank'ın  da en büyük  hissedarı. Çünkü başka hissedarlar hisse satışları yaptı, biz hiç  yapmadık. Benim  annemin  de Akbank müstakil hissesi var, çünkü babası Akbank'ın  kuruculardan."

 .

Ali Sabancı

.
.

Ali Sabancı Gözüyle Kimdir Başarıları Linkler Kendi Sesiyle Fotograf Albüm Kitap Tavsiyeleri TV Tüm Yazıları Ali Sabancı Odası Lider Arama

Kötü         Çok İyi  Oyla  
  Geri  |  Arkadaşıma Gönder  |  Yazıcı Dostu
 
Tüm yazıları
ShareThis

    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org