|
|
|
Tüm Yazıları
 ShareThis
|
Büyük Bir Müessesede Yükselme
31.03.2009 |
|
|
| Okunma Sayısı : |
5494 |
|
|
| Oy Sayısı : |
3 |
|
|
| Değerlendirme : |
5 |
|
|
| Popülarite : |
2,39 |
|
|
| Verdiğiniz Puan : |
|
|
|
|
|
|
Büyük Bir Müessesede Yükselme
Üzeyir Garih
.
.
Bu yazı Sayın Üzeyir Garih'in vefatından sonra onun anısına ''İş Hayatımdan Kesitler ve Gençlere Tavsiyeler'' isimli kitabından alınıp onun Türklider Odasına konulmuştur...
.
.
Büyük Bir Müessesede Yükselme
Dilerseniz üniversite mezunu ve büyük bir kuruluşta uzman , uzman yönetici veya yönetici olarak yükselmek isteyen gençlerin izlemeleri gerekli tutumları inceleyip iredelemeye çalışalım.
Özellikle ülkemizde, ülke çapında bir "Büyük Kuruluş Ekolü" mevcut değildir. Bunun yerine büyük kuruluşların kendi içlerinde geliştirdikleri "Ekol" ler mevcuttur. İş bilgisi ve tecrübesinin yanısıra özellikle ülkemizde müessese, bilgi, gelenek ve deneyiminin çok kıymetli ve gerekli olduğu kanısındayız.
Aynı İşletmede Başlama ve Bitirme
Bir büyük kuruluştan her ayrılan kişi kuruluş için olduğu kadar kendisi için de bir yıpranma meydana getirir.
Bu yıpranma şirket içi bilgi ve deneyimin alışılagelen geleneklerin artık işe yaramamasının sonucudur.
Bu bakımdan profesyonel olarak yükselmeyi düşleyen gençlerin önemli bir neden olmadıkça işe başlayacakları müessesede sebat ederek yükselmelerini öneririz.
Bu bakımdan müessese seçimi insanın yükseliş çizgisinde çok önemli bir rol oynar.
Bundan önce gencin istediği ve öngördüğü kuruluşta çalışabilmek için talebeliği süresince yapması gerekenleri bir sistematik içinde sıralamıştık.
Bunun sonucu olarak üniversite mezunu gencin şu veya bu şekilde öngördüğü kuruluşta bir iş bulabildiğini varsaymaktayız.
İş hayatında yükselme, yaptığı işi sevme, o işten zevk almaya, o işle motive olmaya çok bağlıdır.
İşe ilk girdiğinde genç eleman başlangıçta çok sevdiği bir işte çalışmayabilir.
Ancak kuruluşun içinde olması ve bu sayede kuruluşu tanıyabilmesi ve ekolün bir müridi durumunda olabilmesi, onun için kullanılması gereken çok önemli bir fırsattır.
Sistematikleri Tanımak
Büyük bir kuruluşta çalışan genç, bir yandan işini en iyi şekilde yapmaya çalışırken, her fırsattan istifade ederek müessesenin tümünü ve sistematiklerini ve yapılan işleri iyi bir şekilde kavramaya gayret göstermelidir.
Kuruluşun içinde, varsa bir gençlik kolunda faal bir rol oynacak şekilde üye olmalı ve genç akranları ile yakınlıklar kurmaya çalışmalıdır.
Bu yakınlıkları kurarken , bir gün akranlarının başına geçme şansının olabileceğini düşünerek, sevgi , saygı ve arkadaşlığa önem verirken , laubaliliğe kesinlikle kaçmamalıdır.
Bu yakınlıklarla, müessesenin muhtelif departmanlarında yapılan işlerin yanı sıra, amirler, işlerin yapılış şekli ve başarı ölçüm durumları bölümlerin elemanlarına sağlayabilecekleri avantajlar ve motivasyonlar hakkında devamlı bilgisini geliştirmelidir.
Bu iletişim sonucu elde edeceği bilgi birikimi ile kendi ihtisas, yetenek ve eğitimlerine uygun, kendisini motive edecek bir mevkii saptamalı ve o mevkie geçmeyi amaç edinmelidir.
Bu amaca varmak için ulaşması gereken muhtelif merhaleler hakkında bir program ve bu programı uygulayabilmek için bir strateji ve taktikler dizisini kafasında geliştirebilmelidir.
