|
|
|
Tüm Yazıları
 ShareThis
|
ALİ SABANCI Bloomberg TV
10.11.2010 |
|
|
| Okunma Sayısı : |
10788 |
|
|
| Oy Sayısı : |
5 |
|
|
| Değerlendirme : |
5 |
|
|
| Popülarite : |
3,49 |
|
|
| Verdiğiniz Puan : |
|
|
|
|
|
|
ALİ SABANCI Bloomberg TV
.
.
 izlemek için tıklayın 
.
.
 dinlemek için 
.
.
ALİ SABANCI Bloomberg TV
Bloomberg TV Söyleşisi ALİ SABANCI
DEŞİFRESİ
ALİ SABANCI (AS)
BLOOMBERG TV: Yönetim Katından Merhaba. Bugün Esas Holding Yönetim KuruluÜyesi Ali Sabancı bizlerle birlikte. Kendisi aynı zamanda Genç Girişimciler Kurulu Başkanı. Hoşgeldiniz.
AS: Hoşbulduk.
BLOOMBERG TV: Girişimcilik haftası yarın başlıyor. Bir hafta girişimciliği konuşacak Türkiye. Siz az önce bir reklam çektiğinizden bahsediyordunuz. Nasıl bir reklam? Neler konuşulacak?
AS: Girişimciliğin eko sistemini Türkiye'de kurabilmek için 5 önemli unsurdan bir tanesi de iletişimi sağlamak. Bu paralelde yarın başlayacak, bir hafta sürecek global geçmiş tanıtımımız var. Bunu daha iyi tanıtmak için 5 – 6 tane girişimci arkadaşımın benimle birlikte ve TOBB başkanımızın birlikte olduğu bir reklam filmi çekiyoruz girişimciliği özendirmek için. Ben bu reklam filmlerinde oynamaya alıştım galiba işi bırakacım Pegasus 'da ve reklam filmlerinde oynamaya başlayacağım.
BLOOMBERG TV: Patronlar arasında yeni trend bu galiba.
AS: Öyle görülüyor. Ya ismin Ali olacak, birde reklam filminde oynaman gerekiyor. Şöyle söyleyeyim işin iletişim tarafı önemli ama bu bir haftada ne yaptığında önemli. 5- 12 Kasım arası ikiyüz'ün üzerinde etkinliğimiz var. Günde 30 tane etkinliğimiz var.
BLOOMBERG TV: Neler olacak bu hafta içinde?
AS: Takıben 8 – 9 değişik üniversite ile yaptığımız girişimcilik panelleri var. Çünkü özendirebilmek önemli. Girişimcilik vur kaççılık değil, işsizliğe önemli bir alternatif . Üniversiteler haricinde girişimciliğe hakikaten önem veren ticari müesseseler var. Mesela Turkcell bunlardan bir tanesi. Çok bariz bir aday olmayabilir bu işlerle ilgilenmek için ama girişimcilikten sonuçta kendisi de faydalı.
Bir enteresan nokta daha var; bu iş İstanbul, Ankara, İzmir'de bir iş değil. 200 tane etkinlik var bunlarda 62 tanesi bu dediğim üç şehrin dışında Sakarya'da, Malatya'da, Erzurum'da, Zonguldak'ta yapılıyor. Onun için çok heyecanlı bir hafta bizim için.
BLOOMBERG TV: Ülkemizdeki girişimci profili sizce nasıl ? Sizin görüşünüz ne?
AS: Geçenlerde çok önemli bir üstad ile beraberdik, girişimcilik konusunda bayağı bir akademik çalışma yapmış. Dedi ki: "Türkiye'de girişimcilik sayısı çok yüksek. Hatta dünyada bir numara" Halbuki bizdeki verilere göre Türkiye'de girişimci sayısı iş nüfusun yüzde 6'sı kadar. Onunla mutabık kaldık ki onun dediği girişimcilik ile bizim dediğimiz arasında fark var. O girişkenlerden bahsediyor, biz girişimciden. Yani bir fikri olan illa girişimci olamıyor. Bir fikrini analitik şekilde o işi icra eden kişiye biz girişmci diyoruz.
Türkiye'de yaşıyoruz, Türkiye'de herkesin her konuda bir fikri var, hatta her konuda fikri olduğunu bırak, başka birinin konusunada sahip çıkan bir sürü insan var. Bana diyorlar ki "Ben bu havayolu işini daha önce düşünmüştüm." Ben yaptım ama.
BLOOMBERG TV: Fikri olan herkes girişimci olabiliyor mu? Ne kadar sermaye lazım? Analitik düşünmek lazım dediniz, herkes para bulabiliyor mu?
