|
|
|
Tüm Yazıları
 ShareThis
|
Soru Yağmuru NİHAT GÖKYİĞİT
20.10.2007 |
|
|
| Okunma Sayısı : |
4511 |
|
|
| Oy Sayısı : |
4 |
|
|
| Değerlendirme : |
4 |
|
|
| Popülarite : |
2,41 |
|
|
| Verdiğiniz Puan : |
|
|
|
|
|
|
Soru Yağmuru NİHAT GÖKYİĞİT
.
.
Tecrübeli bankacı Bülent Şenver ile yaptığımız TV programında beni soru yağmuruna tuttu. Sorularını ve cavaplarını takdim ediyorum.
.
.
.
 İzlemek için 
.
Soru Yağmuru NİHAT GÖKYİĞİT
Deşifresi
.
.
Nihat Gökyiğiy (NG)
Bülent Şenver (BŞ)
.
.
BŞ: Ben şimdi size bir soru yağmuru hazırladım o soru yağmurunda size sorular soracağım. Bülent Şenver'in odasında Bülent Şenver'in konuğu Sayın Nihat Gökyiğit'le beraberiz şimdi soru yağmuru. Kısa kısa cevaplarla ben size sorularımı sormak istiyorum. Sizce büyük holdingleri yönetirken rastlanabilecek , rastlayabileceğimiz en ciddi sorun ne olabilir?
NG: Şimdi sorun muhakkak vardır, iş varsa sorunda var beraberinde bunuda kabul etmek lazım. Bu sorunlar çeşitli alanlarda oluyor, iş alırken onun finansmanı, iş alırken ona göre teşkilatlanma, hem insan kaynağı bakımından hem makine teçhizat bakımından onların tedarik edilmesi doğru alınması, işe başladıktan sonra işçi hareketleri ki bugünlerde son yıllarda gayet güzel bir uyum içinde çalışıyor işçi, işveren o zaman biraz daha kavgalıydı bu işler onlar sorun olarak gelebiliyor, yalnız holdinglerin değil her türlü işin en önemli kaynağı olan insan kaynağı . Bu çok söylendi bir işi şirket yapmaz oradaki insanlar yapar o insanlar hakikaten önemli bir kaynak ne maddi imkanlar, ne ekipman, ne bir şey .
BŞ: Şunuda ben size sorsam desem ki siz zihninizi biraz düşündüğünüzde, yorduğunuzda, ortaklarınız Feyyaz Berker ve Necati Akçağlılar'la ilk yaşadığınız fikir ayrılığını hatırlayabiliyor musunuz?
NG: Deminki konuda insan , sorunlar derken o önemli insan kaynağını idare ederken adalet içinde olmak, adil olmak , onu hemen farkeder sizin insan kaynağı ve orada büyük bir burkulma hissedersiniz. Çok adil olmak lazım her konuda ve çok önemli bir şey daha var orada yaratıcılığı önünü kesmeyin. Ben bugüne kadar bunu böyle yapıyordum sen nereden çıkardın bunu şimdi yeni bir fikir geldiği zaman ona imkan yaratmak. Bu çok çok önemli bence onada bir örnek vereyim Gülüç Barajı inşaatını yapıyoruz Ereğli Demir Çelik'in kendi barajı vardı o zaman orada işe başlayacağız şantiye şefi dediki barajın eksenini 7 derece değiştimemiz lazım, nereden çıkardın bunu şimdi bakın proje yapılmış Devlet Su İşleri müteahhitine verilmiş hem bu dediğin doğru mu? Hem iş çok aksayabilir demedik gel anlat dedik Ankara'da o zaman merkezimiz, anlattı ve ikna olduk hakikaten çeşitli sebeblerden aksı değiştirmek lazım. Çok sebeb vardı batardolar vardır, eğer sel gelirse ne olacak, sonra dedikki ona sen bunu oradaki kontrol amirine anlat projeyi tekrar buraya Devlet Su İşlerine gönderin teklif olarak . Şimdi bakın onun çok doğru olduğunu sonra bulduk biz onu öneleyebilirdik önlemedik . O fikri gelen teklifi yani yaratıcılığı önleme, yolunu aç. Bunlar sorun olarak gelebilir iş idaresine ama bu sorun değil tersine bu imkanı kullanmak lazım.
