Ziynet Odası       Odam Olsun       Türklider Odaları       Sizin Odalarınız       Sohbet Odası       TV Odası       E-Kitap Odası       BŞenver       Gazete Odası       iPad       Hakkımızda       Şifremi Unuttum   

 

Ali Sabancı Gözüyle 



Tüm Yazıları
       ShareThis

 

Değişimle ilgili gıcığıma giden laflar var
17.02.2018
Okunma Sayısı : 11138
Oy Sayısı : 7
Değerlendirme : 5
Popülarite : 4,23
Verdiğiniz Puan :
 

 

Değişimle ilgili gıcığıma giden laflar var

.
.

 izlemek için

.
.

Değişimle ilgili gıcığıma giden laflar var

 dinlemek için 

.

.

Değişimle ilgili gıcığıma giden laflar var

BŞ: Siz bir de bir şey yapmışsınız onuda sizden almak isterim paylaşalım bunu herkesle Siz odanızda böyle dört tane A4 kağıdı varmış böyle asılı o dört A4 kağıdına ne yazdınız.

AS:Benim şimdi yeni dünyamda tabii çok flexible (esnek) ortamda çalışıyorum bir kere niye yönetim kurulu başkanıyım.

Patron olunca biraz daha az consensus (oy birliği ile)   tercih ederseniz consensus (oy birliği ile)  karar alıyorsunuz tercih etmezseniz almıyorsunuz.

Benim daha çok yöntemim tercih ederek ama tek başına karar alma lüksü faydalı oluyor.

Mesela neler yapıyorum.

Hiç hava yolları ile ilgili bir alakası yok.

Değişimle ilgili gıcığıma giden laflar var

1000 kişilik  bir şirketin en tepesindeki insan olarak  benim değişimle ilgili gıcığıma giden laflar var.

Bu nasıl laf?

Gıcığıma giden laf?

Benim toplantı odamın üzerinde 4 tane A4 kağıt var.

Tavandan asılı.

Bir tanesi'nin üzerinde "ama" yazıyor, sadece ama.

Hemen altında aynı sayfanın altında diyorki 5 YTL.

aşka bir kağıtta "zaten" yazıyor.

"Zaten" onun altında da 10 YTL yazıyor.

Bunların aynı zamanda İngilizceleri yazıyor.

Niye bunları yazdım?

Çünkü değişim herhangi bir şirkette çok önemli.

Ben bütün değişimimi yaptım.

Hem şirket için değişim değişim hep sancılı.

Çünkü mevcudu korumak kolay, değiştirmek zor.

Siz daha iyi bilirsiniz benim yaşım kadar neredeyse deneyiminiz var.

Şimdi zaten hep negatif olan yaklaşımlar

BŞ:Siz hep bir şey yapmak istiyorsunuz biri geliyor ama efendim yapamayız.

AS:Diyebilir. Baştanda  diyordu.

Veya benim başka bir arkadaşım böyle böyle bir şey yapalım ben diyebiliyordum.

Zaten Türkiye'de bu işten var.

"Zaten" dersem kumbaraya  10 YTL atıyorum.İstisna yok bende buna dahilim.

BŞ:Siz dediniz ki artık Pegasus hava yolarlında verilecek kurabiyeleri parayla satalım.

Eğer birisi derse ki "ama" efendim at kutuya 5 YTL.

AS:Bu kumbarada 5 YTL , 10 YTL'ler doluyor ay sonunda ben kumbara da en kadar varsa onu match  ediyorum bir o kadar da ben koyuyorum.

BŞ:Mesela birikti 3.000 YTL  bir 3.000 YTL 'de siz koyuyorsunuz.

AS:Sonra ailem yani Pegasus ailesi karar veriyor.

Bu parayı ne yapacağız diye.

En son bu parayı Allah hepsine yardımcı olsun lösemili çocuklar vakfına bağışladık.

Tabii bu değişim süresi toplantıları birkaç kuş vuruyor bir taşla.  

Stresli toplantıları yumuşatıyor.

Kelli felli 40, 50,55 yaşlarında insanların dengeleri bozuluyor.

Ben "Zaten" demedim.

Yok dedin. Dedin, demedin tartışmaları oluyor toplantılarda. 

O zaman koy bir kere 10 Lirayı kumbaraya diyoruz.  O söz yumuşatıyor ortamı.

