|
|
|
Tüm Yazıları
 ShareThis
|
GERÇEK LİDER
11.02.2008 |
|
|
| Okunma Sayısı : |
4417 |
|
|
| Oy Sayısı : |
10 |
|
|
| Değerlendirme : |
5 |
|
|
| Popülarite : |
5 |
|
|
| Verdiğiniz Puan : |
|
|
|
|
|
|
GERÇEK LİDER
Tenju Argun
.
.
Insanlarin icindeki tutsak enerjiyi atesleyin. Soyut kavramlarin tanimlanmasi dunyada hep tartisilmis ve herkes tarafindan ayri algilanmistir. Iste ?liderlik? de bu soyut kavramlardan biridir. Lider nedir diye sordugunuzda yuzlerce tanim dokulur onunuze. Bazilari bunu cok karmasik ve ulasilmasi guc bir ozellik haline getirir.
Liderligin genlere yazili bir sir oldugunu, dogarken lider doguldugunu ve sonradan lider olunamiyacagini, liderligin ogrenilemiyecegini savunanlar vardir.
Bunun terside gorulur. Sans, torpil, yada demokratik olmayan bir secim sistemi ile bir organizasyonun, bir kurulusun yada bir partinin basina getirilen bir yoneticiye gercek bir lider olmasa da hemen liderlik yaftasi yapistirilir. Liderlik bu kadar da ucuz degildir.
Gelin, gercek lideri tanimlayalim. Ama bunu yapmadan once , ?Liderlik dogustandir? tezini irdeleyelim. Bu tezi savunanlarin yanilgisi sudur. Guclu ve gercek bir liderin yuzlerce ozelliginden yalniz ikisini, yani dogustan gelen ?hirs? ve ?karizma? yi on plana cikarirsaniz,
O zaman liderlik dogustandir diyebilirsiniz. Gercekten de hirs ve karizma genetik ozelliklerdir.
Bu iki ozellik lideri daha da guclu kilar. Ancak liderin yuzlerce ozelliginden sadece ikisidir bunlar. Bazen de bu iki ozellik liderligin karanlik yuzunu olusturur. Tarih cok hirsli ve karizmatik liderlerin izleyenlerini felaketlere surukledikleri orneklerle doludur. Adolf Hitler de bu orneklerden biridir. Kendi ihtiraslari, unleri ve prestijleri icin insanlari manipule etmek, onlari etkilemek ve onlarla oynamak narsist bir liderliktir. Bu tip liderler kayitsiz sartsiz itaat beklerler.
Izleyenlerinin elestiri olanagini korku ile sindirerek kendi bildiklerini yapar ve cogu zaman tek kafanin urunu olan ve ihtiraslarinin esiri olan fikirleri ile insanlari felakete suruklerler.
Sonuc, dogustan gelen hirs ve karizmanin diger ozellikler olmadan iyi bir lider yaratamiyacagidir.
Simdi de, ucuz liderlige bakalim. Bir kurulusun basina torpille yada sansla gelmissiniz.
Etrafa emirler veriyorsunuz. Insanlar kerhen ve mecburen sizin dediklerinizi yapiyor. Korku yaratiyorsunuz. Önunuzde egiliyorlar. ?Evet efendim, bas ustune efendim?. Birkac kisiye firca, ornek olsun diye. Sadistce bir zevk aliyorsunuz bundan. Insanlar sizi sayiyor, ama sevmiyor.
Bir de ustelik duygusal cahilsiniz. Duygusal cehalet. En tehlikelisi. Kendisinin ve baskalarinin duygularini ayirt edemeyip onlari algilayip tanimlayamamak. Duygusal cehaletin esiri olan insanlar liderligin bence en onemli ozelligi olan ?empati? den yani kendini baskalarinin yerine koyarak dusunebilme olgusundan habersizdir. Bu insanlar yaraticiligi tesvik edemez.
Insanlarin icindeki tutsak enerjiyi atesleyip serbest birakamaz. Ulkelerin yonetimlerinde de zaman zaman bu tip ucuz liderler olmustur. Özellikle parti ici demokrasilerin olmadigi ve baskanlarin ayarlanmis delege sistemi ile secildigi, baskanin istedigini istedigi siradan ve yerden milletvekili adayi yaparak korku temelli saygi yarattigi ulkelerde, baskanlar, her zaman gercek lider olmayabilir.
Lider olabilmek icin once gonullu takipciler, yani size inanmis ve guvenmis bir grup insan olmasi gerek. Tek basiniza lider olamazsiniz. Onlari vizyonunuza inandirabilmek icin, iletisim ve ikna yeteneklerinizin gelismis olmasi, onlara guven verebilmek icin, durust, adil, verdigi sozleri tutan, saglam bir kisilik ve karakter gereklidir.