BŞ: Uzun vadeli size bir yarar sağladı , yaptığınız işi iyi yapmış oldunuz.
NG: Çok örnekleri var ama bir tane örnek verdim ben şimdi deminki soruya gelince.
BŞ: İlk düşündüğünüz fikir ayrılığı?
NG: Fikir ayrılığı genelde yeni bir işe girerken , yeni bir yatırıma girerken bunun riskleri var, bunun finans kaynakları nasıl bulunacak, bunun ileriye doğru bize yani bugüne kadar yaptığımız işe hakikaten katkısı olacak mı? Daha zorlaştırı mı bazı işlerimizi? Bunların herhangi birisinde bir fikir ayrılığı olduğu zaman biz her zaman dedikki bir şunu daha görüşelim yani hep ittifakla karar almaya çalıştık . Bu kararları biraz geciktirebilir ama burada üç oratğın gönül rızasıyla olması fevkalade bir şey.
BŞ: Üçünüzde evet demeden hiçbir işe girmediniz.
NG: Girmedik. Onu biraz geçiktirdik.
BŞ: Yani şöyle demediniz oylayalım iki kişi evet, bir kişi hayır, yapalım demediniz.
NG: Hayır konuşurken baktık ki tam ittifak olmuyorsa bunu bir daha görüşelim dedik, erteledik ve hep düşübdük ki üç kişiden bir kişi bu işi kabul etmiyorsa onu ikna etmemiz lazım edemiyorsak yapmamamız lazım.
BŞ: Çok parası olan bir insan sizce neyi yapmamalı? Ya da ne olmamalı? Çok parası olan bir insan neyi yapmamalı .
NG: Çok parası var diye gereksiz yatırımlar, israf hele fevkalade yanlış iş israf .
BŞ: Çok param var diye israf yapmamalı.
NG: Çok şey söylenebilir ama neyi yapmalı diye bir sual sorarsanız ben derim ki bunu daha çok sosyal sorumluluk alanında, doğaya hizmet alanında bir yerlere kanalize etmek insanı daha mutlu kılar.
BŞ: Ben olsaydım yapmazdım dediğiniz eski Başbakan'ları da göz önüne getirerek siyasette ben olsaydım yapmazdım dediğiniz geçmişten hatırladığınız bir olay yaşadımı Türkiye? Ben olsaydım yapmazdım siyasi hayat ile ilgili.
NG: Ben eğer yönetimde olsaydım siyasi bakımdan bu liberal ekonomiye daha erken giderdim.
BŞ: Geç mi kaldık.
NG: Geç kaldık liberal ekonomiye girişte. Mesela bir fiyat kontrol mekanizması diye bir şey kurduk . Çok çok yanlıştı bu büyüdü büyüdü devleşti . Ampul imal ediyoruz o zaman ampulün fiyatını artırmak için
BŞ: Tekfen ampulleri.
NG: Oradan müsaade almamız gerekiyordu.
BŞ: Tekfen ampulde tektir mi diyorduk, bir slogan vardı.
NG: Güneş batar, Tekfen doğar.