AS: Eko sitemin 5 önemli unsuru var demiştim. Finansman bunun bir önemli parçası. Bunu da birkaça bölmemiz lazım. Türkiye'de esasında finansman var. Girişimciliğe hitap eden finansman var ama Türkiye'de girişimciler bu finansmana nasıl başvuracağını dahi bilmiyor henüz.
Cumartesi sabahı Ankara'da bir girşimcilik kongremiz var, 600 tane girişimci gelecek, 78 ilden ve burada birinci panel "Türkiye'de ki girişimcilik bugünkü haliyle nasıl destekleniyor?" ikinci panel "Nasıl desteklenmeli?" ama Türkiye'de genelde herşey desteklenmez, yapılan iş yok sayılır . Halbuki Türkiye'de var. Türkiye dışında da finansman var.
BLOOMBERG TV: Fikrim var diyen nasıl sermaye bulabiliyor? Herkes Ali Sabancı değil.
AS: Evet doğru. Bir de şunu söyleyeyim ; fikir sahibi olmak genlerden de gelmiyor, genetik değil bu fikir sahibi olmak. Yolda giderkende öğrenebiliyorsun. Türkiye risklerle dolu bir ülke. Türkiye daha 7 – 8 senedir istikrarın ne olduğunu biliyoruz. Enflasyonun 70 - 80 olduğu bir dünyada yataktan çıkmak bile girişimcilik istiyordu eskiden , çünkü her an herşey olabilir.
Bugüne geldiğinizde ekonomi bu eko sisteme alışmaya başladı. Bu 3 – 5 senedir yapılan proje finansmanı bile girişimci finansmanına bir adım atmak demek. Eskiden kredi nasıl verilirdi? Ben bir bankada çalışıyordum eskiden biliyorum. Mal sahibinin şahsi kefaleti ile verilirdi. İş yerine verilmezdi, mal sahibinin mal varlığına verilirdi. Teminatlar alınırdı ordan.
Birincisi.basamak demek konvansiyonel finansal kaynakları yavaş yavaş açılıyor. İkincisi bizimde şuanda üzerinde çalıştığımız bir alternatif olarak Melek Yatırımcı Ağı komisyonu var.
BLOOMBERG TV: Onlarda çok büyük montanlarda.
AS: Tam tersi. Ne güzel sizin gibi bir bilinçli insanı bile henüz daha bilinçlendiremediysek potansiyel yüksek demektir.
BLOOMBERG TV: 5 milyon dolar limitler mi?
AS: Hayır, 50 bin liradan başlıyor. Hatta geçenlerde benim çok yakın bir arkadaşım , Genç Girişimciler Kurulunun üst kurul üyesi bir arkadaşımın önderlik yaptığı melek yatırımcı ağı hata bana dediki "Seni dahil edemem buna çünkü biz 50 bin dolarlık yatırım yapıyoruz . Sen girersin 5 milyon dolar." Halbuki öyle bir şey yok. Ne kadar para lazım girişimci olmak için sorusuna en güzel cevap nasıl bir projen var ? Neyi finanse etmeye çalışıyorsun? Eğer iş planın varsa ve bu icra edilebilirse para bulma ihtimalin vallahi billahi soyadının Sabancı olması gerekmiyor.
BLOOMBERG TV: Nereye başvuracak girişimciler melek fonlardan faydalanmak için?
AS: Melek Yatırımcı Fonları Türkiye'de muhtelif , internete girerseniz bunları bulabilirsiniz. Bunun dışında kamunun Ankara'da Sanayi Bakanlığı bünyesinde fonları var. Yurtdışından gelen fonlar var. Bunun dışında girişimci iş adamları var.
BLOOMBERG TV: TOBB'un sağladığı bir şey var mı?
AS: TOBB'un sadece üzerinde çalıştığımız bir melek yatırımcı ağı var , TOBB'un bünyesinde kurmaya çalıştığımız bu herhalde önümüzdeki 1 ay içerisinde ortaya çıkar.
Para koy dediğin zaman iş zora giriyor. Bunuda yavaş yavaş, sindire sindire yapıyoruz.
BLOOMBERG TV: Siz öne çıkan bir girişimcisiniz, Pegasus Hava Yolları ile. Türk Hava Yollarına kafa tutar oldu Pegasus. Siz nereden esinlendiniz bu yolculuğa başlarken , ilginç bulduğunuz girişimci örnekleri neler?