BŞ:Şahitler devreye giriyor efendim ben duydum demişti, diye söze karışıyorlar!

AS: Alt üstede (ast-üst)  diyor bunu artık öyle şeyler yok çünkü altta paraya katkıda bulunuyor. Artık orada eşitlik var.

BŞ:Ve toplantılara girerken yöneticiler hep bozuk parayla toplantılara girmek zorundalar.

AS:Bazı arkadaşlarım diyor ki ben bir şey diyeceğim ama param kadar konuşurum kardeşim.

O zaman ben yazıyorum onu ve sonra onlar borçlu oluyor onları topluyoruz.

BŞ:Ama kredi kartı kabul etmiyorsunuz.

AS:Kredi kartı kabul etmiyoruz.

Bir toplantıda hiç unutmuyorum Hakan Şahin diye bir arkadaşım var.

Hakan Şahin'de satış pazarlamadan sorumlu.

Ancak onun dışında hiçbir sorumluluğu  yok.

Yani ne demek?

Her sabah bakın.

Modele bakın.

4 tane satış pazarlama'dan sorumlu arkadaşımız var.

Bir tanesi'nin sadece ismi satış pazarlama.

Dibi boş.

Her sabah boş kağıtla geliyor ofise.

Yeni fikirler üretmek onun sorumluluğu.

Yeni gelir kaynakları üretmek onun sorumluluğu. 

O sıkıldı zaten'lere, ama'lara. 

Dedi ki "filhakika" ben doğru bile söyleyemiyorum.  

Fidhakika da olabilir bu dedim.

Hakan ne demek bu "filhakika" ya diye sordum.

Ali bey bu zatenle ama'nın bir karışımı dedi.

BŞ: İkisinin ortası bir kelime olduğuna göre cezası 15 TL mi oldu?

AS: Hayır.

Dedim bu defa muhafiyet var.

Bundan sonra bunu dersen 1 milyar , 1000 YTL.

Zaten normalde kullanılan bir kelime değil.

Ama bir daha kullanırsan 1 milyar alıcağım.

Ben bunları bu gibi deneyimleri deneyleri Sabancı Holding'de yapsam 35, 40 bin kişinin içinde bulunduğu bir organizasyonla derlerdi ki bu adam delirmiş.

Ben bunu şirketim için yapıyorum.Şirketim için başka bakın hiç hava yoluyla alakası var mı?

Hiçbir alakası yok.

Yönetim tarzı aşılamak.

Yani denemek.

Her denediğinde tutmuyor.

Ama denemek lazım. 

Ürkmeyeceksin denemekten.

Başka bir şey daha yaptım.

Yaptım derken tabii bunları ikna ediyorum arkadaşlarıma.

Mesela 3, 4 kişi toplantıdayız.

Sürekli fark ediyorum ki biri bir şey derken öbürü sürekli onun lafını kesiyor.

Söz kesiyor.

Anladım bir yerden sonra kötü niyeti yok.

Türkiye'de dinleme konuşma dengesizliği var.

BŞ:Dinleme ve konuşma dengesizliği hangisi daha çok.

AS:Konuşma arzusu daha çok.

Oturupta dinlerken mesela bakın şimdi bir simpozyuma gidim ne kadar insan orada parasını ödemiş dinlemek için ama uyuyor , niye uyuyor dinlemeye alışık değil uykusu geliyor.

BŞ:Dinlemeyi bilmiyoruz  

AS:Ben bunun üzerine ne yaptım dedim ki bundan sonra size Bülent diyebilir miyim?

BŞ:Tabii tabii.

AS: Ali ile Bülent oturup konuşurken Bülent bir şey derken Ali sözünü kesti.

Niye çünkü Ali'nin fikirleri daha üstün.

Bir şey ekleyecek.

Öyle yaparsa Ali Bülent'e 20 YTL para ödüyor.

Niye çünkü sözünü kesti Bülent'in .

BŞ:Giderek YTL'ler artıyor ama 5 YTL zaten 10 du.

AS: Öbürleri kumbaraya gidiyor bu direk şahsa gidiyor.

Niye diyorum ki madem Bülent bey'i davet etmişim onun fikrini dinlemek için davet etmişim değil mi?

O köşede buda gibi otursun diye davet etmemişim o zaman bırakın adamın fikrini bitirene kadar dinleyelim.