BŞ: Güneş batar, Tekfen doğar
NG: Bir taraftan enflasyon var fiyatlar artıyor ama fiyata zam yapamıyorsunuz orası müsaade edecek , orasıda diyorki bana fiyatların arttığına dair evrakları iliştir diyor. Siz o evrakları iliştiriken mesela toplu sözleşme müzakereleri yapıyorsun geriye doğru 6 ay uygulaması var onun henüz girmemiş, veya şu mal sipariş ettiniz gümrükte geldi şimdi bunu siz maliyete hemen girmesi lazım çünkü geciktiği taktirde zararına mal satmaya başlıyorsunuz. Bunu anlatamıyorsunuz onlara ve bazı malların fiyatını gidip aldığımız yerlerden soruyorlar ampulün flamanını ithal ediyoruz acaba fiyatı doğrumudur diye oaray soruyorlar, orası da diyorki bunu Türkiye'de Tekfen yapıyor oraya sorun diyor . Böyle gülünç şeylerde oluyordu ama o mekanizma çok yanlıştı orada herkes zarar etti. Orada sanayici daha az imalat yaptı ne kadar çok imalat yaparsam o kadar çok zarar ediyorum dedi, daha az vergi verdi maliye zarar etti, ve tüketicide daha fazla fiyatla aldı çünkü karaborsaya gitti mal yalnız bir karaborsacı kazandı herkes zarar etti. Onu hatırlarım ve derimki bu geçikmiş bir karardı liberal ekonomiye Türkiye sonunda gitti ama geciken bir karardı çok çok sıkıntılar bunun dışında yarattı o.
BŞ: Bugünün şartlarında siz yağmur sorusundan bir tanesi bu yerli malı ve yabancı malı konusundaki düşünceniz nedir? Çok ithalat yapılıyor diye hep söyleniyor , yerli malı imal etmek artık zorlaşıyor ve rekabet
NG: Bir kere marka bakımından bu marka yabancı marka, bu marka yerli isim diye hiçbir tasvife tabii tutmamak lazım o mal Türkiye'de imal ediliyorsa üzerindeki marka ne olursa olsun o artık Türk malıdır. Bugün biz böyle bir hasım duruma Türkiye'de imal edilen Ford arabaları için yahut Renault için markası yabancı diye bir tavır alabilirmiyiz? Çok yanlış. Markayı bir tarafa bırakalım yerli malı kullanmaya özen göstermek düşmanlık duymadan özen göstermek yine bu liberal ekonominin bir parçası çünkü biz onlara hasım vaziyetine girdiğimiz zaman bizim mallarımızda dışarıda hasım olarak görülecektir onun için bu artık küreselleşmenin çeşitli mahsurlarıda var şüphesiz ama bu artık bir hayat tarzı olduğuna göre dünyanın buna ayak uydurmak ve en az zararı görmek ama bu arada yabancı marka, yabancı sermaye düşmanlığının çok yanlış olduğuna inanıyorum.
BŞ: Yağmurdaki son sorumuz şu; "Böyle gelmiş böyle gider." sizce Türkiye'de böyle gelmiş ama böyle gitmemesi gereken ne var?
NG: Haksız rekabet. Şimdi süt işinden örnek veriyim, içinde olduğumuz işlerden örnek veriyim orada bir ineğin altından sütü sağmış güğümlere koymuş evlere dağıtan insanlar var birde bir fabrikada prosesten geçilmiş süt var ikincisi çok sağlıklı birincisi çok çok tehlikeli içinde her türlü sağlığa zararlı bakteriler var. Ben o zaman İngiltere'de gittim orada büyük bir organizasyon var süt birliği özel sektörün kurduğu onlara dedimki siz bu proses edilmeyen sütün içilmesinde sağlığa zararlı olduğunu anlatan sokak sütçüsüyle mücaedele eden bir takım elinizdeki afişler, bilgiler bunları almak istiyorum. Yok bizde böyle bir şey dedi , bizde dedi proses edilmeyen sütü içirmek için tabanca lazım.
BŞ: İçmez halk almaz.
NG: Almaz dedi.
BŞ: Ben sizi soru yağmuruyla ıslattım şimdi isterseniz biraz kurulanalım diyorum kurulandıktan sonra hoş sohbetimize devam edeceğiz. Bülent Şenver'in osadında Bülent Şenver'in konuğu Sayın Nihat Gökyiğit ile birlikteyiz, kısa bir aradan sonra devam edeceğiz.
.
.
Nihat Gökyiğit, Bülent Şenver
.
.
.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tüm yazıları |
|
ShareThis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Türk Liderler:
Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem
|
|
|