AS: Yurtdışında kılişe isimler var girişimci denildiği zaman Bill Gates. Nasıl olduysa bu milyar dolar işler garajında başlıyor. Google'ın sahibide garajda başladı. Nasıl bir garajsa bu, benim garajdan büyüktür herhalde.
BLOOMBERG TV: Siz de garajda mı başladınız?
AS: Ben garajda başlamadım , ben ofiste başladım. Bana göre Türkiye'de yapmamız gereken bizim ülkemizdeki girişimci örneklerini gençlerle buluşturmamız lazım. İnsallah takdirden rahatsız olmuyordur; Hüsnü Özyeğin Bey . Geçenlerde kendisi ile görüşme olasılığı buldum, bize vakit ayırdı, kendisi bankasını yabancılara sattığında tek kendisine faydası olmadı. Türkiye'ye yabancı sermaye girdi. Yine bakın Hüsnü Özyeğin Bey'e iki tane kolu var, iki tane bacağı var, yine bir evde yaşıyor, yine bir arada ile işe gidiyor. Onun hayat standardı değişmedi milyarlarca dolara bankayı sattı diye. Demek ki bu beyefendinin, bunun gibi beyefendilerin sadece kendisine değil ülkeye de faydaları var.
Dün bize soruldu "Niye bu kadar işinizin arasında girişimciliği ön plana çıkartmaya çalışıyorsunuz ?" Çünkü girişimcilik işsizliğe kafa tutan bir potansiyel. Türkiye'de girişimcilik artarsa, işsizlik azalırsa , bende Türksem, bizde bu ülkenin evladıysak kim faydalanacak? Yine bizler faydalanacağız.
BLOOMBERG TV: Biz de kanal olarak girişimciliğe önem veriyoruz. Bizde de Dragon's Den programı var. Seyrediyor musunuz?
AS: Televizyon seyretmek ile bir zaafım var. Bloomberg ile de bunu sordunuz, yalan söyleyemedim evet izliyorum diyemedim ama ne var ne yoksa medya da var. Kötü gelsede medya kamuoyunda iyi gelsede medyaya az alkış var. Ama medya vasıtasıyla bu gibi programları kamu oyuna duyurmak çok önemli. Medya vasıtası ile bunu duyrabiliyorsak en verimli yöntemi buluyoruz demektir.
Dolayısıyla biz Dragon's Den gibi programlara o kadar inanıyoruz ki bizim bünyemizde bile bir yarışma programı vardı girişimciliğe özendiren , biz bunu bu sene televizyona taşıdık. Dolayısıyla biz buna inanıyoruz.
BLOOMBERG TV: Türkiye'de hangi alanlar var ? Buradan Türk girişimcisine fırsat olarak nereye yönelmesini ister siniz?
AS: Şuanda Türkiye'de hizmet sektörünün birçok alanı hala var. İlk baktığında köşeler kapılmış gibi görünüyor. Ama o köşelerin nasıl icra edildiğine baktığın zaman iş yapış tarzı değişirse o köşelerin ne kadar boş olduğu anlaşılıyor. Benim ufak dünyamda beş sene evvel hava yolu sektöründe bunları deneyeceğiz deseydik çoğu insan inanmazdı. Şimdi gittiğimiz yola baktığımız zaman biz bile geçmişe bakıp inanmıyoruz. Demek ki her işte bir fırsat var.
Mesela biz çok yakın geçmişte sinema işine yatırım yaptık. Türkiye'de senelerdir sinema var. Ama belkide bunu farklı icra ederek farklı değerler yaratabiliriz. İşi daha fazla bütütebiliriz. Dolayısıyla şu sektöre gir demek bana göre ahkam kesmek olur.
BLOOMBERG TV: Hangi sektörlerde fırsat avr?
AS: Benim öngargım var. Bana bana göre haavcılıkta fırsatlar var, özellikle eğer finansmanı bulabiliyorsan, dış kaynak bulabilecek itibarın varsa sadece baba parası ile değil, yurtdışında da önemli fırsatlar var.
Siz benden çok dha yakın takip ediyorsunuz, Türkiye dışında çok ülkede kriz var. Dolayısıyla çoğu ülkede kriz olması bizim gibi jenerasyonlardır krizle boğuşan yöneticiler önemli bir fırsat. Ben Türkiye dışında da aynı fırsatların olduğunu düşünüyorum, havacılık sektöründe ama hizmet sektörüde genelde baktığımız bir iş.
BLOOMBERG TV: Havacılık sektöründe dışarıda da alınacak hava yolu var mı demek oluyor?