Şimdi bizim toplantı disiplinini bir görsen herkes bir birini izliyor.

Bitirdimi acaba diye saygıyla bekliyor.

BŞ:Ve de soruyor herhalde bitti mi sözünüz?

AS: Zaman zaman şunu fark ediyorum parmak kaldıranlar oluyor.Daha verimli toplantılar  oluyor.

BŞ.Sözünüz bittimi diye önce soruyor ondan sonra toplantı yönetim kurulu başkan'ı olarak size dönüyor bak birmiş bitmiş diyor.

AS:Tabii bunu yaşamak lazım.Bizde yönetenler ve yönetilenler yok daha yakın.

BŞ:Peki şimdi sizin toplantılarda şu anda yavaş yavaş o alınan para atılan kutu daha azmı dolmaya başladı paralar.

AS:Alışkanlıklar oldu insanlar daha pozitif konuşmaya başladı.

Zaten ve ama'lar azaldı.

Ama bizim yine bir tahtamız var bakın toplantı'dan evvel yazarız oraya eğer Bülent Şenver katılacaksa BŞ bir tane 5 var orada 10 var çarpılar var altta konuştukça artıyor.

Bunun hiç hava yolları ile alakası yok.

Artı bunun uygulama sonuç vermiyor mu, vermiyor mu şirket içinde bu konuşuluyor.

Şirkette bir aydiyet  duygusu yaratıyor.

Biz diyor şu bağışı yaptık diyor.

Beraber beraber karar verdik diyor .

Mesela başka bir uygulama bu uygulama da yine hiç yabancı gelmez ama Türk ekonomisinde hala yabancı geliyor.Bir kazanç paylaşım modeli var bizde.

Kazanç paylaşım modeli.

Diyor ki Pegasus'da 3 sene veya daha fazla çalışmış herhangi biri makam, bağımsız şöför de olabilir, genel müdür de olabilir.

3 sene çalışmış olması lazım Pegasus'ta.

Sadece kriter o.

Vergi öncesi karın %10'nu paylaşıyor.

Ve bu vergi öncesi kar da bütçeye bağlı değil Bülent bey.

Yani ben 10 milyon euro kar ediceğim dedim bu sene.

12 ettiysem bu 10 milyon hissedara gider. 

O 2'nin %10'nunu vereyim. 

Hayır 12'nin %10'nunu vereyim.

10 edeceğim desemde 3 etsem de 3'ün %10'nunu veriyim.

BŞ:Bütçe tutmasa dahi kar  ne ise vergi öncesi kar .

AS: Bütçe tutmasa dahi bakın siz bile onu öyle sorguluyorsunuz diyelim 10 milyon euro kar etmeye imkan var.

Ama o sebep bu sebep 3 etme imkanım var. 

O zaman ben kar'dan paylaşmazsam bunu 3,5 yapma imkanımda azalıyor.

3,5 , 3'e kıyasla daha iyi.

Maksat bunu paylaştıkça insanlar


BŞ:
Çalışanlar kar'dan bir pay alıyorlar.

AS:Sabahleyin ofise geldiğinde veya uçağı uçururken demeli ki burada ben %10 hissedarım kardeşim diyor çalışan.

Hatta ve hatta imtiyazlı hissedarım diyebiliyor. 

Niye imtiyazlıyım?

Benim önceliğim var.

Çünkü şirket zarar ederse bu Ali maaşımdan %10 kesmeyecek.

Kar ettiği zaman da bu var.  

O zaman da imtiyazlı hisseye sahibim.

.
.

.

Bülent Şenver, Ali Sabancı
.

Bülent Şenver, Ali Sabancı
.

.

Bülent Şenver, Ali Sabancı
.

.

.

Ali Sabancı
.

.

Ali Sabancı
.

Ali Sabancı
.

Bülent Şenver, Ali Sabancı
.

.
.


Kötü         Çok İyi  Oyla  
  Geri  |  Arkadaşıma Gönder  |  Yazıcı Dostu
 
Tüm yazıları
ShareThis

    Hayat Verenler : Microsoft    HP Türkiye    PBS Bilişim    SAY Ajans    SFS - MAN    Superonline       

Türk Liderler:

Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem

Tecrübeleriniz ve birikimleriniz toprak olmasın @ Copyright 2004 turklider.org