Lider dogru isleri yapar. Isleri dogru yapanlar ise liderin takipcileridir.
Nedir gercek liderlik?
Her seyden once, gercek lider, insani seven ve ona deger veren bir yapiya sahiptir. Sevecen ve alcakgonulludur. Empati temel iliskiler felsefesi olarak on plana cikar. Kendisinden once, izleyenleri yuceltmeyi ve onlarin durumunu iyilestirmeyi hedef almistir. Durusttur, adildir. Insanlara guven verir, onlara guvenir . Vizyon sahibidir. Bu vizyon, gelecekte ve elde edilmesi cok kolay olmayan, ancak imkansiz da olmayan bir hedeftir. Iyi bir iletisim ustasi oldugundan izleyenleri bu hedefe inandirmis ve onlari bu hedefe yonlendirmistir. Bu hedefe ulasmak icin gereken enerjiyi insanlarin icinden cikarmis ve ateslemistir. Onlara yetki ve guc vermistir.
Detaylarla ugrasmaz .Resmin tamamini gorur. Engelleri cok onceden bertaraf eder.
Anlasmazliklari basite indirgemede uzmandir. Basarilari izleyenlere, basarisizliklari kendine maleder. Tesekkur eder, yuceltir. Insana onemli oldugunu hissettirirken kendisini luzumsuz gosterir. Kriz anlarinda ortaya cikar, paniklemez ve insanlara moral asilar.
Peki zor mudur bunlari yapabilmek? Ille de dogustan yetenekli mi olmak gerekir?
Cevap Hayir, tum bunlar ogrenebilen ve sistematik ve disiplinli bir sekilde kazanilabilen ozelliklerdir. Basarabilmek icin once duygusal zekamizi gelistirmeliyiz.
Öz bilinc oncelikle duygusal bilincimizi yani kendi duygularimizi okuyabilme anlayabilme ve performansimiza ve iliskilerimize etkilerini tanimlayabilmekle basliyor.
Öz bilinc daha sonra kendi oz degerlendirmemizi yaparak guclu ve zayif taraflarimizi tanima yani kendi SWOT analizimizi yaparak guclu yonlerimizi oz guven hanemize yazip zayif yonlerimizi iyilestirmeyi kapsiyor.
Öz yonetim baskalarina ve kendimize zarar veren duygularimizi kontrol altinda tutabilme, devamli guven ve durustluk ornegi olabilme, sorumluluklarinizi ve kendinizi yonetebilme, degisen kosullara cabuk adapte olarak engelleri asabilme , kendi ic mukemmellik standardinizi olusturabilme ve de firsatlari yakalamaya hazir olmayi gerektiriyor.
Sosyal bilinc empati ile basliyor. Yani baskalarinin duygularini hissedebilme, onlarin bakis acisi ile dusunebilme ve onlarin endiselerine ilgi duyma. Örgutsel yasamin akintilarini iyi ogrenip karar sebekeleri kurup politika rotasini iyi belirleyerek Musteri tanimina giren tum sosyal paydaslari taniyip onlari mutlu kilmakla son buluyor.
Sosyal yetenekler vizyoner liderlik, baskalarini etkileyebilme taktikleri uretebilmek. Baskalarini gelistirerek yonlendirmek ve yetistirmek, cok guclu bir iletisim yetenegi gelistirerek once dinlemek ve sonra temiz , net mesajlar verebilmek, yeni fikirler uretip degisimi atesleyerek insanlari vizyon dogrultusunda harekete gecirebilmek. Anlasmazliklari indirgeyerek cozume yonlendirmek. Saglam bir iliskiler agi kurarak bunu koruyabilmek ve de ekip calismasini isbirligini benimsetebilmek olarak tanimlanabilir.
Iste etkin bir lider olabilmeyi ogrenebilmek icin bu dort temel yetenek dogrultusunda kendimizi degistirmeye calismaliyiz. Kisacasi once kendimizle barismali sonra kendimizi tanimali insana deger vermeyi ve onlari harekete gecirebilecek yaratici yetenekleri kazanmayi ogrenmeliyiz.
Lider olabilmek icin once gonullu takipciler, yani size inanmis ve guvenmis bir grup insan olmasi gerek. Tek basiniza lider olamazsiniz. Onlari vizyonunuza inandirabilmek icin, iletisim ve ikna yeteneklerinizin gelismis olmasi, onlara guven verebilmek icin, durust, adil, verdigi sozleri tutan, saglam bir kisilik ve karakter gereklidir.
Tanju Argun
.
.
Tüm Yazıları
.
.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tüm yazıları |
|
ShareThis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Türk Liderler:
Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem
|
|
|