AS: Tabii. Şuanda karşınızda gördüğünüz, kravat takmaya sıkılan adamın içinde bulunduğu organizasyonda 200'e yakın uçak olan üç tane havayolu grubu var. Şuanda bu üç hava yolu grubunun toplam taşıdığı misafir sayısı , Türkiyedeki hava yollarından bahsetmiyorum , İngiliz hava yollarından fazla.
BLOOMBERG TV: Türk pilotlarının sayısı bu büyüme potansiyeline yetişemiyormuş. Yabancı pilot sayısı artıyor diye haberler var. Bu konuyu nasıl değerlendiriyorsunuz?
AS: Bu çok doğal bir süreç. Niye? Çünkü Türkiye hemen hemen her sektörde olduğu gibi bu sektörde çok hızlı büyüyor. Batı bizim kadar hızlı büyüyemiyor. Lisanslar her ülkede geçerli ve aynı zamanda pilotların ekonomik şartlarıda aynı seviyeye geliyor. Dolayısıyla bakıyor İsviçreli pilot "Ben Türkiye'de de çalışabilirim, Meksika'da da çalışabilirirm " diyor. Tercihini ona göre yapıyor.
Bizim havacılık sektörümüz öyle büyüyor ki , artık yabancı pilotlarıda cezbeder hale geldi , o gözle bakmamız lazım.
BLOOMBERG TV: Sizin hava yolunuzda oran nasıl?
AS: Bizim şuanda 300 tane pilot arkadaşımız var , belki 20 kadar yabancı pilotumuz vardır.
BLOOMBERG TV: Konu pilotlardan açılmışken , yine bugün haberlerdeydi, özel hava yoluna ailt pilot maaşını alamadığı için uçağı kaldırmamış, bugünkü haberler içerisindeydi onu da sizinle paylaşayım istedim. Böyle şeyler oluyor mu?
AS: Bizim şirkette mi?
BLOOMBERG TV: Yok özel hava yolu şirketinde
AS: Ben diğer havayolları tam ne yapıyor bilmiyorum ama benim şirket kültürü olarak bakış açım şu; bir insanın maaşı onun hakkı. Her sektör için bu aynı. Bizim maaş ötesi , pirim sistemimiz var, kara endeksli ki maaş çalışanın doğal hakkı.
BLOOMBERG TV: Ben pilotumu pirim ile çalıştırıyorum, pirim ile mutlu ediyorum diyorsunuz ve öneriyorsunuz girişimcilere.
AS: Tabii , muhakkak. Herkesin içinde bir girişimcilik ruhu var. Bunu çıkartmak için doğru düğmelere basmak lazım.
BLOOMBERG TV: Siz aslında çok büyük bir risk aldınız bu işi kurarken. Bu işi kurarken başaramayacağınızı düşündünüz mü? Babanıza karşı da bir sorumluluğunuz vardı galiba? Onun hayaliymiş.
AS:Babamın hayaliydi. "Başaramazsam ne olur" diye düşünerek denenmiyor bunlar. Başarmasanda en azından denemiş oluyorsun. Bunun bir kötüsüde "Başaramam ben, onun için denemeyeyim. Nasılsa Ali Sabancı yazıyor orada."
Gençlere tavsiyem var; ne olur beni örnek almayın, çünkü ben kötü bir örneğim. Çünkü ben iskontolanabiliyorum, baban zengin sen zaten deneyebilirsin denebiliyor, işin itibari riski göze alınmıyor. Benim için de önemli başaramamak ama bunu düşünmemek önemli.
Benim tek tavsiyem gençlere mütevazi olmayacağınız tek bir konu olması lazım; o da düşüncenizde. Çünkü düşüncenizde mütevazi olmaya başladığınızda kabullenmeye başlıyorsunuz . Neye? Normal olmaya kabullenmeye. Sürüden ayrılman lazım. Arada bir kurt kapıyor ama sürüden ayrılmak lazım.
BLOOMBERG TV: O yüzden mi beş sene önce Sabancı Ailesinden ayrıldınız?
AS: Bu soruyu bana galiba 2- 3 sene önce sormuştunuz başka bir kanalda, o zaman yeni olduğu için söyleyememiştim. Şimdi beni daha iyi tanıyorsunuz, oradaki aile fertlerini daha iyi tanıyorsunuz. Kimin iyi, kimin kötü olduğu hiç önemli değil ama farklı olduğumuzu herhalde sizde farkediyorsunuz. Dolayısıyla benim yaklaşımım, iş yapış tarzım, belki ben hatalıyım, uymadı. Onun için ben ayrılmayı tercih ettim ve şuanda çok daha huzurluyum diye düşünüyorum.