Ulaşılabilir Bir Hedef Belirleme
Gençlerin burada dikkat etmeleri gereken en önemli nokta amaç, edindikleri mevkiin ulaşabilecek bir mevkii olabilmesidir. Hatta icabında hayal kurma ve kuruluş için faydalı ve gerekli olan yepyeni bir iş mevkiini düşünebilmek fikrini de benimseyebilmelidirler.
Bütün konu, gencin o mevkiide kalmak isteyebilecek ve alay olabilecek rakipleri ile boy ölçüşebileceğine kanaat getirebilmesi ve bu kanaatinin gerçekçi olabilmesidir.
Gencin terfii, işinde başarılı olmasının yanısıra, yerine eleman yetiştirmesi ve terfi edeceği mevkiin boşalmasına bağlıdır. Bu üç şartın senkronize edilmesi zannedildiği kadar da kolay değildir.
İşinde başarılı olması bunun objektif kriterlere bağlanmasına bağlıdır. Bunun için de iş tarifinin çok belirgin olmasının yanısıra, rakamsal hedeflerinin zamansal olarak saptanmış olması ve bunlara ulaşma oranını belirleyebilmesi gereklidir. Başarı yapılanların öngörülenlere oranı şeklinde tarif edildiğinde bunun objektif şekilde gösteriminin , çalışanın hakkı olduğu kadar görevi de olduğu kanısındayım.
Genç, direkt amiri ile devamlı diyalog içinde bulunmalı ve sorunlarının çözümünde hiyerarşiye ve şirket içi dengelere çok dikkat ederken, şirket içinde kendi kişisel tanıtımına özen göstermelidir.
Şirketlerin hiyerarşik sistematiğinde tepedeki kişilerin birkaç basamak alt düzeydeki kişilerle temas ederek bilgi almaları ne kadar doğru ve doğalsa da kademeleri atlayarak talimat vermeleri o kadar yanlıştır.
Bu bakımdan bu gençler bir yolunu bularak, kimseyi rahatsız etmeden ve özellikle iç dengleri bozmadan, şirket üst kademe yönetiminin kendilerini çağırarak bilgi istemesini temin edecek tanıtım ve temas diplomasisini kurabilmelidirler.
Bu şekilde hakiki değer ile tanınma, takdir edilme ve hiyerarşi merdiveninin basamaklarını emin adımlarla tırmanarak hakettiği mevkie ulaşma olanağını her akıllı üniversite mezunu genç mutlaka bulacaktır.
KISSADAN HİSSE
Profesyonel olarak yükselmeyi düşleyen gençlerin önemli bir neden olmadıkça işe başlayacakları müessesede sebat ederek yükselmelerini öneririz.
KISSADAN HİSSE
Başarı yapılanların öngörülenlere oranı şeklinde tarif edildiğinde, bunun objektif şekilde gösteriminin çalışanın hakkı olduğu kadar görevi de olduğu kanısındayım.
.
.
Tüm Yazıları
.
.
.
.
Üzeyir Garih Gözüyle Kimdir Başarıları Linkler Kendi Sesiyle Fotograf Albüm Kitap Tavsiyeleri TV Tüm Yazıları Üzeyir Garih Odası Lider Arama
.
.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tüm yazıları |
|
ShareThis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Türk Liderler:
Abbas Güçlü, Adil Karaağaç, Ali Ağaoğlu, <Ali Kibar, Adnan Nas, Adnan Polat, Adnan Şenses, Ahmet Başar, Ahmet Esen, Alber Bilen ,Ahmet Cemal Kura, Ali Abalıoğlu, Ali Naci Karacan, Ali Sabancı, Ali Koç, Ali Saydam, Ali Talip Özdemir, Ali Üstay, Arman Manukyan, Arzuhan Yalçındağ, Asaf Güneri, Atila Şenol, Attila Özdemiroğlu, Avni Çelik, Ayduk Koray, Aydın Ayaydın, Aydın Boysan, Ayhan Bermek, AyşeKulin, Ayten Gökçer, Başaran Ulusoy, BedrettinDalan, Bedri Baykam, Berhan Şimşek, BetülMardin, Bülend Özaydınlı, Bülent Akarcalı, Bülent Eczacıbaşı, Bülent Şenver, CağvitÇağlar, Can Ataklı, Can Dikmen, Can Has, Can Kıraç, Canan Edipoğlu, Celalettin Vardarsuyu, Cengiz Kaptanoğlu, Cevdetİnci, Çoşkun Ural, Cüneyt Asan, Cünety Ülsever, Çağlayan Arkan, Çetin Gezgincan, DenizAdanalı, Deniz Kurtsan, Didem Demirkent, Dilek Sabancı, Dr. Oktay Duran, Ege Cansel, Em. Org. Çevik Bir, Emre Berkin, Engin Akçakoca, Enver Ören, Erdal Aksoy, Erdoğan Demirören, ErhanKurdoğlu, Erkan Mumcu, Erkut Yücaoğlu, Ergun Özakat, Ergun Özen, Erol Üçer, Ersin Arıoğlu, Ersin Faralyalı, Ersin Özince, Ethem Sancak, Fatih Altaylı, Fatih Terim, Ferit Şahenk, Ferruh Tanay,Feyhan Kalpaklıoğlu, Feyyaz Berker, Fuat Miras, Fuat Süren, Füsun Önal, Göksel Kortay, Güler Sabancı, Güngör Kaymak, Hakan Ateş, Halit Soydan, Halit Kıvanç, Haluk Okutur, Haluk Şahin, Hamdi Akın, Hasan Güleşçi, HayrettinKaraca, Hazım Kantarcı, Hilmi Özkök, Hüsamettin Kavi, Hüseyin Kıvrıkoğlu, Hüsnü Özyeğin, Işın Çelebi, İbrahim Arıkan, İbrahim Betil, İbrahim Bodur, İbrahim Cevahir, İbrahim Kefeli, İdris Yamantürk, İhsan Kalkavan, İshak Alaton, İsmet Acar, İzzet Garih, İzzet Günay, İzzet Özilhan, JakKamhi, Kazım Taşkent, Kemal Köprülü, Kemal Şahin, Leyla Alaton Günyeli, LeylaUmar, Lucien Arkas, Mahfi Eğilmez, MehmetAli Birand, Mehmet Ali Yalçındağ, Mehmet Başer, Mehmet Günyeli, Mehmet Huntürk, Mehmet Keçeciler, Mehmet Kutman, Mehmet Şuhubi, Melih Aşık, Meltem Kurtsan, Mesut Erez, Metin Kalkavan, Metin Kaşo, Muharrem Kayhan, Muhtar Kent, Murat Akdoğan, Murat Dedeman, MuratVargı, Mustafa Koç, Mustafa Özyürek, Mustafa Sarıgül, Mustafa Süzer, Mümtaz Soysal, Nafi Güral, Nail Keçili, Nasuh Mahruki, Nebil Özgentürk, Neşe Erberk, Nevval Sevindi, Nezih Demirkent, Nihat Boytüzün, Nihat Gökyiğit, Nihat Sırdar, Niyazi Önen, Nur Ger, Nurettin Çarmıklı, Nuri Çolakoğlu, Nüzhet Kandemir, Oğuz Gürsel, Oktay Duran, Oktay Ekşi, Oktay Varlıer, Osman Birsel, Osman Şevket Çarmıklı, Ozan Diren, Özen Göksel, ÖzdemirErdoğan, Özhan Erem, Pervin Kaşo, R.BülentTarhan, Raffi Portakal, Rahmi Koç, Rauf Denktaş, Refik Baydur, Rıfat Hisarcıklıoğlu, SakıpSabancı, Samsa Karamehmet, Savaş Ünal, SedatAloğlu, Sefa Sirmen, Selçuk Alagöz, SelçukYaşar, Selim Seval, Semih Saygıner, SerdarBilgili, Sevan Bıçakçı, Sevgi Gönül, Sezen Cumhur Önal, SinanAygün, Suna Kıraç, Süha Derbent, Süleyman Demirel, ŞadanKalkavan, Şadi Gücüm, Şahin Tulga, Şakir Eczacıbaşı, Şarık Tara, Şerif Kaynar, ŞevketSabancı, Tan Sağtürk, Taner Ayhan, Tanıl Küçük, Tanju Argun, Tansu Yeğen, TavacıRecep Usta, Tayfun Okter, Tevfik Altınok, Tezcan Yaramancı, Tinaz Titiz, Tuna Beklevic, Tuncay Özilhan, Türkan Saylan, Uğur Dündar, Uluç Gürkan, Umur Talu, Ümit Tokçan, Üzeyir Garih, Vehbi Koç, Vitali Hakko, Vural Öger, Yaşar Aşçıoğlu, Yaşar Nuri Öztürk, Yılmaz Ulusoy, Yusuf Köse, Zafer Çağlayan, Zeynel AbidinErdem
|
|
|