BLOOMBERG TV: Bu soruyu sordum tekrar çünkü aile şirketleri Türkiyede fazla. Kobilerin çoğunluğu aile şirketi. Aile şirketinde girişimci olmak bir o kadar da zor.
AS: Özellikle ben bunu Genç Girişimciler Kurulu Başkanı olarak görevlerimden bir tanesi mümkün mertebe illeri dolaşıp, oradaki il başkanları ve gençlerle muhatap olmak. Orada görüyorum ki bize iki, üç konuda fikir danışılıyor genelde.
- Finansman nereden bulacağım?
- Aile şirketinin devamlılığını nasıl sağlayacağım?
İkincisi finansmanı bulmaktan daha da zor bir şey. Çünkü kiminle muhatapsın? Baban, annen, amcan, abin, kardeşin. İşin içine kalp girdiği zaman işler karışıyor. Bu bence reklamı yapılması gereken bir konu. Genç Girişimciler Kurulu olarak 2010 dolmadan evvel yine teknolojik olarak 78 ilde aile şirketlerinde kurumsallaşma ile ilgili eğitim vereceğiz. Çünkü devamlılığı sağlayabilmek çok önemli.
BLOOMBERG TV: Türk girişimcisi son günlerde sizi örnek alıyor. Siz kimleri örnek aldınız?
AS: Ben Hüsnü Özyeğin'i örnek aldım. Onun cesaretini, onun derinliğini örnek aldım. Ben Mehmet Emin Karamehmet Bey'i çok daha az tanıyorum, bu arada Pegasus Hava yollarını onun elinden aldık. Onu çok cesur buluyorum.
Benim ailemde girişimci enflasyonu var. Şevket Sabancı babam, Aydın Doğan kayınpederim, ailemden göç etmiş eski fertler var, dolayısıyla bu bende çok fazla.
Bunlar duayen girişimciler, birde genç girişimciler var. Siz bu hafta içinde Gülden Yılmaz ile tanıştınız. Az anlatıyor. Ben 10 yapıyorum 100 anlatıyorum, o 100 yapıyor 10 anlatıyor. Anlatmalı diye teşcik etmeye çalışıyorum ki insanlar şevklensin.
BLOOMBERG TV: Siz birde elektroik sektöründe faalsiniz. Orada bir konsolidasyon beklentisi var. Ona dair beklentiniz ne sizin?
AS: Elektroworld'da yatırımımız var. 15 mağazamız var bizim Elektroworld'da . Şuanda bu sektörde önemli bir girişim yaşıyor. Küçük kutulardan büyük kutulara geçiyor. Bir mağaza sayısı 3000 – 4000 metre kare oluyor. 100 – 150 metre karede kalanlar tıkanıyor. Zaten şuanda kendi içinde bir konsolidasyon oluyor. Burada kamuoyuna bazen yanlış anlatılıyor , büyük mağazalar ister elektronik ister gıda olsun diyor ki "Türk ekonomisine zarar veriyor." Halbuki Türk ekonomisinin bel kemiği kim? Türk tüketicisi. Eğer Türk tüketicisine ucuza çeşit sunabiliyorsak hizmet ile beraber , demek ki biz Türkiye'ye faydada bulunuyoruz.
BLOOMBERG TV: Son olarak genç girişimcilere buradan ne söylemek istersiniz? Belki reklamdan bir şey söylersiniz, bilmiyorum.
AS: Biz diyoruz ki, demesi kolay gibi geliyor ama vallahi bir adım atınca insan inanmaya başlıyor. İçindeki girişimciyi çıkart diyoruz. Bakın bir fırsat var 5 kasım 12 kasım arası 200 ivent var. Bunlara lütfen internette girin bakın, katılabilirseniz katılın. Sadece erişilebilir yerlerde değil, 62 ilde var. Ne olur, sizden medya olarak rica ediyorum, bunu kamuoyuna iyi duyurun. Bu ülkenin faydasına. Girişimci sayısı arttıkça refah düzeyi artıyor. Bu benim fikrim değil, bu verilerle ispatlanmış bir şey.
BLOOMBERG TV: Bakalım girişimciler sermayede buluşabilecekler mi?
Çok teşekkür ediyorum Ali Sabancı katıldığınız için.
Girişimciler haftası başlangıcı öncesinde Esas Holding Yönetim Kurulu Üyesi Ali Sabancı bizlerle birlikteydi.
.
.
.
Ali Sabancı
.
.
.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tüm yazıları |
|
ShareThis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Türk Liderler:
Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem
|
|
|